Өнімнің өмірлік циклін басқару (PLM)
Өнімнің өмірлік циклін басқару (PLM) дегеніміз не?
Өнімнің өмірлік циклін басқару (PLM) тауарды өңдеуді білдіреді, өйткені ол өнімнің өмірінің типтік кезеңдерінде жүреді : даму және енгізу, өсу, жетілу / тұрақтылық және құлдырау. Бұл өңдеу тауарды өндіруді де, оны сатуды да қамтиды. Өнімнің өмірлік циклі тұжырымдамасы баға белгілеу мен жылжытудан кеңейтуге немесе шығындарды қысқартуға дейінгі іскерлік шешімдерді қабылдауға көмектеседі.
Өнімнің өмірлік циклын басқаруды түсіну (PLM)
Өнімнің өмірлік циклін тиімді басқару көптеген компанияларды, бөлімдерді және қызметкерлерді біріктіріп, олардың қызметін оңтайландырады, бәсекелестерінен асып түсетін, жоғары рентабельді және тұтынушының қалауы бойынша ұзақ уақыт жұмыс істейтін өнімді шығару. технологияға рұқсат. Бұл тек қана заң жобасын орнатудан асып түседі.
PLM жүйелері ұйымдарға жаңа өнімдерді шығарудың күрделілігі мен инженерлік міндеттерін шешуге көмектеседі. Оларды өндірістік корпорацияның ақпараттық технологиялар құрылымының төрт негізінің бірі деп санауға болады, қалғандары – клиенттерімен байланысты басқару ( тұтынушылармен қарым-қатынасты басқару немесе CRM), олардың жеткізушілермен қарым-қатынасы (жабдықтау тізбегін басқару немесе SCM) және олардың ресурстары кәсіпорын ішінде ( кәсіпорын ресурстарын жоспарлау немесе ERP).
[Маңызды: PLM тауарды өндіруді де, оны сатуды да қамтиды.]
Өнімнің өмірлік циклінің қай сатысында тұрғанын анықтау оның қалай сатылатындығын анықтайды. Мысалы, жаңа өнімді (енгізу кезеңінде) түсіндіру керек, ал жетілген өнімді саралау қажет. PLM өнімнің неғұрлым іргелі элементтеріне әсер етуі мүмкін. Піскеннен кейін де өнім өсе алады, әсіресе егер ол жаңартылса немесе қандай да бір жолмен көбейтілсе.
Өнімнің өмірлік циклын басқарудың артықшылықтары
Өнімнің өмірлік циклын басқарудың өнімнің тезірек нарыққа шығуы, жоғары сапалы өнімді нарыққа шығаруы, өнімнің қауіпсіздігін жақсарту, сату мүмкіндіктерін арттыру, қателіктер мен ысыраптарды азайту сияқты көптеген артықшылықтары бар. Арнайы компьютерлік бағдарламалық жасақтама құжат айналымы, дизайн интеграциясы және процестерді басқару сияқты функциялар арқылы PLM-ге көмектесу үшін қол жетімді.
Басқа артықшылықтарға мыналар жатады:
- Өнімнің сапасы мен сенімділігі жақсарды
- Прототиптік шығындардың төмендеуі
- Баға ұсыныстарын (RFQ) дәлірек және уақтылы сұрату (жеткізушілердің өтініштері)
- Сату мүмкіндіктері мен кірістерге жылдам салымдарды анықтау
- Бастапқы деректерді қайта пайдалану арқылы үнемдеу
- Өнімді оңтайландыруға арналған негіз
- Қалдықтар азайды
- Маусымдық ауытқуларды басқаруды жақсарту мүмкіндігі жетілдірілді
- Материалдық шығындарды азайту үшін болжам жақсартылды
- Жеткізілім тізбегіндегі ынтымақтастық
Өнімнің өмірлік циклын басқару тарихы (PLM)
Өмір сүру кезеңдері бар өнім туралы түсінік (және оларды басқару қажеттілігі) 1931 жылы пайда болды. 1957 жылы, жарнамалық агенттік Booz, Allen and Hamilton компаниясының қызметкері тауарлардың бес сатылы өмірлік циклын теориямен негіздеді. енгізу кезеңімен бірге өсу және жетілу арқылы көтеріліп, соңында қанықтылық пен құлдырауға соқтырады.
Сайып келгенде, PLM нарыққа бірінші кезекте жаңа өнімдерді шығарудың артықшылығын барынша арттыруға ұмтылатын өндіріс және маркетинг құралы ретінде дамыды.
Заманауи PLM-дің алғашқы тіркелген бағдарламаларының бірі 1985 жылы American Motors Corporation (AMC) компаниясында пайда болды. 1985 жылы ірі бәсекелестерімен жақсы бәсекелес болу үшін өнімді дамыту процесін жылдамдатудың жолын іздедім – олардың бюджеті жетіспейтіндіктен – AMC шешім қабылдады өнімнің ең жақсы өнімдерінің (әсіресе джиптердің) өмір сүру циклын күшейтуге баса назар аударыңыз. Осы стратегияны басшылыққа ала отырып, өзінің заманауи спорттық коммуналдық көлік нарығын (SUV) шығарған өзінің ықшам Jeep Cherokee автокөлігін ұсынғаннан кейін, AMC жаңа моделін жасауға кірісті, ол Jeep Grand Cherokee ретінде шықты.
негізгі өнімдер
- Өнімнің өмірлік циклін басқару (PLM) дегеніміз – бұл тауарды пайдалану мерзімі, ол өмір сүру кезеңінің әдеттегі кезеңдерінде жүреді: даму / енгізу, өсу, жетілу және құлдырау.
- PLM тауарды өндіруді де, оны маркетингті де қамтиды.
- PLM-дің негізгі артықшылықтары өнімнің даму мерзімдерін қысқарту, өндіріс күштерін қашан көтеру немесе азайту керектігін және маркетингтік күш-жігерді қалай бағыттау керектігін білуден тұрады.
Өнімді тезірек дамытуға деген ұмтылыстың бірінші бөлігі инженерлердің өнімділігін арттыратын компьютерлік дизайн (CAD) бағдарламалық жасақтамасы болды. Бұл күш-жігердің екінші бөлігі жаңа байланыс жүйесі болды, ол қақтығыстарды тезірек шешуге мүмкіндік берді, сонымен бірге барлық сызбалар мен құжаттар орталық мәліметтер базасында болғандықтан қымбат инженерлік өзгерістерді қысқартты.
Өнім туралы деректерді басқарудың тиімділігі соншалық, AMC-ді Chrysler сатып алғаннан кейін, жүйе бүкіл кәсіпорында өнімді жобалаумен және құрастырумен айналысатындардың барлығын біріктіре отырып кеңейе түсті. PLM технологиясын қолдана отырып, Chrysler 1990-шы жылдардың ортасына қарай автомобиль өнеркәсібінің ең арзан өндірушісі бола алды.