Ғылыми-зерттеу және әзірлеу (ҒЗТКЖ)

Зерттеу және әзірлеу (ҒЗТКЖ) дегеніміз не?

Ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жұмыстарға (R&D) компаниялар инновациялар енгізуге және жаңа өнімдер мен қызметтерді енгізуге кірісетін іс-шаралар жатады. Бұл көбінесе даму процесінің бірінші кезеңі. Мақсаты – жаңа өнімдер мен қызметтерді нарыққа шығару және компанияның төменгі қатарына қосу.

Негізгі өнімдер

  • R&D компаниялардың инновациялар енгізуге және жаңа өнімдер мен қызметтерді енгізуге немесе олардың қолданыстағы ұсыныстарын жақсартуға бағытталған қызметін білдіреді.
  • ҒЗТКЖ – компанияға бәсекелестіктің алдында жүруге мүмкіндік береді.
  • Әр түрлі секторлардағы және салалардағы компаниялар ҒЗТКЖ жүргізеді; фармацевтика, жартылай өткізгіштер және технологиялық компаниялар, әдетте, ең көп қаражат жұмсайды.

Зерттеулер мен әзірлемелерді түсіну (R&D)

ҒЗТКЖ термині корпоративті және үкіметтік әлемдегі, сондай-ақ мемлекеттік және жеке сектордағы инновациямен кең байланысты. ҒЗТКЖ – компанияға бәсекелестіктің алдында жүруге мүмкіндік береді. ҒЗТКЖ жоқ болса, компания өздігінен өмір сүре алмауы мүмкін және жаңашылдықтың басқа тәсілдеріне сүйенуі керек, мысалы, бірігу және бірігу (M&A) немесе серіктестіктер. ҒЗТКЖ арқылы компаниялар жаңа өнімдерді құрастыра алады және қолданыстағы ұсыныстарын жақсарта алады.


ҒЗТКЖ корпорация жүзеге асыратын операциялық қызметтен бөлек. Зерттеулер және / немесе әзірлемелер, әдетте, тез арада пайда күту арқылы орындалмайды. Оның орнына компанияның ұзақ мерзімді кірісті болуына ықпал етеді деп күтілуде. ҒЗТЖЖ патенттерге, авторлық құқықтарға және сауда белгілеріне әкелуі мүмкін, өйткені жаңалықтар ашылады және өнімдер жасалады.

Бүкіл ҒЗТКЖ-ны құратын және жұмыс жасайтын компаниялар күш салуға айтарлықтай қаражат жұмсайды. Олар R&D шығыстарының тәуекелмен реттелген кірісін бағалауы керек, бұл міндетті түрде капиталдың пайда болу қаупін тудырады, өйткені тез арада төлем болмайды, ал инвестиция кірістілігі (ROI) белгісіз. ҒЗТКЖ-ға көп ақша салынған сайын, капитал тәуекелінің деңгейі жоғарылайды. Басқа компаниялар өздерінің ғылыми-зерттеу жұмыстарын аутсорсингке мөлшері мен құнын қоса алғанда әр түрлі себептермен таңдай алады.


Барлық секторлар мен салалардағы компаниялар ғылыми-зерттеу жұмыстарынан өтеді. Осы жетілдірулер мен жаңа тауарлар мен қызметтерді дамыту арқылы корпорациялар өсуді сезінеді. Фармацевтика, жартылай өткізгіштер және бағдарламалық жасақтама / технологиялық компаниялар ғылыми-зерттеу жұмыстарына көп шығындалады. Еуропада ҒЗТКЖ ғылыми-техникалық немесе технологиялық даму (RTD) деп аталады.

Маңызды

Көптеген шағын және орта бизнес өздерінің қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін үйде тиісті кадрлары болмағандықтан, ғылыми-зерттеу жұмыстарын аутсорсингке беруді таңдай алады.

Ерекше мәселелер

ҒЗТКЖ есебі

Ғылыми-зерттеу жұмыстары компанияның пайдасына пайдалы болуы мүмкін, бірақ бұл шығындар болып саналады. Ақыр соңында, компаниялар ғылыми зерттеулерге және жаңа өнімдер мен қызметтерді дамытуға көп қаражат жұмсайды. Осылайша, бұл шығындар бухгалтерлік есеп үшін ұсынылады. Кез-келген іргелі және қолданбалы зерттеулерге кеткен шығындар олардың туындауына қарай есепке алынады. Бірақ даму шығындарын алға жылжытуға болады.

Ғылыми-зерттеу жұмыстарына кімді көп жұмсайды?

Компаниялар ең жаңа, сұранысқа ие өнімдерді шығару үшін ғылыми-зерттеу жұмыстарына миллиардтаған доллар жұмсайды. Кәсіби қызметтерді ұсынатын PriceWaterhouseCoopers фирмасының айтуынша, келесі он компания 2018 жылы инновациялар мен жақсартуларға ең көп ақша жұмсаған (соңғы мәліметтер): 

  • Амазонка: 22,6 миллиард доллар
  • Alphabet, Inc: $ 16,2 млрд
  • Volkswagen: $ 15,8 млрд 
  • Samsung: $ 15,3 млрд 
  • Intel: $ 13,1 млрд 
  • Microsoft: $ 12,3 млрд 
  • Apple: $ 11,6 млрд
  • Рош: $ 10,8 млрд
  • Джонсон және Джонсон: $ 10,6 млрд
  • Мерк: $ 10,2 млрд

Зерттеу және әзірлеу түрлері (ҒЗТКЖ)

ҒЗТКЖ-ның бір моделі – бұл негізінен жаңа өнімді шығаратын инженерлерден құралған бөлім, бұл әдетте үлкен зерттеулерді қажет етеді. Бұл модельде нақты мақсат немесе бағдарлама жоқ. Оның орнына зерттеу зерттеу үшін жасалады.

Екінші модельге өнеркәсіптік ғалымдардан немесе зерттеушілерден тұратын бөлім кіреді, олардың барлығына техникалық, ғылыми немесе өндірістік салалардағы қолданбалы зерттеулер тапсырылады. Бұл модель болашақ өнімді дамытуға немесе қазіргі өнімдерді және / немесе жұмыс процедураларын жақсартуға ықпал етеді.

Сонымен қатар, бизнес-инкубаторлар мен акселераторлар бар, мұнда корпорациялар стартаптарға қаражат салады және кәсіпкерлерге жаңа инновациялар өз пайдасына жарата алады деген үмітпен қаржыландыруға көмек және басшылық жасайды.

Сондай-ақ, M & As компаниялар басқа компаниялардың институционалдық білім мен талант артықшылығын күштерді біріктіру, сондай-ақ серіктестік, сондай-ақ R & D нысандары болып табылады.

ҒЗЖ және қолданбалы зерттеулерге қарсы

Іргелі зерттеулер тұжырымдаманың немесе құбылыстың іргелі аспектілерін толығырақ, толық түсінуге бағытталған. Бұл түсінік, әдетте, ҒЗТКЖ-да алғашқы қадам болып табылады. Бұл іс-шаралар өнімдерге, саясатқа немесе операциялық процестерге бағытталған қосымшаларсыз ақпараттың негізін ұсынады.

Қолданбалы зерттеулер белгілі бір мақсатты көздей отырып, білім алу үшін қолданылатын әрекеттерді талап етеді. Іс-шаралар жаңа өнімдерді, саясатты немесе операциялық процестерді анықтау және дамыту болуы мүмкін. Іргелі зерттеулер көп уақытты қажет етсе, қолданбалы зерттеулер егжей-тегжейлі және күрделі сипатқа ие болғандықтан, аса күрделі және қымбатқа түседі.

Жиі Қойылатын Сұрақтар

Зерттеу және әзірлеу (ҒЗТКЖ) дегеніміз не?

Зерттеулер мен әзірлемелер (ҒЗТКЖ) – бұл компанияның жаңа өнімдері мен қызметтерінің инновациясының айналасында әрекет ету. ҒЗТКЖ-ның негізгі мақсаттарының бірі – компания өзінің бәсекеге қабілеттілігін сақтап қалуы керек, өйткені ол қазіргі өнім түрін алға жылжытатын және жоғарылататын өнім шығарады. ҒЗТКЖ ұзақ мерзімді кезеңде жұмыс істейтіндіктен, шұғыл табыс әкелетін іс-шаралар күтілмейді. Алайда, уақыт өте келе, ҒЗТКЖ жобалары патенттерге, сауда белгілеріне немесе серпінді ашылуларға әкелуі мүмкін, бұл компанияға тұрақты пайда әкеледі. 

Зерттеулер мен әзірлемелердің (ҒЗТКЖ) мысалы қандай?

Ғылыми-зерттеу жұмыстарына жыл сайын 16 миллиард доллардан астам қаржы бөлетін Alphabet мысалын қарастырайық. ҒЗТКЖ-нің «подшипниктер шығаратын зауыты» астында Waymo өздігінен басқарылатын автомобильдерін жасады. Сонымен қатар, Amazon бұлтты есептеулер мен оның кассасыз дүкені Amazon Go-дің негізгі әзірлемелерімен R&D жобаларына көбірек ақша жұмсаған. Сонымен бірге ҒЗТКЖ бірігу және бірігу тәсілін қолдана алады, мұнда компания басқа компанияның таланты мен интеллектін бәсекеге қабілетті ету үшін қолданады. Мұны акселераторлар мен инкубаторларға компанияның инвестициялары туралы да айтуға болады, олардың дамуы кейінірек оны дамыта алады.

Зерттеулер мен әзірлемелер (ҒЗТКЖ) неге маңызды?

Технологиялық ілгерілеудің жылдам қарқынын ескере отырып, R&D компаниялардың бәсекеге қабілетті болуы үшін маңызды. Нақтырақ айтсақ, ҒЗТКЖ компанияларға бәсекелестеріне қайталануы қиын өнімдер жасауға мүмкіндік береді. Сонымен қатар, ҒЗТКЖ-ның күш-жігері өнімділіктің жақсаруына әкелуі мүмкін, бұл маржаны ұлғайтуға көмектеседі, әрі бәсекелестерден асып түседі. Кеңірек тұрғыдан алғанда, ҒЗТКЖ компанияның клиенттердің сұранысын немесе тенденциясын болжай отырып, алға қарай жүруіне мүмкіндік бере алады.