Байланысты директораттар
Байланыстыратын директораттар дегеніміз не?
Байланыстырушы дирекциялар — бұл бір компанияның директорлар кеңесінің мүшесі басқа компанияның кеңесінде немесе басқа компанияның басшылығында қызмет ететін іскери тәжірибе. Монополияға қарсы заңнамаға сәйкес, өзара байланысқан дирекциялар, егер қатысатын корпорациялар бір-бірімен бәсекелеспесе, заңсыз емес.
Байланыстырушы директораттар бірнеше жағдайда басқарма мүшелеріне саланы аутсирлеп бақылауға берген нақты жағдайларда заңсыз деп танылды. Кейбір жағдайларда бұл оларға баға өзгерісін, еңбек келіссөздерін және басқаларын синхрондау үшін есік ашты. Байланыстырушы дирекциялар директорлар кеңесінің клиенттің кеңесінде қызмет етуіне кедергі болмайды.
Осы ережені бұзудың бірі 2009 жылы орын алды, Google өзінің директорлар кеңесінің мүшесі Артур Д.Левинсон Apple корпорациясының бортында жұмыс істегендіктен жұмыстан кететіндігін жариялады. Жыл басында Apple компаниясы Google-дің бас директоры Эрик Э. Шмидт Apple тақтасынан кететіндігін мәлімдеді. Екі компания бәсекелес болғандықтан, егер олар өздерінің директорлар кеңесін бөлуге шаралар қолданбаса, олар монополияға қарсы заңнаманы бұзған болар еді.
Байланыстыратын директораттар арқылы келіссөздер жүргізудің көптеген мүмкіндіктері бар болса да, корпоративті басқарудың соңғы үрдістері бас директорға көбірек өкілеттіктер берді. Осыған байланысты көптеген бас директорлар басқарма мүшелерін қалағанынша тағайындай және жұмыстан босата алды, оларға сырттан ықпал етпеді.
Корпоративтік басқару
Корпоративтік басқару дегеніміз — фирманы басқаратын және басқаратын ережелер, тәжірибелер мен процестер жүйесі. Корпоративті басқару іс жүзінде компанияның көптеген мүдделі тараптарының мүдделерін теңестіруден тұрады (мысалы, акционерлер, менеджерлер, клиенттер, жеткізушілер, қаржыгерлер, үкімет және қоғамдастық). Корпоративтік басқару сонымен қатар компанияның мақсаттарына жету үшін, іс-қимыл жоспарлары мен ішкі бақылауды қамтитын, тиімділікті өлшеумен және тіпті корпоративтік ақпаратты ашумен қамтамасыз етеді.
Директорлар кеңесі корпоративті басқаруды қалыптастыруға көмектеседі. Акционерлер, әдетте, акционерлерді сайлайды немесе оларды басқа директорлар кеңесі тағайындайды. Басқарма бірқатар маңызды шешімдерді қабылдайды, мысалы, өтемақы төлеу және дивидендтік саясат. Тақталарда ішкі және тәуелсіз ( сыртқы ) мүшелер болады. Инсайдерлер — негізгі акционерлер, құрылтайшылар және басшылар, ал сыртқы директорлар — объективті күштер. Олар, әдетте, басқа ірі компанияларды басқару немесе басқару саласында айтарлықтай тәжірибеге ие және шешім қабылдау үдерісіне жаңа өлшем енгізеді. Тәуелсіздер сонымен бірге биліктің шоғырлануын азайта алады және акционерлердің қызығушылығын инсайдерлердің қызығушылығымен сәйкестендіруге көмектеседі.
Нашар корпоративтік басқару компанияның сенімділігіне, адалдығына немесе акционерлер алдындағы міндеттемесіне күмән келтіруі мүмкін, бұл фирманың қаржылық денсаулығына кері әсерін тигізуі мүмкін. Екінші жағынан, мықты корпоративті басқару компанияларды ESG мен және ашықтық пен есеп берушілікті бағалайтын әлеуметтік әсер инвесторларымен байланыстыра алады.