Жұмыссыз қалпына келтіру

Жұмыссыз қалпына келтіру дегеніміз не?

Жұмыссыз қалпына келтіру дегеніміз — экономика жұмыссыздық деңгейін төмендетпей рецессиядан шыққан кезең.

Жұмыссыз қалпына келтіру компаниялардың рецессияға жұмыс күшін қысқарту арқылы жауап беруі, мысалы, жұмыс күшін аутсорсинг және автоматтандыруға инвестициялау арқылы туындауы мүмкін.

Негізгі өнімдер

  • Жұмыссыз қалпына келтіру дегеніміз — экономикалық сауығу жұмыссыздық деңгейінің сәйкесінше жақсармай орын алуы.
  • Мұндай жағдай компаниялар шығындарды азайту мақсатында автоматтандыру мен аутсорсингке қаражат салған кезде пайда болуы мүмкін.
  • Рецессия аяқталғаннан кейін, рецессия кезінде жұмысшыларды жұмыстан шығарған компаниялар бұрынғыдан гөрі тиімді болып көрінуі мүмкін, демек олар жұмысшыларын қайта жалдауды таңдамауы мүмкін.

Жұмыссыз қалпына келтіру қалай жұмыс істейді

Экономика қысқарған кезде компаниялар кірістердің төмендеуінен зардап шегеді. Бұған жауап ретінде олар бағаны көтеру, нарық үлесін алу немесе шығындарды азайту арқылы бейімделуі керек.

Көптеген компаниялар үшін бағаны көтеру және нарық үлесін алу ең жақсы уақыттарда қиын, экономиканың құлдырауы кезінде. Сол себепті, көптеген компаниялар экономикалық қиын кезеңдерде өмір сүру үшін шығындарды азайтуды таңдайды.

Кәсіпорындар үшін ең үлкен шығындардың бірі — жұмысшылардың жалақысы, сондықтан көптеген компаниялар рецессияға жұмысшыларды жұмыстан шығару немесе жұмыс орындарын арзан жұмыс күшіне ауыстыру арқылы жауап беруі сөзсіз (яғни аутсорсинг). 

Экономика ақыр аяғында қалпына келетіндіктен, бұл компаниялар өз шешімдерін өзгертіп, рецессия кезінде жұмыстан шығарған жұмысшыларды қайта жалдайтындығына кепілдік жоқ. Сондықтан жұмысшылар өсіп келе жатқан экономикадан «артта қалғандарын» сезінуі мүмкін: корпоративті пайда мен жалпы ішкі өнім (ЖІӨ) қайта көтерілгенімен, жеке жұмысшылардың табысы жақсармаған болуы мүмкін.

Жиынтық деңгейде біз жұмыссыздықты қалпына келтіру жұмыссыздық деңгейі ЖІӨ-ге сәйкес өспеген кезде болғанын білеміз.

Жұмыссыз қалпына келтірудің нақты мысалы

Өнеркәсіптік өндіріс және дистрибуция бизнесіңіз бар делік. Сізде 25 машинист жұмыс істейтін зауыт, 50 қойма жұмысшысы жұмыс істейтін тарату орталығы және 10 әкімшілік қызметкері жұмыс істейтін штаб бар. Үш нысан бойынша жалпы жалақы құны сәйкесінше 1,25 миллион, 1,75 миллион және 600 000 доллар, жалпы 3,6 миллион долларды құрайды.

Сіздің компания $ 20 миллион кіріс алады және жалпы пайда маржасы 20% құрайды. Жалақы, жалдау ақысы және басқа шығындарды өтегеннен кейін салық салғанға дейін шамамен 300 000 доллар пайда табасыз.

Өкінішке орай, келесі жылы экономика рецессияға еніп, бірінші айда кірістер өткен жылдың дәл осы айындағыдан 25% -ға төмен түседі. Сіз тенденция жалғасатын болса, сіз тек 15 миллион доллар кіріс табасыз деп ойлайсыз. Егер бұл бақыланбаса, бұл өте үлкен шығынға әкеліп соқтыруы мүмкін және компанияны банкроттыққа ұшыратуы мүмкін, бұл 85 жұмысшының барлығы жұмыссыз қалады.

Сіздің жалға алу шығыстарыңыз сіздің лизингтік келісімдеріңізге байланысты бекітілгендіктен, сіздің жалғыз мүмкіндігіңіз — бағаны көтеру, жаңа тұтынушылар табу, операциялық шығындарды азайту немесе жалақы бойынша шығындарды азайту.

Бағалардың өсуі немесе нарықтағы үлес қазіргі экономикалық жағдайда мүмкін болмайтынын және операциялық шығындар қазірдің өзінде болуы мүмкін болатындығын анықтай отырып, сіз компанияның тіршілігін сақтаудың жалғыз әдісі жалақы бойынша шығыстарды агрессивті төмендету болып табылады деген қорытындыға келесіз.

Осы мақсатта сіз бес робот сатып алып, 22 машинисті жұмыстан шығарасыз; қалған үш машинист — техникалық білімі жоғары, енді роботтарды басқаруға жауап беретіндер. Жаңа роботтардың техникалық қызмет көрсету құнын есептегеннен кейін, жалпы үнемдеу жылына $ 1 миллион болады деп сенесіз.

Сіз қоймада осындай өзгертулер енгізіп, 35 позицияны алып тастап, 15 жаңа робот енгізіп, жыл сайынғы үнемдеу үшін тағы бір миллион доллар шығарасыз. Ақырында, сіз 10 әкімшілік жұмысының жетеуін арзан аутсорсинг провайдеріне тапсырасыз, нәтижесінде 300 000 доллар үнемделеді. Сіз жалақы бойынша шығындарды шамамен 2,3 миллион долларға азайттыңыз.

Бес жылдан кейін кірістер баяу қалпына келіп, құлдырауға дейінгі деңгейге жетті. Алайда сіздің жалпы қызметкерлер саны сіздің жалақы төлеудегі агрессивті қысқартуларыңыздан кейін шамамен бірдей. Шындығында, сіздің бизнесіңіз рецессияға дейінгі кезеңге қарағанда әлдеқайда тиімді, яғни сіз жасаған өзгертулерді қалпына келтіруге және жұмыстан босатылған жұмысшыларды қайта жалдауға сізде ынта жоқ.

Егер сіз осы мысалды Америка Құрама Штаттарында бар миллиондаған компанияларға көбейтсеңіз, сіз жұмыссыздықты қалпына келтіріп, жұмыспен қамту деңгейінің қалпына келуінсіз экономикалық қалпына келтірудің қалай болатынын түсіне бастауға болады.