Бизнес консолидациясы

Бизнесті біріктіру дегеніміз не?

Бизнесті консолидациялау термині бірнеше құрылымдық бөлімшелерді немесе әртүрлі компанияларды бір үлкен ұйымға біріктіруді білдіреді. Бизнесті шоғырландыру артық персонал мен процестерді қысқарту арқылы операциялық тиімділікті арттыру үшін қолданылады. Бизнесті шоғырландыру ұзақ мерзімді шығындарды үнемдеуге және нарық үлесінің шоғырлануына әкелуі мүмкін, бірақ қысқа мерзімді перспективада қымбат және күрделі болуы мүмкін.

Негізгі өнімдер

  • Бизнесті консолидациялау дегеніміз – бірнеше құрылымдық бөлімшелердің немесе компаниялардың бір үлкен ұйымға бірігуі.
  • Консолидацияның себептеріне операциялық тиімділік, бәсекелестікті жою және жаңа нарықтарға қол жетімділік жатады.
  • Шоғырландыру нарық үлесінің шоғырлануына және клиенттердің үлкен базасына әкелуі мүмкін.
  • Консолидацияның кейбір кемшіліктеріне фирмалар арасындағы мәдени айырмашылықтар мен персоналмен байланысты мәселелерді жатқызуға болады.

Бизнес консолидациясын түсіну

Консолидация екі немесе одан да көп компания бірігіп, бір компанияға айналған кезде болады. Сондай-ақ, сондай-ақ белгілі біріктіру, бизнес шоғырландыру көбінесе байланысты қосылу және жұтылу (M & A). Бұл көбінесе бірнеше ұқсас, кішігірім кәсіпорындар бірігіп, жаңа, үлкен заңды тұлғаны құрған кезде болады. Көп жағдайда сатып алынған кішігірім ұйымдар өз қызметін тоқтатады. Консолидацияның басқа түрлері әрі қарай түсіндіріледі.

Бірнеше компанияларды немесе құрылымдық бөлімшелерді мүлдем жаңа компанияға біріктіру – бұл ең қатал нұсқа. Егер бұл бірігу компанияларының бірі жойылған болса және жаңа бренд құруға байланысты қосымша шығындар тудыруы мүмкін болса, бұл қымбат ұсыныс болуы мүмкін. Бірақ өз қызметін шоғырландырғысы келетін бизнестің қолында басқа мүмкіндіктер бар. Кәсіпті шоғырландырудың тағы бір нұсқасы – бөлшектеуді жоспарламайтын бұрыннан бар компанияға кішігірім операцияларды көшіру.

Шоғырландырудың себептері әртүрлі, ал олардың көпшілігі бар. Олар мыналарды қамтиды, бірақ олармен шектелмейді:

  • Операциялық тиімділік
  • Клиенттерге және / немесе ресурстарға бәсекелестікті жою
  • Жаңа нарықтарға шығу және кеңейту
  • Инновация және жаңа өнімдер
  • Ірі бизнесті қаржыландырудың арзан нұсқалары
  • Ортақ операциялар

Қандай да бір негіздемеге қарамастан, бизнес жеңіл шоғырландыру туралы шешім қабылдай алмайды және қабылдамауы керек. Консолидацияға жұмсалатын шығындар үлкен ғана емес, сонымен қатар басқа да жайттарды ескеру қажет. Мысалы, басшылар мен басқа да негізгі қызметкерлер акционерлердің мәселелерін қанағаттандыруы керек, олар жұмыс күшінің қысқаруымен не болатынын, активтерді сату- сатпауды, сондай-ақ бүкіл процесс аяқталғаннан кейін жаңа компанияны қалай сатуға және брендке айналдыруды қарастыруы керек.

Маңызды

Шоғырландыру туралы шешімге жеңіл қарамау керек, өйткені байланысты шығындар өте үлкен

Бизнесті консолидациялау түрлері

Компания түрлері сияқты, бизнесті консолидациялаудың әр түрлі түрлері бар. Барлығы стратегияға, қалаған нәтижеге және айналысатын бизнестің сипатына байланысты. Олар төменде келтірілген бірнеше санаттарға бөлінеді.

Заңды консолидация

Кәсіпорындар жаңа құрылымға біріктірілгенде, алғашқы компаниялар өз қызметін тоқтатады. Осы бизнесті біріктіру арқылы олар жаңа, үлкен корпорация құрады. Бұл заңды түрде консолидация деп аталады, ол әдетте бірігу операциясы арқылы жүзеге асырылады.

Заңды бірігу

Бизнесті консолидациялаудың мұндай түрі сатып алушы компания сатып алған компанияның активтерін жойған кезде болады. Осыдан кейін, эквайер мақсатты компанияның операцияларын біріктіреді немесе бөлшектейді. Сонымен, заңды консолидациядан айырмашылығы, сатып алушы компания өз қызметін тоқтатпайды, ал сатып алынған ұйым жоқ болады.

Акцияны сатып алу

Бұл сатып алушы компания басқа компанияның басым акциясын немесе бақылау пакетін сатып алатын бизнестің жиынтығы. Оның көпшілік үлесі болуы үшін, сатып алушы мақсатты мақсаттағы 50% -дан астамын алуы керек. Соңында екі компания да аман қалады.

Айнымалы пайыздық құрылым

Егер сатып алушы ұйым дауыс беру құқығының көпшілігіне негізделмеген компаниядағы акциялардың бақылау пакетіне иелік еткен болса, онда ол өзгермелі қатысу үлесі деп аталады. Бұл ұйымдар, әдетте, арнайы мақсаттағы көлік құралдары ретінде белгіленеді.

Бизнесті консолидациялаудың артықшылықтары мен кемшіліктері

Артықшылықтары

Екі немесе одан да көп кәсіпкерлік субъектілерін біріктірудің көптеген артықшылықтары бар. Шоғырландырылған бизнес, егер жаңадан құрылған субъект тұрақтылығы жоғары болса, неғұрлым пайдалы болса немесе кепіл ретінде пайдалануға көп активтері болса, арзан қаржыландыруды ала алады. Жаңа компания жеткізушілерден жақсы шарттар алу үшін өзінің үлкен көлемін қолдана алады, өйткені ол көп бірлік сатып ала алады. Сонымен қатар, бизнесті шоғырландыру нарықтағы үлестің шоғырлануына, тауарлардың кең құрамына, географиялық кеңістікке, демек клиенттердің үлкен базасына әкелуі мүмкін.

Минус

Позитивтермен бірге көптеген негативтер де бар. Операцияларды біріктіретін компаниялар фирмалар арасындағы мәдени айырмашылықтарды шешуі керек. Мысалы, ескі, қалыптасқан технологиялық компанияны кішігірім стартап компаниясымен біріктіру білім, тәжірибе мен дағдылардың тиімді ауысуына қол жеткізуі мүмкін, сонымен қатар персоналдың қақтығысына себеп болуы мүмкін. Мұндай мысалда ескі фирманың менеджменті қатаң әкімшілік иерархиялары жағдайында жұмыс істеуге ыңғайлы болуы мүмкін, ал стартап-компания операциялардан гөрі аз әкімшілік билікті артық көруі мүмкін.