Директордан тыс

Сыртқы директор дегеніміз не?

Сыртқы директор – бұл компанияның қызметкері немесе мүдделі тұлғасы болып табылмайтын компанияның директорлар кеңесінің мүшесі. Сыртқы директорларға ақшалай қаражаттар, жеңілдіктер және / немесе акцияларға опциондар түрінде жыл сайынғы ұстаушы жарнасы төленеді. Корпоративті басқару стандарттары ашық компаниялардан директорлар кеңесінде белгілі бір сандық немесе сыртқы директорлар санының болуын талап етеді, ал теория жағынан тыс директорлар әділетті пікірлерін білдіруі мүмкін.

Сыртқы директорды « атқарушы емес директор » деп те атайды.

Директордың сыртында

Теорияға сәйкес, сыртқы директорлар компания үшін тиімді, өйткені оларда мүдделер қақтығысы азжәне үлкен көріністі инсайдерлерден басқаша көруі мүмкін.Сыртқы директорлардың жетіспеушілігі мынада: олар өздері ұсынатын компаниялармен аз араласатын болғандықтан, шешімдерге негізделетін ақпарат аз болуы және оларды орындауға ынталандыру аз болуы мүмкін.Сондай-ақ, компания немесе оның сақтандыруымен толық қамтылмаған сот шешімі шыққан жағдайда, сырттағы директорлар жауапкершіліктен тыс қалуы мүмкін.Бұл Enron мен WorldCom-ға қарсы сыныптық костюмдерде болды.

Компаниямен тікелей байланысы бар басқарма мүшелері «ішкі директорлар» деп аталады.Бұл компанияның аға офицерлері немесе басшылары, сондай-ақ компанияның дауыс беретін акцияларының 10% -дан астамын тиімді иеленетін кез келген тұлға немесе ұйым қатарынан болуы мүмкін.2018-04-21 Аттестатта сөйлеу керек

Директорлардан тыс және Энронның мысалы

Сыртқы директорлар өздерінің лауазымдарын адал ұстап, акционерлердің байлығын қорғауға және өсіруге көмектесу үшін маңызды жауапкершілікке ие.Жағдайда Энрон  (жоғарыда аталған ретінде), көптеген Энрон олардың қадағалау ұқыпсыздық болып табылатын компанияның Директорлар сыртқы айыптады.2003 жылы талапкерлер мен конгресс Энронның сыртқы директорларын компанияның бұрынғы бас директоры Эндрю С.Фастовқа акционерлермен елеулі мүдделер қақтығысын тудыратын мәмілелер жасасуға рұқсат берді деп айыптады, өйткені ол компанияны қатты қаржылық негізде ұстау үшін жоспар құрды, оның көптеген еншілес компаниялары шығынға ұшырағанына қарамастан.

Директорлардан тыс және корпоративті басқару

Enron мысалы көрсеткендей, мұндай алаяқтық қаупін азайту үшін нақты корпоративтік басқару саясатын құру және қолдау маңызды. Корпоративті басқару – бұл компанияны басқаратын және басқаратын ережелердің толық жүйесі. Бұл хаттамалар компанияның көптеген мүдделі тараптарының, соның ішінде акционерлердің, менеджерлердің, тапсырыс берушілердің, жеткізушілердің, қаржыгерлердің, үкіметтің және қоғамдастықтың мүдделерін теңестіреді. Олар сондай-ақ компанияның мақсатына жетуге көмектеседі, іс-қимыл жоспарлары мен өнімділікті өлшеу және корпоративті ақпараттың ішкі бақылауын ұсынады.