Конгломерат бірігу
Конгломераттың бірігуі дегеніміз не?
А конгломерат біріктіру болып табылады біріктіру мүлдем жатпайтын кәсiпкерлiк қызметтi тартылған фирмалар арасындағы. Бұл бірігу әдетте әр түрлі салалардағы фирмалар немесе әртүрлі географиялық жерлерде орналасқан фирмалар арасында болады.
Конгломерат бірігуінің екі түрі бар: таза және аралас. Конгломераттың таза қосылуына ортақ ешнәрсе жоқ фирмалар жатады, ал аралас конгломератқа тауар кеңейтуді немесе нарық кеңеюін іздейтін фирмалар жатады.
Негізгі өнімдер
- Конгломераттың бірігуі – бұл мүлдем байланысты емес кәсіпкерлік қызметке ие екі фирманың бірігуі.
- Конгломерат бірігулерінің екі түрі бар: таза, онда екі фирма өз нарықтарында жұмысын жалғастырады және аралас, фирмалар өнім мен нарықты кеңейтуді көздейді.
- Екі фирма нарықтағы үлестерін арттыру, бизнестерін әртараптандыру, өнімдерін кросс-сату және синергия мүмкіндіктерін пайдалану үшін конгломераттық бірігуге кіріседі.
- Конгломераттың бірігуінің төмендеуі тиімділіктің төмендеуіне, мәдениеттердің қақтығысуына және негізгі бизнестен алшақтауға әкелуі мүмкін.
- Конгломераттың бірігуінің қарсыластары ірі компаниялар кішігірім фирмаларды сатып алу арқылы саланы шоғырландырған кезде нарық тиімділігінің жетіспеуіне әкелуі мүмкін деп санайды.
Конгломераттың бірігуі туралы түсінік
Конгломераттың бірігуі екі серіктестіктен тұрады, оларда ортақ ештеңе жоқ. Олардың бизнесі қабаттаспайды және бір-біріне бәсекелес емес; дегенмен, олар өздерінің фирмаларына кірудің артықшылықтары бар деп санайды.
Конгломераттың бірігуінің көптеген себептері бар, мысалы нарық үлесінің артуы, синергия және кросс-сату мүмкіндіктері. Олар жарнамада, қаржылық жоспарлауда, зерттеулер мен әзірлемелерде (ҒЗТКЖ), өндірісте немесе кез келген басқа салада болуы мүмкін. Жалпы сенім, кез-келген бірігу кезінде, жаңадан құрылған компания барлық мүдделі тараптар үшін екі бөлек компанияға қарағанда жақсы болады деген сенімде.
Әртараптандыру арқылы жоғалу қаупін азайту үшін фирмалар да бірігеді. Алайда, егер конгломерат сатып алулардан тым үлкен болып кетсе, онда фирманың жұмысы нашарлауы мүмкін. 1960-70 жж. Конгломераттың бірігуі танымал және ең көп болды. Бүгінде олар қаржылық пайдасының шектеулі болуына байланысты сирек кездеседі.
Конгломераттық бірігудің нарыққа тиімділігі төмен деп санайтын көптеген қарсыластар бар. Олар, ең алдымен, бұл ірі фирмалар кішігірім фирмаларды сатып алған кезде болады деп санайды, бұл ірі фирмаларға нарықтың күшін алуға мүмкіндік береді, өйткені олар «көтеріліп», белгілі бір салаларды шоғырландырады. Банк саласы бұған мысал бола алды, мұнда ірі ұлттық немесе аймақтық банктер көбінесе шағын, жергілікті банктерді сатып алып, олардың бақылауымен банк саласын шоғырландырды.
Соңғы кездері белгілі конгломераттардың бірігулеріне Amazon және Whole Foods, eBay және PayPal, Disney және Pixar кіреді.
Конгломерат бірігуінің артықшылықтары мен кемшіліктері
Артықшылықтары
Конгломераттың бірігуінің сирек кездесетіндігіне қарамастан бірнеше артықшылығы бар: әртараптандыру, тұтынушылардың кеңейтілген базасы және тиімділіктің жоғарылауы. Әртараптандыру арқылы жоғалту қаупі азаяды. Егер бір бизнес саласы нашар жұмыс жасаса, басқа жақсырақ жұмыс істейтін құрылымдық бөлімшелер залалды өтей алады. Мұны компанияның инвестициялық мүмкіндігі ретінде қарастыруға болады.
Қосылу сонымен қатар фирмаға жаңа клиенттер пулына қол жеткізуге мүмкіндік береді, осылайша өзінің клиенттер базасын кеңейтеді. Бұл жаңа мүмкіндік фирмаға кірістердің өсуіне алып келетін жаңа өнімдерді нарыққа шығаруға және кросс-сатуға мүмкіндік береді. Мысалы, А компаниясы, радиоқабылдағыштарды шығаруға маманданған, сағаттар шығаруға мамандандырылған В компаниясымен бірігіп, С компаниясын құруда. С компаниясы енді өз өнімдерін нарыққа шығара алатын үлкен тұтынушылар базасына қол жеткізді (мысалы, А компаниясының өнім В компаниясының клиенттеріне, және керісінше).
Үлкен нарықтағы сатылымның жоғарылауынан басқа, жаңа фирма әр біріктірілген компания фирманың оңтайлы жұмыс істеуіне мүмкіндік беретін ең жақсы тәжірибелер мен құзыреттерді қосқанда тиімділігі жоғарылайды.
Кемшіліктері
Әртараптандыру көбінесе сыйақымен байланысты болғанымен, тәуекелге де әкеледі. Әртараптандыру фокус пен ресурстарды негізгі операциялардан алшақтатуы мүмкін, бұл нашар өнімділікке ықпал етеді. Егер сатып алушы фирма сатып алынған фирманың саласында тәжірибесі жеткіліксіз болса, онда жаңа фирма тиімді емес корпоративтік басқару саясатын, нашар баға құрылымын және тәжірибесі аз, жұмыс күшін дамыта алады.
Сондай-ақ, әр түрлі салалардағы немесе әртүрлі бизнес-модельдердегі фирмалар үшін мінез-құлық пен құндылықтар жаңа фирманың миссиясы мен көзқарасына сәйкес келетін жаңа корпоративтік мәдениетті ойдағыдай дамыту қиынға соғуы мүмкін. Жаңа корпоративті мәдениетті дамыту бұрыннан бар мәдениеттерді ерітуге тәуелді емес. Керісінше, мәдениеттердің сәтті бірігуі фирма мен оның мүдделі тараптарының жетістігіне ықпал ететін операциялық процестер, құндылықтар мен қағидалар туралы консенсусқа ие болуды көздейді.