Дуопсония

Дуопсония дегеніміз не?

Дуопсония дегеніміз – белгілі бір өнімді немесе қызметті екі-ақ ірі сатып алушы болатын экономикалық жағдай. Осы екі сатып алушы бірігіп, оларға сатуға таласатын фирмалар санынан асып кетті деп есептеп , оларға айтарлықтай күшті саудалық күш беріп, нарықтағы сұранысты анықтайды.

Дуопсония «сатып алушының дуополиясы» деп те аталады және олигопсониямен байланысты, бұл термин сатып алушылардың саны шектеулі нарықты сипаттайды.

Duopsony қалай жұмыс істейді

Duopsony мәртебесі компанияға таңдаулы болу және бағаның төмендеуіне ықпал етеді. Сатып алушыларға қарағанда сатушылар көп болса, сатып алушы күшке ие болады. Дәл сол теория олигополияға да қатысты – егер олар сатушылардың саны аз болғанда немесе дуполия – олар нарықта тек екі ірі сатушы болғанда.

Дуопсонияның қарапайым мысалы – жұмыс істейтін екі ғана мейрамханасы бар қалашық. Егер қалада даяшылар мен аспаздар көп болса, онда екі мейрамхана оларға төмен жалақы төлеуден құтылуға мүмкіндік беретін қуатты жағдайға тап болады.

Аспаздар мен даяшылар жұмыс істемеуді таңдамаса, төмен жалақыны қабылдаудан басқа амалы жоқ. Бұл дупсонияның құрамына кіретін фирмалардың жеткізілім құнын төмендетуге ғана емес, жұмыс күшінің бағасын төмендетуге де күші бар екенін көрсетеді.

Сонымен қатар, шағын қайықтардың балық аулау флотында олар саяхаттайтын шағын порт қаласында екі көтерме сатып алушы болуы мүмкін.

Дуопсонияның нақты мысалдары

Сауда кеңістігінде Amazon.com Inc ( AMZN ) үстемдігі пайда болғанға дейін Walmart Inc ( WMT ) және Costco Wholesale Corp ( COST ) өздерінің тауар жеткізушілеріне қатысты екі жақты билікке ие болды. Бөлшек тауарларды кез-келген жеткізуші осы тізбектер арқылы тарату немесе жойылу үшін қажет. Бұл екі компанияға саудаластық позициялар мен басқа компаниялардан жеңілдіктер алуға мүмкіндік берді.

Қор нарығында қаржы инженерлері мұны, ең болмағанда, Wal-Mart үшін мойындады. Олар Wal-Mart жеткізушілер индексі деп аталатын Wal-Mart-ке сатуға тәуелді компаниялардың индексін құрды.

Тағы бір жақсы мысал – Intel Corp. ( INTC ) және Advanced Micro Devices Inc. ( AMD ). Бірлесіп, олар компьютерлерді өңдеу чиптері нарығындағы сатылымдардың 100% -ын басқарады және нәтижесінде жеткізушілерге айтарлықтай әсер етеді.

Ерекше мәселелер

Бірегей және азшылық болу – бұл компаниялар қол жеткізуге тырысады. Әдетте бәсекелестіктің аз болуы баға белгілеудің күштілігін және кірістілікті жоғарылатады. Әдетте, басқа фирмалар дуопсонияны жойып, қолма-қол ақша алуға тырысады, дегенмен бұл соңғы өнім немесе қызмет кіруге үлкен кедергілер болған кезде оңай болмайды.

Рентабельділік пен ұзақ мерзімді табыс тұрақты бәсекеге қабілетті компанияға байланысты. 1980 жылы Гарвард профессоры Майкл Портер осы теорияны негізге алып, менеджерлер мен инвесторларға энергетикалық компаниялардың өз салаларында қаншалықты қызмет ететіндігін тексеруге көмектесу үшін « Бес күш » моделін енгізді.

Портердің күштерінің бірі клиенттердің күші болуы мүмкін. Қалғандары – жаңа қатысушылар қатары, қалыптасқан бәсекелестік, оларды алмастыратын өнімдер қаупі және жеткізушілердің күші.

Дуополия және Дуопсония

Компанияда дуполия және дупопсония болуы мүмкін сирек жағдайлар бар. Ұшқан кезде сіз отырған ұшақты Boeing Co. ( BA ) немесе Airbus жасағанын байқайсыз. Олар әуе компанияларына ұшақтардың негізгі сатушылары болып табылады, сондықтан оларды жасау үшін пайдаланылатын жабдықтың негізгі сатып алушылары болып табылады.

Соңғы Boeing және Airbus ұшақтарын жасауға көмектесетін келісімшарттарды жеңіп алу үшін жүздеген аэроғарыштық компоненттер өндірушілері бар. Боинг және Эйрбас жиі жабдықтау, атап айтқанда сол инженерлер арасында келіссөздер карталарды басып, ұстап тұрыңыз жаппай ұшақтар жоқ істеуге болады деп өнімдерді немесе компоненттер.