Көрпе бөлу

Көрпе меншігі дегеніміз не?

Көрпе бөлу қаражатты жекелеген жобаларды көрсетуге мәжбүр етпейтін жеке тұлғаны пайдаланбай, көрпеге негізделген шығыстарға мүмкіндік береді. Көрпе бөлу көбінесе үкімет деңгейіндегі қаржымен байланысты қолданылады. Қаражатты бөліп алған менеджерлерге қаражатты қалай пайдалануға болатындығы туралы шешім қабылданады.

Негізгі өнімдер

  • Көрпе бөлу қаражаттың қайда бөлінетінін көрсетпей-ақ, шығындарға рұқсат береді.
  • Көрпе бөлу көбінесе үкімет деңгейіндегі қаржымен байланысты қолданылады.
  • Қаражатты бөліп алған менеджерлерге қаражатты қалай пайдалануға болатындығы туралы шешім қабылданады.
  • Алайда, қаржыны мақсатсыз пайдаланбау үшін, көрпе бөлуді мұқият бақылау керек.

Көрпе меншігін түсіну

Меншіктеу дегеніміз – белгілі бір мақсатқа ақша бөлу процесі. Компаниялар мен үкіметтер көбінесе қаражаттарды жобалар мен күнделікті іскери операцияларға жұмсауға жұмсайды. Мысалы, компания сатып алу немесе жаңарту үшін қаражат тиісті еді , активтің осындай жабдықтарды орына ретінде. Сондай-ақ, қаражат төлеуге бөлінген ақша қаражаты ретінде қысқа мерзімді шаралар үшін беріледі болуы мүмкін акционерлердің арқылы дивидендтер алдағы тоқсандағы.

Көрпе бөлу бюджетке қолы жететін адамдарға қаражат қолданылатын нақты жобаларды көрсетпей-ақ, қаражатты көрпе негізінде пайдалануға мүмкіндік береді. Көрпе бөлу жеке секторда капиталдың шығыны аз жобаларға қолданылады. Мұндай жобалар жедел әрекет ету үшін орта басшылыққа берілуі мүмкін.

Көрпе бөлудің артықшылықтары

Көрпелерді бөлудің негізгі артықшылықтарының бірі – бұл ұсыныстар мен оны іске асыру арасындағы уақытты қысқарту арқылы тиімділікті жақсартуға көмектеседі, өйткені әр жағдайда жобаны қаржыландыру қажет емес. Мысалы, менеджерге белгілі бір өнім желісі бойынша сатылым мен кірісті ұлғайтуға жұмсалатын қаражатқа көрпе бөлу берілуі мүмкін. Ақшаны бөлу менеджердің қалауы бойынша жүзеге асырылуы мүмкін, оған маркетингтік бастамаларға жұмсалатын шығындар, немесе сату персоналын қосу немесе сату сұранысын қанағаттандыру үшін өнім шығаруды арттыру үшін қосымша жұмыс ақысын бекіту жатады.

Көрпені бөлу кірісті өсіру стратегиясының әр бөлігіне жұмсауға рұқсат алу қажеттілігін болдырмас еді. Көрпе мақұлдауынсыз, сатылымға сұранысты қанағаттандыру үшін өндірісте кідірістер болуы мүмкін немесе мүмкіндікті жіберіп алу мүмкін, өйткені тиісті штат саны қосыла алмады, бұл сатылымның тоқтатылуына әкелді.

Нәтижесінде, көрпемен бөлу өндіріс желісінің тиімділігін жоғарылатып қана қоймай, менеджерге алғыр мақсаттарға жету үшін қажет болған жағдайда шығындарға түзетулер енгізуге мүмкіндік беру арқылы сату мен кірісті арттырады.

Көрпеге бөлінген қаражаттың мониторингі

Қаражаттың бөлінуіне қаражаттың мақсатсыз жұмсалмауын және бөлінген қаражаттың тек рұқсат етілген мақсаттарға жұмсалуын қамтамасыз ету үшін мұқият бақылау қажет болуы мүмкін. Ақшаның қалай жұмсалғанын дұрыс бақылауды қамтамасыз ету үшін тиімді аудиторлық процедуралар қарастырылуы керек. Процесс ішкі бақылауды орнатуды және кез-келген сатып алудан түскен түсімдерді есепке алуды қамтуы мүмкін.

Мысалы, АҚШ-тың федералды үкіметінде үкіметтің есеп беру кеңсесіне (GAO) салық төлеушілердің долларларын үкімет қалай жұмсайтындығын тексеру жүктелген. GAO өзінің нәтижелері туралы Конгресске есеп береді және оны жиі «конгресстің бақылаушысы» деп атайды.

Корпорациялар үшін ақша қаражаттарының қозғалысы туралы есеп беру компанияның кез-келген ақшалай қаражатын есепке алу үшін, соның ішінде есеп беру кезеңіндегі ақша қаражаттарының түсуін де, шығуын да есепке алу үшін қолданылады. Әдетте, компанияның қажеттіліктеріне сәйкес келетін ақшалай төлемдер CFS-тің үш бөлімінің бірінде жазылатын болады.

Мысалы, күнделікті іскери операцияларға жұмсалған көрпеден бөлінген қаражат операциялық қызмет бөлімінде жазылады. Жабдық сияқты активтерді сатып алуға жұмсалған кез-келген ақша қаражаты инвестициялық қызмет бөлімінде есепке алынады. Қарызды қысқартуға бөлінген және жұмсалған кез-келген ақша, мысалы, CFS- тің қаржыландыру қызметі бөлімінде есепке алынады.

Көрпе бөлу мысалы

Көрпелерді бөлудің мысалы ретінде штаттағы негізгі магистральдарды жаңартуға бөлінген 10 миллион доллар сомасын көрсетуге болады, ал нақты бір тас жолға жұмсалатын шығындар көрсетілмейді. Менеджер, бұл жағдайда, мемлекеттік көлік хатшысы, қаражатты қалай игеруге болатындығын толық шешеді, оған ең көп жөндеуді қажет ететін жолдарға басымдық берілуі мүмкін. Менеджер сонымен қатар белгілі бір тас жолда немесе жолда жүретін трафиктің көлеміне немесе аудандағы тұрғындардың санына қарай қаражатқа басымдық беру туралы шешім қабылдауы мүмкін.