Бас менеджер (GM)
Бас менеджер (GM) дегеніміз не?
Бас менеджері (GM) барлық немесе бір бөлігі кафедра ның жауапты болып табылады операциялар немесе өндіруші, оның ішінде компанияның операциялар, түсім және бақылау шығындар. Шағын компанияларда бас менеджер жоғарғы басшылардың бірі болуы мүмкін. Иерархиялық ұйымдарда ГМ көптеген қызметкерлерден жоғары, бірақ корпоративті деңгейдегі басшылардан төмен. Лауазымға байланысты жауапкершілік пен маңыздылық компаниялар арасында әр түрлі болуы мүмкін және көбінесе ұйымның құрылымына байланысты.
Негізгі өнімдер:
- Бас менеджер компанияның немесе бөлімшенің жалпы жұмысын басқара отырып, тиімділікті жоғарылатады және кірісті арттырады деп күтілуде.
- Бас менеджердің міндеттеріне басқару құрамы, бюджетті қадағалау, маркетингтік стратегияларды қолдану және бизнестің көптеген басқа қырлары кіреді.
- Бас менеджерлер көбінесе жоғары деңгейдегі менеджерлерге немесе басшыларға есеп беріп, төменгі деңгейдегі менеджерлерге басшылық жасайды.
- Бас менеджерлер әртүрлі атақтарға ие, мысалы, бас директор, филиал менеджері немесе операциялық менеджер.
Бас менеджердің рөлін түсіну (GM)
ГМ төменгі деңгейдегі менеджерлерді бақылайды. Бұл төменгі деңгейдегі менеджерлер бірнеше кішігірім бөлімшелерге жауапты болуы мүмкін, бірақ GM-ге тікелей есеп береді. ЖМ әр бөлім басшысына нақты нұсқаулар береді. Осы қадағалау шеңберінде бас менеджер төменгі деңгейдегі менеджерлерді жалдау, оқыту және жаттықтыруды қадағалайды. GM компанияның мақсаттарына негізделген бизнестің стратегиялық жоспарларын ұсына отырып, жұмысшыларды ынталандыруы және бөлімдердің тиімділігін бағалауы мүмкін.
Маңызды
Бас менеджер бизнестің барлық аспектілері үшін, соның ішінде күнделікті операциялар, әкімшілік функциялар және қаржы үшін жауап береді. Рөлдің үлкендігіне байланысты жұмыстың көп бөлігі тиімді өкілдік болып табылады.
Мақсатқа жету үшін ГМ жоғары деңгейдегі менеджерлермен және басшылармен және олар басқаратын қызметкерлермен ынтымақтастықта болады. Бұл адам маркетинг, жабдықтау, жабдықтау және жалдау үшін ресурстарды бюджеттендіруге жауапты. Жауапкершілігі жоғары деңгейге, күрделі міндеттерге және үлкен тәжірибеге мұқтаж болғандықтан, GM бірінші деңгейдегі қызметкерлерге қарағанда көбірек жалақы алады.
Бас менеджердің біліктілігі (GM)
ГМ әдетте GM-ге жұмысқа қабылданардан немесе жоғарылатылғанға дейін төменгі деңгейдегі басқару қызметінде тәжірибе жинақтайды. ГМ жоғары басшылық лауазымдарға немесе ірі және беделді компанияларға ауысу арқылы алға басуы мүмкін. Олар өздерінің бөлімшелері немесе компанияның қызметі туралы толық түсінікке ие болуы керек, қызметкерлерді басқаруға және жетекші болуға шебер болуы және компания үшін дұрыс шешім қабылдауы керек. Олар бюджетті жоспарлауға, жоспарлауға және стратегияға қабілетті болуы керек.
Бас менеджерлердің түрлері (GM)
GM-де әр түрлі атаулар болуы мүмкін. Жалпы алғанда, олардың рөлі бірдей, яғни жалпы операцияларды қадағалау және қаржы, маркетинг және кадрлар сияқты жоғары деңгейлі функцияларды басқару. Жылы C-Suite, бас атқарушы директоры (Басқарма Төрағасы) GM бүкіл компанияны бақылау болып саналады. Ведомстволық деңгейде ГМ компаниядағы белгілі бір процесті бақылайды немесе белгілі бір бірлікке немесе сегментке жауап береді.
Маңызды
GM атқарушы корпуста дәрежесі бойынша бас директордан сәл төмен орналасқан. ГМ бизнестің бағытын басқарады, ал бас директор компаниядағы барлық бизнес салаларының GM болып табылады.
Мысалы, технологиялық компанияларда GM кейде өнім менеджері деп аталады. Белгілі бір банктің орналасқан жері ГМ филиал менеджері деп аталады. Консультациялық немесе ұқсас қызметтерді ұсынатын сервистік компанияда GM басқарушы серіктес немесе басқарушы директор атағына ие болуы мүмкін. Өнімді сататын тұтынушыларға бағытталған компаниялар өздерінің GM компанияларын бренд-менеджерлер деп атайды.
Операциялық менеджерлерде GM-ге ұқсас жұмыс бар. GM сияқты операциялық менеджерлер компанияның тиімділігі мен пайдасын арттыратын стратегияларды жасайды. Олар сонымен бірге бизнестің жалпы тиімділігін сақтау үшін бірнеше бөліммен жұмыс істейді.
Ерекше мәселелер
GM бизнестің барлық аспектілері үшін жауап беретін болса, операциялар менеджері тек операциялар мен өндіріс үшін жауап береді. GM компаниясының міндеттері ауқымы жағынан кеңірек және оларға HR, маркетинг және стратегия кіреді. Операциялық менеджердің рөлі нақтырақ болады, ал олардың тәжірибесі белгілі бір тауашалар саласында болады.