Желілік талдау
Мәнді желілік талдау дегеніміз не?
Құндылықты талдау – бұл ұйым мүшелерін және осы мүшелердің құндылықтар желісіндегі өзара әрекеттерін бағалау. Мәнді желілік талдау, әдетте, диаграмма немесе веб көмегімен қатынастарды визуалдау арқылы жүзеге асырылады.
Құндылықты талдаудың қатысушылары жеке де, олардың желіге тигізетін пайдасы бойынша да бағаланады. Құндық желіні талдау операцияларды қаржылық және қаржылық емес аспектілерді қоса алғанда, бизнесті тұтастай қарастырады.
Құндылықты талдау
Құндық желіні талдау бизнестің қаржылық және қаржылық емес құндылықтарын және аспектілерін бағалау әдістерін ұсынады. Талдаудың көптеген формалары көрнекі түрде жасалады, әдетте диаграмма немесе карта арқылы әр желінің әр түрлі нүктелері арасында болатын маңызды қатынастар мен транзакциялар. Бұл пункттер әдетте адамдарды – жеке адамдарды, топтарды, құрылымдық бөлімшелерді, тіпті саладағы жеке бизнесті білдіреді.
Құндық желілер мүшелерден және олардың өнімді өндіру немесе қызмет көрсету кезіндегі өзара байланысынан тұрады. Бұл байланыстар күшті компанияларды анықтауда, сондай-ақ компанияның ықтимал тәуекелдерін табуда өте маңызды.
Маңызды
Желілік құндылықтарды талдау компанияның мықты жақтарын, сондай-ақ бизнес үшін қауіптерді анықтауға көмектеседі.
Мысалы, егер желі мүшесінің әсері көп болса, сол мүшенің жоғалуы бүкіл топты бұзуы мүмкін. Бұл ішкі құндылықты талдау деп аталады, өйткені құндылық бар, бірақ баға белгілерін қою қиын.
Желілік анализді қолдану
Мәндік желілерді талдау арқылы қолданылатын әдіснамалар ұйымның ішкі және сыртқы құндылық желілерін оңтайландыруға көмектеседі, сонымен қатар сыртқы байланыстарды операция шеңберінде топтардың синергиясымен бірге жүзеге асырады. Бұл ұйымда қалыптасқан қатынастар бойынша білім, ақпарат және тәжірибе алмасуды қамтиды. Талдаудың мақсаты – ең жоғары деңгейде жұмыс жасау және жалпы өнімділікті арттыру мақсатында барлық қатысушы тараптармен байланыс пен ынтымақтастықты жақсарту.
Құндылықты талдауды қолдану ұйымдарға ішкі қайта құрылымдау, өзара байланысты бөлімдер бойынша жұмыс процесін жақсарту, сондай-ақ жобалық жоспарлау сияқты қажеттіліктерге көмектесе алады. Талдау сонымен қатар бірігу немесе бірігу кезеңіндегі ұйымға көмектесе алады, өйткені интеграциялануы керек жаңа бөлімшелермен және операциялармен жақсы байланыс орнатып, оларды тиімді пайдалану керек.
Компания бір бастан Егер процесс редизайн бар, онда ауқымды жөндеу және жаңа негіздемелік белгіленуі тиіс, мән желілік талдау жасалуы тиіс өзгерістер үшін суретті айқынырақ көрсету үшін қолданылуы мүмкін. Егер ұйымға жаңа бизнес-модель құру қажет болса, мұндай модельді дамыту туралы жаңа түсінік беру үшін ресурстарды анықтау үшін, сондай-ақ жаңа модельдің алдағы уақытта қалай жұмыс істей алатындығы туралы құндылықтарды талдау әдісін қолдануға болады.
Ұйымның зерттеулері мен әзірлемелері (ҒЗТКЖ) аспектілері жаңа қызметтерді немесе өнімдерді құруда қандай ақпарат пен тәжірибе алуға болатындығын анықтай отырып, құндылықтар желісін талдаудың пайдасын көре алады.
Негізгі өнімдер
- Құндылықты талдау – бұл ұйым мүшелерін және олардың құндылықтар желісіндегі өзара әрекеттестігін бағалау.
- Құндылықты талдаудың қатысушылары жеке де, желіге тигізетін пайдасы бойынша да бағаланады.
- Талдау әдетте визуалды түрде, жалпы диаграмма немесе карта түрінде бейнеленеді.
- Құндық желілер бизнестен тыс болатын ішкі немесе сыртқы факторлар болуы мүмкін.
Ішкі және сыртқы құндылық желілері
Жоғарыда айтылғандай, құндылықтар желісін талдаудың екі түрі бар – ішкі және сыртқы. Ішкі саласы немесе факторлары, аты айтып тұрғандай, бизнестің шеңберінде болады. Олар қызметкерлерді, басшылықты, бизнестің әртүрлі бөлімшелерін, сондай-ақ ішкі процестер мен әрекеттерді қамтуы мүмкін.
Кейбір жағдайларда, осы желілер жасаған мән бір мақсат үшін бірлесіп жұмыс жасайтын екі адамның қарым-қатынасы сияқты бизнестен тыс жағдайларға да қатысты болуы мүмкін. Ішкі желінің мәні бизнестің осы әр түрлі нүктелері арасындағы қатынастарды талдау арқылы бағаланады.
Сыртқы құндылық желісін талдау, керісінше, бизнестен тыс факторларға тәуелді. Бұл оның жеткізушілерін, іскери серіктестерін және компаниядағы кез-келген басқа мүдделі тараптарды, оның клиенттерін және басқа да түпкілікті пайдаланушыларды талдауды қамтуы мүмкін. Сыртқы құндылықтар желісінің талдауы жүргізілген кезде, осы сыртқы факторлардың бизнеске қатынасы мен құндылығын қарастырады.