Facebook-тағы Porter-дің 5 күшін талдау (FB)

Инвесторлар мен талдаушылар Porter five force моделін қолданғанды ​​ұнатады, өйткені оның әдіснамасы қарапайым, бірақ күшті. Әрбір арқылы мынадай бес күштер деп Harvard Business School профессор Майкл Е. Портер, оның 1979 Harvard Business Review бапта анықталған «Күштер стратегиясын қалыптастыруға қалай Конкурстық,» деген талдаушы немесе әлеуетті инвестор компания салыстырмалы тұр қайда жақсы түсіну ие болады оның саласына.

Бұл түсінік сол адамға компанияны бәсекелестеріне қатысты тұрғысынан ұсыну немесе инвестициялау туралы неғұрлым негізделген шешім қабылдауға көмектеседі. Бұл әсіресе бәсекелестік тікелей болмайтын жағдайларда пайдалы, мысалы, McDonald’s пен Burger King арасындағы фастфуд бәсекесі немесе Pepsi мен Coca-Cola арасындағы алкогольсіз сусындар үстемдігі үшін күрес.

Facebook, Inc. (NASDAQ: әлеуметтік желі сайтынан бастап Messenger, Instagram және WhatsApp сияқты басқа ұсыныстарына дейін бірнеше платформалар бар. Ал кейбір бәсекелестер болған Alphabet ның Google Plus желісінде және Yahoo компаниясының Tumblr қоса алғанда кеңістігіне бұзуға тырысты, (әлі) бірде-бір шын мәнінде Facebook пайдаланушы сандар немесе пайдалану ойық қойған. Алайда, бұл Facebook осал емес дегенді білдірмейді. Портердің бес күші сияқты талдау жүйесі осы қатерлерді анықтауға көмектеседі.

Қазіргі бәсекелестер туралы түсінік

Porter five force моделі қазіргі бәсекеге қарап басталады. Facebook әр түрлі әлеуметтік желілермен бәсекелеседі, мысалы Google Plus немесе Tumblr сияқты толыққанды сайттардан бастап Twitter және LinkedIn сияқты көптеген сайттарға дейін.

Facebook-те бірнеше түрлі платформалар бар, бұл оған сол бәсекелестермен тікелей бәсекелесуге көмектеседі, бірақ олар барлық демографиялық жағдайларға бірдей әсер етпейді. Мысалы, көптеген жас қолданушылар Facebook-тің WhatsApp-ын немесе оның қарсыласы Snapchat-ты ұнатады, ал кәсіби қолданушылар LinkedIn, Twitter немесе Facebook парақтарын көбірек іздей алады. Бұл мағынада Facebook орташа үлкен тәуекелге тап болады.

Facebook-тің тұтынушылармен келісімді күші

Сонымен қатар, көптеген адамдар бірнеше түрлі әлеуметтік медиа платформаларында аккаунттары бар және пайдаланады. Пайдаланушы Facebook отбасынан тыс неғұрлым көп айналысатын болса, Facebook немесе оның басқа платформаларында аз уақыт жұмсайды.

Бұл Facebook клиенттеріне жеткілікті дәрежеде саудаласу мүмкіндігін береді. Ақыр соңында, Facebook-ті пайдалану тегін, сондықтан пайдаланушыға желілерді ауыстыру үшін ештеңе қажет болмайды – және әлеуметтік медиа платформалар эксклюзивті емес.

Facebook өз қолданушыларын кем дегенде бір рет тексеріп отыра алса да, жарнама кеңістігінде ақша табуға немесе Facebook жинайтын барлық мәліметтерден пайда болатын нарықты зерттеуге мүмкіндік беретін болса, компания оларға сайтты белсенді қолдануы керек. Басқаша айтқанда, Facebook қолданушыларды өз қызметтерін белсенді қолдануы үшін қосымша жұмыс істеуі керек. Бұл жарнамалардың санын шектеуді, ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жұмыстарға (R&D) ақша жұмсай отырып, неғұрлым сенімді мүмкіндіктер жасауды және Facebook пен басқа сайттармен немесе қызметтермен интеграция құру үшін көп күш жұмсауды білдіреді.

Жаңа қатысушылар қаупін бағалау

Смартфон қосымшалары мен платформалары әлеміне кіру өте арзан, сондықтан жаңа қатысушылар қатері туындайды. Сізге тек керемет бағдарламашы және қауіпсіз сервер қажет. Трюк жеткілікті алу болып табылады бренд тану пайдаланушылар платформасында олардың жеке ақпаратты бөлісуге қауіпсіз сезінуге, және жеткілікті құру бұл жеткілікті сенім сіңіре, пайдаланушылар тарту ауқымдағы экономикаларын және көлемін экономикасын Facebook сияқты ірі ретінде компания тиімді бәсекелесе отырып,.

Осы уақытқа дейін Facebook король болды, бірақ оған тек коэффициентті жеңетін жаңа қатысушы қажет. Ең бастысы, бұл барлық қолданушылар Facebook-тен бас тартуы керек дегенді білдірмейді. Шындығында, бұл жасөспірімдер сияқты жалғыз демографияны қажет етеді. Сондықтан Facebook-тің акцияларының бағасы желіде жасөспірімдер белсенді емес деген жаңа есеп шыққан сайын дерлік құлдырайды. Егер жасөспірімдермен шынымен тенденция жасайтын қосымша шықса, Facebook-ті қатты соққыға жықтыру үшін бұл жеткілікті болуы мүмкін. Мұнда тәуекел орташа деңгейде – әзірге.

Жабдықтаушының келісімді күшін анықтау

Facebook жеткізушілері де келісімді күшке ие. Бұл тұрғыда жеткізушілерге өз серверлерін жасайтын және қолдайтын адамдардан бастап, Facebook-тің әртүрлі әлеуметтік медиа платформаларын басқаратын бағдарламалық жасақтама кіреді.

Әлбетте, Facebook жеткілікті үлкен және қуатты, сондықтан жеткізушілердің саудаласуы кішігірім компанияға қарағанда аз проблема тудырады, бірақ бұл мәселе мүлдем жоққа шығарылды дегенді білдірмейді. Жабдықтаушылар осы мағынада Facebook сияқты Интернет сияқты жұмыс істеуге мүмкіндік беретін толықтырулар бола алады.

Мысалы, егер белгіленген шектеулерге жеткеннен кейін Интернетті пайдалану шектеліп қалса немесе өте қымбатқа түсетін болса, Facebook әлеуметтік желісі бәрін дұрыс жасаса да, қолданушылар әлеуметтік медиада өткізетін уақытты қысқартуға мәжбүр болуы мүмкін. Интернет жылдамдығының бағасы мен қол жетімділігі Facebook қолданушыларының сайтта өткізетін уақытына әсер етуі мүмкін.

Тағы бір фактор идентификациялау мақсатында Facebook-ке кіруді ұсынатын сайттар мен қызметтер болуы мүмкін. Бұл пайдаланушы осылайша сыртқы сайтқа кірген сайын Facebook-ке жаңа ақпарат беріп отыруға көмектеседі, бірақ егер бұл технология пайдаға асып кетсе немесе оның орнына саусақ ізін оқу құрылғысы сияқты қауіпсіз идентификатор енгізілсе, Facebook бұл мүмкіндіктен айырылып қалуы мүмкін. интеграция.

Facebook-тің алмастырушылар қаупі

Facebook-тің пайдаланушылар саны өте зор, бірақ әлеуметтік желілер тұтастай алғанда жаңа технологиялар мен өзгеріп жатқан тенденцияларға өте осал. Егер әлеуметтік желі сәнге айналса, Facebook сол қатысушылардың көбінен айырылады.

Сол сияқты, Facebook-тің бәсекелестігінің көп бөлігі тауашалық сайттардан келеді. Мүмкін, бұл пайдаланушылар тікелей бәсекелеске ауысудың орнына олар тек алмастырушыны таңдайды. Жаңа ата-аналар Facebook-тің орнына балалары туралы фотосуреттерді ата-аналардың сайтында бөлісуді таңдай алады немесе аспаздық әуесқойлар Facebook-тен гөрі рецепт веб-сайттарында интерфейс жасағысы келеді.

Сонымен қатар, Apple сияқты компаниялар отбасылар мен топтарға өз фотосуреттері мен хабарламаларын оңай (және қауіпсіз) бөлісуге мүмкіндік беретін қызметтерді дамыта алатындықтан, кейбір жақын топтар Facebook-ті қолданбайды және оның орнына отбасы аралық хабар алмасудың осы түрін таңдайды.