Директорлар кеңесі (D санынан)

Директорлар кеңесі дегеніміз не (B құрамы)?

Директорлар кеңесі (D of D) – акционерлердің атынан шығатын сайланбалы топ. Кеңес – бұл корпоративті басқару мен қадағалау саясатын белгілеу үшін белгілі бір уақыт аралығында жиналатын басқару органы. Әрбір ашық компанияда директорлар кеңесі болуы керек. Кейбір жеке және коммерциялық емес ұйымдарда директорлар кеңесі де бар. Бұл Германияның GMBH компанияларына да қатысты.

Негізгі өнімдер

  • Директорлар кеңесі акционерлердің мүдделерін білдіру үшін сайланады.
  • Әрбір ашық компанияда компанияның ішінен де, сыртынан да мүшелерден тұратын директорлар кеңесі болуы керек.
  • Басқарма персоналды жалдау және босату, дивидендтік саясат және төлемдер, сондай-ақ басшылықтың өтемақысы туралы шешімдер қабылдайды.




Директорлар кеңесін түсіну (D құрамы)

Жалпы, кеңес акционерлер атынан сенімгер ретінде шешімдер қабылдайды. Директорлар кеңесінің қарауына кіретін мәселелерге аға басшыларды жалдау және жұмыстан шығару, дивидендтік саясат, опциондар саясаты және басшыларға өтемақы жатады. Осы міндеттерден басқа, директорлар кеңесі корпорацияға кең мақсаттар қоюға көмектесу, атқарушылық міндеттерді қолдау және компанияның қарамағында жеткілікті, басқарылатын ресурстардың болуын қамтамасыз етуге жауапты.

Маңызды

Әрбір ашық компанияда ұйымның ішкі және сыртқы мүшелерінен тұратын директорлар кеңесі болуы керек.


Директорлар кеңесі басқарудың да, акционерлердің де мүдделерін білдіретін және ішкі және сыртқы мүшелерді қамтуы керек. Ан ішіндегі директоры есте ірі акционерлер, лауазымды және қызметкерлердің қызығушылығын бар мүшесі болып табылады және кімнің тәжірибесі компанияның ішінде мәні қосады. Әдетте инсайдерлік директорға басқарма қызметі үшін өтемақы төленбейді, өйткені олар C деңгейіндегі атқарушы, ірі акционер немесе басқа мүдделі тарап, мысалы кәсіподақ өкілі.

Тәуелсіз немесе сыртқы директорлар компанияның күнделікті ішкі жұмысына қатыспайды. Бұл басқарма мүшелеріне өтемақы төленеді және әдетте отырыстарға қатысқаны үшін қосымша ақы алады. Ең дұрысы, сыртқы директор мақсат қоюға және кез келген компания дауын шешуге объективті, тәуелсіз көзқараспен қарайды. Тақтада ішкі және сыртқы директорлардың тепе-теңдігін сақтау өте маңызды деп саналады.

Кеңестің құрылымы мен өкілеттілігі ұйымның ережелерімен анықталады. Жарғыда директорлар кеңесінің мүшелерінің саны, директорлар кеңесінің сайлану әдісі (мысалы, акционерлердің жылдық жиналысында дауыс беруі) және директорлар кеңесінің жиілігі белгіленуі мүмкін. Басқарма мүшелерінің саны нақты болмағанымен, олардың көпшілігі 3-тен 31 мүшеге дейін болады. Кейбір сарапшылар идеалды өлшем жеті деп санайды.

Тақтаның құрылымы халықаралық жағдайларда сәл өзгеше болуы мүмкін. Еуропа мен Азияның кейбір елдерінде корпоративтік басқару екі деңгейге бөлінеді: атқарушы кеңес және бақылау кеңесі. Атқарушы кеңес қызметкерлер мен акционерлер сайлайтын инсайдерлерден тұрады және оны бас директор немесе басқарушы тұлға басқарады. Атқарушы кеңес күнделікті кәсіпкерлік операцияларға жауап береді. Бақылау кеңесін төраға атқарушы офицерден басқа біреу басқарады және Америка Құрама Штаттарындағы директорлар кеңесі сияқты мәселелерді шешеді.

Кеңес мүшелерін сайлау және оларды шығару әдістері

Директорлар кеңесінің мүшелерін акционерлер сайлайды, ал жекелеген кандидатураларды тағайындау комитеті шешеді. 2002 жылы NYSE және NASDAQ тәуелсіз директорлардан номинация комитетін құруды талап етті. Ең дұрысы, режиссерлердің шарттары белгілі бір жылы бірнеше директордың ғана сайлануын қамтамасыз ету үшін таңдалады.

Мүшені жалпы жиналыста шешіммен шығару қиыншылықтар тудыруы мүмкін. Көптеген заңға тәуелді актілер директорға жұмыстан шығару туралы ұсыныстың көшірмесін қарап шығуға, содан кейін ашық жиналыста оған жауап беруге мүмкіндік береді, бұл ашуланшақтыққа жол береді. Көптеген директорлардың келісімшарттарында атуды жеңілдететін ереже бар – парашюттің алтын ережесі, егер корпорация директорға жіберілсе, оған сыйақы төлеуді талап етеді.

Маңызды

Директорлар кеңесінің мүшесі іргелі ережелерді бұзған жағдайда шығарылуы мүмкін; мысалы, мүдделер қақтығысы болып табылатын мәміле жасау немесе басқарманың дауыс беруіне ықпал ету үшін үшінші тараппен келісім жасау.

Іргелі ережелерді бұзу режиссердің шығарылуына әкелуі мүмкін. Бұл бұзушылықтарға мыналар жатады, бірақ олармен шектелмейді:

  • Директорлық өкілеттіктерді корпорацияның қаржылық пайдасынан басқа мақсатта пайдалану.
  • Жеке пайда алу үшін жеке ақпаратты пайдалану,
  • Басқарма отырысында дауыс беру үшін үшінші тұлғалармен мәмілелер жасау.
  • Корпорациямен мүдделер қақтығысына әкелетін мәмілелер жасау.

Сонымен қатар, кейбір корпоративті кеңестерде қолдануға жарамды хаттамалар бар.

Жиі Қойылатын Сұрақтар

Директорлар кеңесі не істейді (D құрамы)?

Жалпы, кеңес акционерлердің атынан сенімгер ретінде шешімдер қабылдайды. Директорлар кеңесінің қарауына кіретін мәселелерге аға басшыларды жалдау және жұмыстан шығару, дивидендтік саясат, опциондар саясаты және басшыларға өтемақы жатады. Осы міндеттерден басқа, директорлар кеңесі корпорацияға кең мақсаттар қоюға көмектесу, атқарушылық міндеттерді қолдау және компанияның қарамағында жеткілікті, басқарылатын ресурстардың болуын қамтамасыз етуге жауапты. Негізінен, B of D компанияның көзқарасын ұстану үшін менеджменттің іс-әрекетін бақылауға жауапты.

Директорлар кеңесін кім құрайды (D құрамы)?

Әдетте, D санатына компания инсайдерлері мен байланысты салаларда тәжірибесі бар білікті аутсайдерлер араласады. Ішкі директор – бұл ірі акционерлердің, офицерлердің және қызметкерлердің қызығушылығын ескеретін және компаниядағы тәжірибесі қосымша құнды қосатын мүше. Сыртқы директорлар күнделікті жұмыстарға қатыспағанымен, мақсат қоюға және кез келген компания дауларын шешуге объективті, тәуелсіз көзқарас танытуы керек. Екеуінің арасындағы тепе-теңдікті сақтау тақтаның жетістігі үшін өте маңызды.

Директорлар кеңесінің ақысы төленеді ме?

Әдетте инсайдерлік директорға басқарма қызметі үшін өтемақы төленбейді, өйткені олар көбіне C деңгейіндегі атқарушы, ірі акционер немесе кәсіподақ өкілі сияқты басқа мүдделі тарап болып табылады. Сыртқы режиссерлерге өтемақы төленеді. Басқарма мәжілістеріне қатысудан басқа, салауатты бизнес құрылымын дамытуға қосымша мән бере алатын, байланысты салалардағы тәжірибелері үшін аутсайдерлер жиі таңдалады. Өтемақы компанияның мөлшеріне байланысты өзгеруі мүмкін, бірақ 2019 жылдан бастап АҚШ-тың ірі компаниялары үшін сыртқы директорға орташа есеппен 300 000 доллар / жыл жалақы төленді.