PEST талдау
PEST талдау дегеніміз не?
PEST талдауы (саяси, экономикалық, әлеуметтік және технологиялық) — бұл ұйым нарықтағы бәсекеге қабілетті болу үшін оның жұмысына әсер ететін негізгі сыртқы факторларды бағалай алатын басқару әдісі. Қысқартумен сипатталғандай, осы төрт бағыт осы модель үшін орталық болып табылады.
PEST Analysis форматындағы танымал вариация, әсіресе Ұлыбританияда, PESTLE стратегиялық жоспарлау әдісі болып табылады, ол құқықтық және экологиялық аспектілерді қамтиды.
PEST Analysis алғаш рет ETPS деген атпен Гарвард профессоры Фрэнсис Дж. Агилар енгізген деп саналады.1967 жылғы «Іскери ортаны сканерлеу» басылымында Агилар экономикалық, техникалық, саяси және әлеуметтік факторларды іскери ортаға әсер ететін негізгі факторлар ретінде ұсынды.Кейіннен хаттар бүгінде қолданылатын ыңғайлы және қызық аббревиатураны жасау үшін қайта құрылды.
Негізгі өнімдер
- PEST талдау саяси, экономикалық, әлеуметтік және технологиялық мағынаны білдіреді.
- Талдаудың бұл түрі компанияның табыстылығына әсер етуі мүмкін сыртқы факторларды анықтау үшін қолданылады.
- Әдетте, бұл макро оқиғалардың әсерін сезінуі ықтимал ірі ұйымдармен тиімді.
- PEST талдау әдетте күшті, әлсіз, мүмкіндіктер мен қауіптерді білдіретін SWOT талдаумен бірге қолданылады.
PEST талдауымен бағаланатын бағыттар
Ұйым орналасқан секторға, сондай-ақ ұйымға әсер ететін негізгі ықпал ету аймақтарын кешенді бағалау тиімді стратегиялық жоспарлауды жеңілдетуі мүмкін. Бұл жоспарлауды ұйымның бар жағдайды капиталдандыру қабілетін максимизациялау және алдын-ала болатын өзгерістерге алдын-ала ескерту және дайын болу, ұйымның бәсекелестерден озып кетуіне мүмкіндік беру үшін қабылдауға болады.
PEST талдаудың саяси аспектісі мемлекеттік саясат және / немесе заңнамадағы өзгерістер экономикаға, нақты салаға және қарастырылып отырған ұйымға әсер ететін салаларға бағытталған. Ұйымға ерекше әсер етуі мүмкін саясат салаларына салық және жұмыспен қамту туралы заңдар кіреді. Ұлттың немесе аймақтың жалпы саяси ахуалы, сондай-ақ халықаралық қатынастар ұйымға үлкен әсер етуі мүмкін.
Талдаудың экономикалық бөлігі пайыздар мен валюта бағамдарының, экономикалық өсудің, сұраныс пен ұсыныстың, инфляция мен рецессияның негізгі факторларына бағытталған.
PEST талдауына енгізілуі мүмкін әлеуметтік факторлар демография және жастың таралуы, мәдени қатынастар, жұмыс орны мен өмір салтының үрдістері болып табылады.
Технологиялық компонент сектор мен ұйым ішіндегі технологиялардың нақты рөлі мен дамуын, сонымен қатар технологияның кең қолданылуын, тенденциясы мен өзгеруін қарастырады. Үкіметтің технологиялық зерттеулерге шығындары да осы салаға қызығушылық тудыруы мүмкін.
PEST талдаудың қолданылуы
PEST талдау ұйымға іскери ортада қалыптасқан жағдайлар ұсынатын мүмкіндіктерді тануға және сол арқылы пайдалануға көмектеседі. Ол сондай-ақ осы қиындықтарды қалай жақсы басқаруға болатындығын тиімді жоспарлауға мүмкіндік беріп, ағымдағы немесе мүмкін болатын қиындықтарды анықтау үшін пайдаланылуы мүмкін.
PEST талдауын ұйымның ішкі саясатын, экономикалық көзқарасын, әлеуметтік климатын және технологиялық базасындағы күшті және әлсіз жақтарын анықтау мақсатында ішкі құрылымын бағалауда қолдануға болады. Осы талдаудың нәтижелері субпар ретінде анықталған бағыттардың өзгеруіне немесе жақсаруына ықпал етуі мүмкін.
PEST талдауын SWOT (күшті, әлсіз жақтары, мүмкіндіктері мен қауіптері) моделі сияқты басқа да стратегиялық бизнес-талдау түрлерімен бірге қолдануға болады, бұл одан да жан-жақты нәтиже береді. Осы аяқталған талдаулардың арасында салыстыру жүргізу шешім қабылдауға негізделген негіз бола алады.