Толық сақтау

Толық сақтау дегеніміз не?

Толық сақтау – бұл тәуекелді басқару немесе тәуекелге ұшыраған компания, бұл тәуекелді сақтандырушыға немесе басқа жаққа берудің орнына кез-келген және барлық ықтимал шығындарды қабылдауға немесе қабылдауға шешім қабылдаған кезде. Толық сақтау – бұл өзін-өзі сақтандырудың агрессивті түрі.

Негізгі өнімдер

  • Толық сақтау – бұл барлық ықтимал тәуекелдерді ұйым хеджирлеу немесе сақтандыру арқылы тәуекелдерді берудің кез келген түрінсіз қабылдайтын стратегия.
  • Тәуекелді қабылдау өзін-өзі сақтандыру нысаны ретінде қарастырылуы мүмкін, мұнда қабылданбайтын, берілмейтін немесе болдырмайтын кез келген және барлық тәуекелдер «сақталады».
  • Толық сақтау сақтандырумен немесе басқа тәуекелдерді аудару шараларымен байланысты шығындарды болдырмаса да, егер сақтандырылмаған ауыр жағдай орын алса, бұл апатты болуы мүмкін.

Толық сақтауды түсіну

Толық сақтау дегеніміз, қаржыландырудың сыртқы нұсқасы ізделмегендігін білдіреді. Дағдарыстың, жазатайым оқиғалардың немесе шығындарға әкеп соқтыруы мүмкін басқа күтпеген оқиғалардың салдарынан туындаған барлық шығындар мен залалдар үшін бизнес жауапты болады.

Сақтау жоғалту немесе бүліну қаупі туралы болжамды білдіреді. Бұл тарап, әдетте, бизнес өзінің тәуекелін қалай басқаратынын немесе басқаратынын білдіреді. Кәсіп тәуекелді сақтаған кезде оны сақтандырушыға берудің орнына, оны өздері сіңіреді. Кәсіпкер немесе жеке тұлға бұл тәуекелді франшизалар немесе өзін-өзі сақтандыру арқылы немесе мүлдем сақтандырусыз алу мүмкін.

Сақтандырушыны ықтимал шығындарды жабу үшін немесе шығындарды қаржыландыру үшін пайдалану туралы шешім қабылдау кәсіпкерлерден немесе ұйымнан болатын шығындардың мөлшерін бағалауды талап етеді. Компания өзін-өзі жабу үшін кейбір басқа тәуекел түрлерін сақтай отырып, айтарлықтай немесе болжанбайтын талаптарды жабу үшін, мысалы, сақтандырушы сияқты үшінші тарапқа жүгінуі мүмкін.

Толық сақтау мысалы және баламалар

Компания сақтауға дайын болуы мүмкін тәуекелдің мысалы сыртқы сарай үстіндегі металл шатырдың зақымдануы болуы мүмкін. Компания оның орнына бастырманың шатырын ауыстыру үшін төлем төлеу үшін сақтандыру полисін сатып алудың орнына, оның шатырын ауыстыруға қаражат бөлуге шешім қабылдауы мүмкін.

Компания бүкіл тәуекел үшін жауапкершілікті өз мойнына алғаннан гөрі, өзіне төнетін тәуекелдерге ішінара сақтау тәсілін таңдай алады. Бұл жағдайда компания тәуекелдің бір бөлігін сақтандырушыға сыйлықақы орнына береді, бірақ франшиза үшін жауап беруі мүмкін. Сонымен қатар, ол сақтандыру полисі ұсынған жабудан асатын кез-келген залалға жауапты болуы мүмкін. Егер компания тәуекелдер шамалы деп санаса, онда ол жоғары шегерімге ие болатын саясатты таңдай алады, өйткені бұл әдетте сыйлықақыны төмендетеді және осылайша шығындарды үнемдейді.

Сондай-ақ, егер компания тәуекелге душар болатынын анықтамаса, және, осылайша, тәуекелдерді беру стратегиясын ұстануды білмесе, компания кездейсоқ толық сақталуы мүмкін. Бұл жағдайда компания әдепкі бойынша сақтандырылмаған болып саналады, өйткені ол сақтандыруды сатып алмады және мүмкін екенін білмеді.

Қорыта айтқанда, тәуекелдерді басқаруда тәуекелге барудың және емдеудің бірнеше әдісі бар. Оларға мыналар кіреді:

  • Болдырмау : бұл тәуекелді жою үшін жоспарларды өзгертуге алып келеді. Бұл стратегия бизнеске немесе жобаға айтарлықтай әсер етуі мүмкін тәуекелдер үшін жақсы.
  • Аударым : бірнеше тараптар қатысатын жобаларға қолданылады. Жиі қолданылмайды. Көбіне сақтандыру кіреді. «Тәуекелдерді бөлу» деп те аталатын сақтандыру полисі тәуекелді сақтанушыдан сақтандырушыға тиімді түрде ауыстырады.
  • хеджирлеу  стратегиясы тәуекелді азайтудың кең тараған түрлері болып табылады.
  • Эксплуатация : Кейбір тәуекелдер жақсы, мысалы, егер өнім соншалықты танымал болса, сатылымды ұстап тұруға қызметкерлер жетіспейді. Мұндай жағдайда тәуекелді сату персоналын көбірек қосу арқылы пайдалануға болады.