Көпшіліктің даналығы
Көпшіліктің даналығы деген не?
Көпшіліктің даналығы – бұл мәселелерді шешу, шешім қабылдау, жаңалық енгізу және болжау кезінде адамдардың үлкен топтары жекелеген сарапшыларға қарағанда ұжымдық түрде ақылды деген идея.
Негізгі өнімдер
- Көпшіліктің даналығы адамдардың үлкен топтары жекелеген сарапшыларға қарағанда жалпы ақылды деген идеяны білдіреді.
- Көпшіліктің даналығын алғаш рет Нью-Йорктегі жазушы Джеймс Суровецки өзінің 2004 жылы шыққан «Көпшіліктің даналығы» атты кітабында танымал еткен .
- Адамдар тобының даналығы инвесторлар арасындағы нарықтық қозғалыс пен табын тәрізді мінез-құлықты түсіндіруге көмектеседі.
- Көпшіліктің ақылды болуы үшін олар әр түрлі пікірлерімен сипатталуы керек және әр адамның пікірі тәуелсіз және басқалардың ықпалынан ада болуы керек.
Көпшіліктің даналығын түсіну
Көпшілік тұжырымдамасының даналығын Джеймс Суровецки 2004 жылы шыққан «Көпшіліктің даналығы» атты кітабында танымал етті, онда үлкен топтардың поп-мәдениет, психология, биология, мінез-құлық экономикасы және басқа да салаларда жоғары шешімдер қабылдағанын көрсетеді.
Көпшіліктің даналығы туралы идеяны Аристотельдің « Саясат» деген еңбегінде келтірілген ұжымдық сот теориясынан бастау алуға болады. Ол мысал ретінде кастрюльге арналған кешкі асты қолданып, жеке адамдар тобы бір топтың бір адам ұсынғаннан гөрі жалпы топқа қанағаттанарлық ас құруға жиналуы мүмкін екенін түсіндірді.
Жұрт әрдайым ақылды бола бермейді. Шындығында, кейбіреулер керісінше болуы мүмкін. Мысалы, 1990 жылдары dotcom компанияларымен болған сияқты биржалық көпіршікке қатысатын ашулы инвесторларды алайық. Бұл көпіршікке қатысқан топ немесе адамдар интернет-стартаптар болашақта қандай-да бір сәтте пайдалы болады деген болжамға негізделген. Осы компаниялардың көптеген акцияларының бағасы, олар әлі ешқандай кіріс әкеле алмағанына қарамастан, жоғары көтерілді. Өкінішке орай, кейбір ірі технологиялық компаниялардың акцияларына жаппай сатылым тапсырыстарынан кейін нарықтарда дүрбелең туындайтын компаниялардың жақсы бөлігі басталды.
Бірақ, Суровецкидің айтуынша, ақылды тобырдың бірнеше негізгі сипаттамалары бар:
- көпшілік әртүрлі пікірлерге ие болуы керек.
- бір адамның пікірі айналасындағылардан тәуелсіз болып қалуы керек (және оған ешкім әсер етпеуі керек).
- көпшілікке қатысушы кез-келген адам өзінің жеке біліміне сүйене отырып, өз пікірін айта білуі керек.
- тобыр жеке пікірлерді бір ұжымдық шешімге жинақтай алуы керек.
А 2018 зерттеу қолданыстағы топ ішіндегі қалың жұрт тобына өзі ақылдылыққа деп тұжырымдауға арқылы қаптай теориясы даналық жаңартылады. Зерттеушілер олардың нәтижелерін тобыр теориясының бар даналығының жақсаруы деп атады. Олар өздерінің сұрақтарына жауаптарды жеке, жеке және ұжымдық түрде, үлкенірек топтарға кіретін шағын топтар жауап беру алдында сол сұрақты талқылау арқылы жазды. Зерттеушілер сұрақ жауапқа келерден бұрын талқыланған шағын топтардың жауаптары жеке жауаптармен салыстырғанда дәлірек болатынын анықтады.
Қаржы нарығындағы көпшіліктің даналығы
Қаптай даналығы, сондай-ақ көмек басқалар бойынша тобырдың бір түрі болып табылады базарлар, кейде тиімді және тиімсіз етеді қандай түсіндіруге болады. Егер нарық қатысушылары әр түрлі болмаса және оларда ынталандыру жетіспейтін болса, онда нарықтар тиімсіз болады және тауар бағасы оның құнына сәйкес келмейді.
2015 жылғы Bloomberg View мақаласында байлық менеджері және шолушы Барри Ритхольц тауарлар мен қызметтердің нарықтарынан айырмашылығы болжау нарықтары (мысалы, фьючерстік нарықтар ) көпшіліктің даналығы жетіспейді, өйткені оларда қатысушылардың үлкен немесе әртүрлі пулдары жоқ. Ол болжау нарықтары грек референдумы, Майкл Джексонға қатысты сот процесі және 2004 жылғы Айова праймеризі сияқты оқиғалардың нәтижелерін болжауға тырысуда сәтсіздікке ұшырағанын атап өтті. Осы іс-шаралардың нәтижелерін болжауға тырысатын адамдар қоғамдық сауалнама мәліметтеріне сүйене отырып жай болжам жасады және ешқандай жеке немесе ұжымдық білімі болмады.
Көпшілігі санаулыға қарағанда ақылды деген идеяның пайдасы бар, бірақ бұл әрқашан дұрыс бола бермейді, әсіресе көпшілік бір-бірінің идеяларын білгенде және олардың ықпалында болғанда. Нашар пікірі бар адамдар тобы арасындағы 2014 жылы ВВС-ге арналған мақаласында түсіндіргендей, кім көп екендігі маңызды.
Көпшіліктің даналығы Мысалдар
Тұжырымдаманың қалай жұмыс істейтінін көрсететін екі мысал:
- Заттың салмағы туралы үлкен топтың жеке болжамдарын ортаға салу арқылы жауап сол объектімен жақсы таныс мамандардың болжамынан дәлірек болуы мүмкін.
- Әртүрлі топтың ұжымдық шешімі шағын топтың әділдігін өтей алады. Дүниежүзілік серия ойынының нәтижесін білуге тырысқанда, жанкүйерлер өздері қалаған командаларға қисынсыз жақтауы мүмкін, бірақ көптеген жанкүйерлер мен екі топқа ұнамайтын адамдарды қосатын үлкен топ жеңімпазды дәл болжай алады..