Қаржы энциклопедиясы

Көлденең интеграция: артықшылықтары мен кемшіліктері

Өтіп көлденең интеграцияны екі компаниялар үшін өте пайдалы болуы мүмкін. Әдетте, бұл өндірістің бір сатысында бір салада бәсекелес екі компания бірігу туралы шешім қабылдағанда орын алады. Мұны қарастырмас бұрын, бизнес стратегияның артықшылықтары мен кемшіліктерін және бір ірі ұйымға айналу өз нәтижелері үшін қалай ойнайтынын анықтауы керек.

Ол дұрыс орындалған кезде көлденең интеграцияның көптеген артықшылықтары бар. Оларға нарықтық күштің немесе нарықтағы үлестің артуы, бәсекелестіктің төмендеуі және басқа синергияның артуы жатады (бірақ онымен шектелмейді).

Бірақ басқа нәрселер сияқты, жағымсыз жақтары да бар. Олардың арасында монополияға қарсы мәселелер мен заңдылықтар, икемділіктің төмендеуі және құндылықты құрудың орнына жою.

Негізгі өнімдер

  • Көлденең интеграциядан өту компанияларға тиімді болуы мүмкін және әдетте олар сол салада бәсекелес болған кезде болады.
  • Артықшылықтарға нарық үлесін арттыру, бәсекелестікті төмендету және ауқымды үнемдеу кіреді.
  • Кемшіліктерге реттеуші бақылау, икемділік аз және құндылықты құрудың орнына оны жою мүмкіндігі жатады.

Көлденең интеграцияның артықшылықтары

Көлденең интеграциядан өтудің көптеген артықшылықтары бар.

Үлкен нарық үлесі

Ең айқын пайда – нарық үлесінің жоғарылауы немесе нарықтық қуат. Екі компания біріккенде, олар нарықта қол жетімді өнім базасын, технологияны және қызметтерді біріктіреді. Бір компанияның көптеген тауарлары бар, жаңа компания тұтынушылар арасында өз орнын арттыра алады.

Клиенттердің үлкен базасы

Екі компания бір салада жұмыс істейтіндіктен, олардың тұтынушылық базасы бірдей болмауы мүмкін. Екі компанияны бір компанияға біріктіру арқылы жаңа ұйым енді клиенттердің үлкен базасына қол жеткізе алады.

Кірістің ұлғаюы

Тұтынушылар базасын көбейту арқылы жаңа компания енді өз кірісін арттыра алады. Көлденеңінен интеграцияланатын компаниялар үшін жеке құрылымдармен салыстырғанда көбірек кіріс көру тән.

Қосымша артықшылықтар

Көлденең интеграцияның тағы бірнеше артықшылығы:

Маңызды

Көлденең интеграцияны бүйірлік интеграциямен байланыстыруға болмайды, бұл байланысты тауарларды сататын, бірақ бір-бірімен бәсекелеспейтін екі компанияның бірігуі.

Көлденең интеграцияның кемшіліктері

Кез-келген процестегідей, кейбір кемшіліктер пайдасымен бірге ескерілуі керек.

Нормативтік бақылау

Бірінші және ең мазасыздық – бұл стратегияға, әсіресе мемлекеттік органдарға, мұқият қарау деңгейі. Монополияға қарсы заңдардың пайда болуына осы сияқты үлкен қосылыстар себеп болады. Бұл заңдар ірі корпорациялардың бәсекеге қабілетті нарықты тарылтуға мүмкіндік беретін монополияларды біріктіруге және бірігуге жол бермейді. Бұл нарықта бір ойыншыға үстемдік беретін жыртқыш әрекет ретінде қарастырылады. Ірі, жаңадан құрылған корпорация бағасы жоғарырақ және өнім / қызмет таңдауы шектеулі тұтынушылардың артықшылықтарын пайдалана алады деген ой туғызады.

Қосымша минус

Көлденең интеграцияның басқа минустарына мыналар жатады:

  • Жаңа кәсіпорынның экономикалық өсуін тоқтату.
  • Икемділіктің төмендеуі: бұл компания қазір үлкен ұйым болғандықтан орын алады. Кадрлар мен процестердің көбірек қосылуы мөлдірліктің, демек, есеп беру мен бюрократияның қажеттілігін білдіреді.
  • Құнды құрудан гөрі оны жою: бұл көлденең интеграция шығындарына қарамастан синергиялар ешқашан жүзеге аспайтындықтан болады.

Нақты әлем мысалдары

Жоғарыда айтылғандай кезде екі компания өндірістік бірдей сатысында сол саланың бәсекеге деп, көлденең интеграция орын алады біріктіру.Осындаймысалдардың бірі- Диснейдің Pixar-ды 2006 жылы сатып алуы. Дисней нарықта тоқырауға ұшырап, Pixar сатып алғаннан кейін жасарды.Екі компания бір кеңістікте жұмыс істеді (анимация) және өздерінің технологияларын біріктіре алды, осылайша нарық үлесі мен кірістілігі артты.

Exxon мен Mobil-дің бірігуі – көлденең интеграцияның тағы бір керемет мысалы.Жеке тұлғалардың, екі мөлшері мен пайдалануға ұқсас болды және 1999 жылы күшті компанияны қалыптастыру үшін бірікті

Төменгі сызық

Көлденең интеграция компаниялар үшін ақылды стратегиялық таңдау бола алады. Егер ол дұрыс талданса және орындалса, бұл нарықтағы үлестің артуына, тиімділіктің жоғарылауына, шығындардың төмендеуіне және ауқым үнемділігіне әкелуі мүмкін. Көлденең интеграциядан өткен кезде, реттеушілік бақылаудың күшеюі, синергияны біріктіре алмау және құндылықты жою сияқты кемшіліктерді іздеу керек, бұл бүкіл процесті пайдасыз және қымбатқа айналдырады.

 

Ұқсас посттар: