Логистикалық тізбек
Жеткізу тізбегі дегеніміз не?
Жеткізу тізбегі дегеніміз – бұл нақты өнімді өндіріп, соңғы сатып алушыға таратуға арналған компания мен оның жеткізушілері арасындағы желі. Бұл желіге әр түрлі қызмет түрлері, адамдар, ұйымдар, ақпарат және ресурстар кіреді. Жеткізу тізбегі сонымен қатар өнімді немесе қызметті тұтынушыға бастапқы күйінен алу үшін қандай қадамдар жасайды.
Компаниялар өздерінің шығындарын азайтып, бизнес ландшафтында бәсекеге қабілетті болып қалу үшін жеткізілім тізбегін дамытады.
Жабдықтау тізбегін басқару өте маңызды процесс болып табылады, өйткені оңтайландырылған жеткізілім тізбегі шығындардың төмендеуіне және өндіріс циклінің жылдамдығына әкеледі.
Жеткізу тізбектерін түсіну
Жеткізу тізбегі тұтынушыға өнімді немесе қызметті алу үшін бірнеше қадамдардан тұрады. Қадамдарға шикізатты жылжыту және дайын өнімге айналдыру, сол өнімді тасымалдау және соңғы тұтынушыға тарату кіреді. Жеткізілім тізбегіне қатысатын субъектілерге өндірушілер, сатушылар, қоймалар, көлік компаниялары, тарату орталықтары және сатушылар кіреді.
Негізгі өнімдер
- Жеткізу тізбегі – бұл белгілі бір өнімді немесе қызметті өндіруге және таратуға арналған компания мен оның жеткізушілері арасындағы желі.
- Жеткізілім тізбегіндегі субъектілерге өндірушілер, сатушылар, қоймалар, көлік компаниялары, тарату орталықтары және сатушылар кіреді.
- Жеткізу тізбегіндегі функцияларға өнімді әзірлеу, маркетинг, операциялар, тарату, қаржы және тұтынушыларға қызмет көрсету кіреді.
- Жеткізілім тізбегін басқару шығындардың төмендеуіне және өндіріс циклінің жылдамдығына әкеледі.
Жеткізу тізбегінің элементтеріне тапсырыс берушінің сұранысын қанағаттандыруға тапсырыс алудан басталатын барлық функциялар кіреді. Бұл функцияларға өнімді әзірлеу, маркетинг, операциялар, тарату желілері, қаржы және тұтынушыларға қызмет көрсету кіреді.
Жеткізілім тізбегін басқару – бұл бизнес-процестің өте маңызды бөлігі. Бұл тізбекте шеберлік пен тәжірибені қажет ететін көптеген түрлі буындар бар. Жеткізу тізбегін басқару тиімді болған кезде, ол компанияның жалпы шығындарын төмендетіп, кірістілікті арттыра алады. Егер бір сілтеме үзілсе, бұл тізбектің қалған бөлігіне әсер етуі және қымбатқа түсуі мүмкін.
Маңызды
Өнім жеткізіліміндегі кідірістерді азайту арқылы жеткізілім тізбегін сәтті басқару клиенттерге қызмет көрсетуді арттыруға көмектеседі.
Жабдықтар тізбегін басқару және іскери логистиканы басқару
логистика – жиі бір-бірінің орнына қолданылады. Жабдықтау тізбегінің бір буыны болып табылатын логистика әр түрлі.
Логистика дегеніміз – жеткізілім тізбегінің тауарлар мен қызметтердің пайда болу нүктесінен олардың соңғы межесіне дейін жылжуы мен сақталуын жоспарлаумен және басқарумен айналысатын бөлігі. Логистиканы басқару шикізаттан басталып, соңғы өнімді жеткізуден басталады.
Табысты логистика менеджменті тізбектің кез-келген нүктесінде жеткізілімде кідіріс болмауын және өнімдер мен қызметтердің жақсы жағдайда жеткізілуін қамтамасыз етеді. Бұл өз кезегінде компанияның шығындарын төмендетуге көмектеседі.
Өндірістік шығындар ағыны қалай жұмыс істейді
Өндірістік шығындар ағыны тұтынушыға сатуға болатын дайын өнімді аяқтау үшін материалдар мен жұмыс күшін пайдалану процесін білдіреді. Жеткізу тізбегін басқару жүйесі өндіріс процесінің құнын және күрделілігін төмендетуі мүмкін, әсіресе көптеген бөлшектерді қолданатын өндірушіге.
Мысалы, киім өндіруші алдымен шикізатты өндіріске жіберуі мүмкін, мысалы, мата, найзағай және басқа да киім тігу үшін пайдаланылатын бөлшектер. Содан кейін өндіруші машиналарды пайдалану және материалдарды пайдалану арқылы басқа жұмыстарды орындау үшін еңбек шығындарын көтереді. Заттар аяқталғаннан кейін, оларды орауға және тұтынушыға сатқанға дейін сақтау керек.
Сенімді жеткізушілер
Жеткізілім тізбегін басқарудың тиімді процесі сенімді жеткізушілерді қажет етеді. Бұл дегеніміз олар өндірушінің қажеттіліктерін қанағаттандыратын сапалы өнім шығарады және өнім уақытында жеткізіледі.
Мысалы, XYZ Furniture жоғары сапалы жиһаз шығарады, ал жеткізуші металл тұтқалар мен басқа да қондырғылармен қамтамасыз етеді деп есептейік. Металл компоненттері берік болуы керек, сондықтан оларды жиһаздарда бірнеше жылдар бойы қолдануға болады, ал XYZ-ге жеткізілген металл бөлшектері мақсатына сай жұмыс істеуі керек. Жеткізуші өндірушінің тапсырыстарын толтырып, XYZ өндірістік қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін металл бөлшектерін жібере алуы керек. Бұл қадамдар тұтынушыға уақытында жөнелтілетін сапалы өнім шығару үшін қажет.
Жеткізілім тізбегі және дефляция
Эволюция және жеткізілім тізбегінің тиімділігінің жоғарылауы инфляцияны тежеуде маңызды рөл атқарды. Өнімдерді А-дан В-ға ауыстыру тиімділігі өскен сайын, шығындар азаяды, бұл тұтынушыға ақырғы шығынды төмендетеді. Әзірге дефляция жиі теріс болып саналады, Supply Chain ПӘК дефляция жақсы нәрсе бірнеше мысалдар бірі болып табылады.
Жаһандану жалғасуда, жеткізілім тізбегінің тиімділігі оңтайландырылады, бұл кіріс бағаларына қысым жасайды.