Біріктіру кезеңі
Біріктіру кезеңі дегеніміз не?
Консолидация кезеңі – бұл саладағы бәсекелестер бір-бірімен қосыла бастайтын салалық өмірлік циклдегі кезең. Компаниялар нарықтың жалпы үлесінің көп бөлігін иелену және синергия мүмкіндіктерін пайдалану үшін шоғырландыруға тырысады.
Осы баптардың әрқайсысы корпоративті негіздерді жақсарту және олардың акцияларының акцияларын инвесторлар үшін тартымды ету үшін кірістер мен компаниялардың бағаларын жоғарылатуы мүмкін.
Негізгі өнімдер
- Шоғырландыру кезеңі – сол саладағы компаниялар бір-бірімен бірігіп, бірігіп бастағанда саланың өмірлік циклінің кейінгі бөлігі.
- Бұл жекелеген компаниялардың өсу мүмкіндіктері сирек болғаннан кейін жасалады, ал қаржылық жағдай тек үйлесімнің арқасында жақсарады.
- Өнеркәсіптің өмірлік циклінің фазалары – енгізу, өсу, жетілу, консолидация және құлдырау.
Біріктіру кезеңін түсіну
Шоғырлану мен бірігуді, әдетте, саланың қалыптасуының органикалық өсу кезеңі өткен кезде бейорганикалық өсудің формасы ретінде іздейді. Компаниялар шығындарды азайту, неғұрлым тиімді операцияларға қол жеткізу немесе басқалар сияқты жұмыс істемейтін өнім түрлерін тоқтату мақсатында сегменттерді біріктіреді немесе біріктіреді. Бұл компания жетіліп, өсу сатысында болмаған кезде жасалады. Бұл көбінесе компанияны инвесторлар үшін тартымды етуге әсер етеді.
Бейне ойындар индустриясы жетіле бастайды, соның салдарынан жекелеген ойын компаниялары басқа бейне ойын өндірушілерін сатып ала бастайды және біріккен ірі ұйымдарды құра бастайды; бұл сала үшін шоғырлану кезеңінің мысалы болар еді.
Өнеркәсіптік өмір циклі
Біріктіру мен бірігу өнеркәсіптің өмірлік циклінің соңында жүреді. Өнеркәсіптің өмірлік циклінің фазалары – енгізу, өсу, жетілу, консолидация және құлдырау.
Кіріспе кезеңінде компания немесе көптеген компаниялар жаңа өнімді немесе қызметті негізгі ағымға енгізу үшін көп жұмыс істеуі мүмкін. Өсу кезеңінде жаңа өнім немесе қызмет пайда болды және өнімді немесе қызметті құрумен немесе жеткізумен айналысатын компаниялар олардың өніміне сұраныстың өсуіне байланысты органикалық өсудің көп мөлшерін сезінуде. Бұл жерде көптеген жаңа компаниялар индустрияға енеді.
Жетілген кезеңде, әдетте, сәтсіз компаниялардан сәтті бас тарту болады. Кейінгі жетілу кезеңінде компаниялар органикалық өсудің баяулауына байланысты консолидацияны бастауы мүмкін және олар нарықтағы үлестерін көбейтудің жолдарын іздейді және олардың өсуіне әсер етеді.
Өнеркәсіптік өмір циклін талдаудың мысалы
2000-шы жылдардың басында әлеуметтік желіде қарқынды дамушылық болды, бұл Myspace әлеуметтік желісінің сайты, ол Интернетте 2006 жылы ең көп кірген орын ретінде Google-дан асып түсті. Оркут (Google венчуры) және Bebo сияқты сайттар қолданушыларды жинау үшін бәсекелесті. ландшафтта.
2004 жылы басталған Facebook университеттер арасында тез танымал болды және екінші танымал әлеуметтік медиа сайт болып саналды. Myspace-ді Руперт Мердоктың Newscorp компаниясы сатып алған кезде консолидация белгілері болды. Ltd.-ге 2005 жылы 580 млн.
Бірақ бұл бағалау рейтингте Facebook MySpace-ті басып озғаннан кейін көтерілді. Facebook әлеуметтік медиа бегемотына айналғаннан кейін, MySpace сайып келгенде маңызды болмады. Твиттер сияқты кейбіреулерін қоспағанда, басқа әлеуметтік медиа сайттар да жолға түсіп кетті.
Тірі қалған әлеуметтік медиа сайттар қор нарығында дебют жасады. Олардың бағалары олардың кірістерімен салыстырғанда жоғары болып саналды, негізінен инвесторлар болашақта әлеуметтік медиа бүкіл әлемге танымал бола отырып, айтарлықтай өсуді күтті.