Толық еншілес компанияға қарсы еншілес компания: айырмашылық неде?
Еншілес компания мен толықтай еншілес серіктестіктің арасындағы айырмашылық бас компанияның бақылау сомасында. Бас компанияның басқа компаниядағы акцияларының бақылау пакеті бар, демек, ол осы компанияға көпшілік иелік етеді және оның қызметін басқарады. Бас компания тұрақты еншілес компанияның дауыс беретін акцияларының 51% -дан 99% -ға дейін иелік етеді. Егер бас компания акциялардың 100% иелік етсе, еншілес серіктестік толығымен еншілес компания деп аталады.
Маңызды
- Бас компаниялар еншілес серіктестіктерге меншіктің басым бөлігін иеленеді және меншіктің мөлшері бас компанияға тиесілі компанияның тұрақты еншілес немесе толықтай еншілес серіктестік екендігін анықтайды.
- Егер бас компания басқа компанияның 51% -дан 99% -ға дейін иелік етсе, онда компания тұрақты еншілес компания болып табылады.
- Егер бас компания 100% басқа компанияға иелік етсе, онда бұл компания толықтай еншілес ұйым болып табылады.
- Кейбір ірі корпорациялар үшін тұрақты еншілес компанияның артықшылығы – бұл корпорацияға олар үшін басқаша жағдайда жабық болатын сыртқы нарықтарға шығуға мүмкіндік береді.
Еншілес компания
Кәдімгі еншілес серіктестіктің дауыс беретін акцияларының 50% -дан астамы бар(ол жартысына тең, бір акция көп) басқа компаниямен бақыланады, дегенмен, жауапкершілік, салық және нормативтік себептер бойынша еншілес және бас компаниялар жеке заңды тұлғалар болып қалады.
Бас компания, әдетте, бірнеше еншілес компанияларды басқаратын үлкен бизнес болып табылады. Бас компаниялар өздерінің еншілес компанияларына қатысты азды-көпті белсенді болуы мүмкін, бірақ олар белгілі бір деңгейде әрдайым акциялардың бақылау пакетіне ие. Бас компания жүзеге асыратын бақылау мөлшері, әдетте, бас компанияның еншілес компанияның басқару персоналына берілетін басқару компаниясының басқару деңгейіне байланысты болады.
Маңызды
Бас компаниялар өздерінің еншілес компанияларына қатысты азды-көпті белсенді болуы мүмкін, бірақ олар белгілі бір деңгейде әрдайым акциялардың бақылау пакетіне ие.
Толық еншілес компания
Еншілес компания басқа акционерлік қоғам, бас компания барлық қарапайым акцияларға иелік еткен жағдайда, ол толықтай тиесілі болып саналады. Миноритарлық акционерлер жоқ. Еншілес компанияның акциялары ашық түрде сатылмайды. Бірақ ол тәуелсіз заңды орган, өзінің ұйымдастырылған құрылымы мен әкімшілігі бар корпорация болып қала береді. Оның күнделікті жұмысын, мүмкін, толығымен бас компания басқаруы мүмкін.
Толық еншілес компанияның артықшылықтары
Толық еншілес компанияны құру бірнеше тәсілдермен тиімді. Кейбір елдерде лицензиялық ережелер жаңа компаниялардың құрылуын қиындатады немесе мүмкін емес етеді. Егер бас компания қажетті операциялық рұқсаттары бар еншілес компанияны сатып алса, ол бизнесті ертерек және әкімшілік қиындықтармен жүргізе алады.
Толық еншілес компаниялардың тағы бір артықшылығы – жаһандық корпоративті стратегияны үйлестіру мүмкіндігі. Әдетте бас компания бизнесті жалпы табысқа жету үшін өмірлік маңызды деп санайтын компанияларды толықтай еншілес компанияларға айналдыру үшін таңдайды.
Еншілес компанияның артықшылықтары
Басқа жағдайларда, сыртқы нарыққа шығу кезінде бас компания толық еншілес компанияға қарағанда тұрақты еншілес компания құру арқылы тиімді бола алады. Жергілікті заңдар меншікті шектеулерді белгілеуі мүмкін, бұл мүліктік меншікті операцияны мүмкін емес етеді. Кіру үшін заңдық кедергілер болмаса да, басқа артықшылықтар болуы мүмкін. Кәдімгі еншілес серіктестіктер жергілікті шарттармен жұмыс істеуге қажетті тәжірибесі мен тәжірибесі бар серіктестерді таба алады.
Ерекше мәселелер
Еншілес ұйым салық, реттеу және міндеттемелер мақсаттары үшін жеке заңды тұлға болып табылады. Бас компаниялар еншілес компанияларды иеленуден пайда көре алады, өйткені бұл олардың тауарларын өндіруге қажетті компоненттер шығаратын компанияларды сатып алуына және бақылауына мүмкіндік береді.
Егер еншілес серіктестіктің құнды меншікті технологиясы болса, бас компания еншілес компанияның технологиясын эксклюзивті бақылауға алу үшін компанияны толығымен еншілес серіктестікке айналдыруға тырысуы мүмкін. Бұл бас компанияға бәсекелестеріне қарағанда бәсекелестік артықшылық беруі мүмкін.
CNN мысалы
Ата-еншілес қатынастардың бір мысалы – Филиппинде еншілес компания құрған CNN. CNN Филиппинде толық меншікті компания құра алмады, өйткені оның конституциясыкез-келген түрдегі бұқаралық ақпарат құралдарына шетелдіктердің жалпы меншігіне тыйым салады. Шешім жабылу алдында тұрған теледидардың жаңа иелерімен серіктестік болды.Жаңа қожайындар екі алыптың үстемдігі болатын елдегі кең таралған бұқаралық ақпарат құралдарындағы қатты бәсекелестік туралы жақсы білді.Шешім өзін CNN-дің еншілес компаниясы ретінде қызмет ететін жергілікті жаңалықтар желісі ретінде қайта құру арқылы жаңа орынға бару болды.3