Бірлескен кәсіпорынды құрудың алғашқы кемшіліктері қандай?

Бірлескен кәсіпорынды құрудың алғашқы кемшіліктері қандай?

А бірлескен кәсіпорын бизнес шеберлігі, өнеркәсіп сараптама, сондай-ақ екі, әйтпесе байланысты емес компаниялардың персоналды біріктіру үшін ортақ әдісі болып табылады. Серіктестіктің бұл түрі әр қатысушы компанияға ресурстарды ауқымды түрде белгілі бір жобаны немесе мақсатты аяқтауға мүмкіндік береді, сонымен бірге жалпы құнын төмендетіп, тапсырмаға тән тәуекел мен міндеттемелерді тарата алады.

Көп жағдайда бірлескен кәсіпорын дегеніміз екі немесе одан да көп кәсіпорындар арасындағы уақытша келісім болып табылады және келісімшарт жасалады, оған сәйкес бірлескен кәсіпорын жобасының шарттары әр қатысушыға егжей-тегжейлі көрсетілген.


Бірлескен қызмет аяқталғаннан кейін барлық тараптар пайда немесе залалда өз үлесін алады және бірлескен кәсіпорынды құрған келісімшарт бұзылады. Бірлескен кәсіпорын құрудың артықшылықтары болғанымен, келісімнің осы түріне кіретін компаниялар кейбір кемшіліктерге де тап болады.

Бірлескен кәсіпорын құрудың негізгі кемшіліктерін түсіну

Шектеулі мүмкіндіктер

Бірлескен қызмет туралы келісімшарттар, әдетте, жоба жүріп жатқан кезде қатысушы компаниялардың сыртқы қызметін шектейді. Бiрлескен кәсiпорынға қатысатын әрбiр компаниядан эксклюзивтiк шарттарға немесе сатушылармен ағымдағы қатынастарға немесе басқа iскери байланыстарға әсер ететiн бәсекелес емес шартқа қол қою талап етiлуi мүмкiн.


Негізгі өнімдер

  • Бірлескен кәсіпорын – бұл іскерлік шеберлікті, саладағы тәжірибені және бір-бірімен байланысты емес екі компанияның персоналын біріктірудің әдеттегі әдісі, әдетте белгілі бір жобаны немесе мақсатты аяқтай отырып, өзіндік құнын төмендетіп, тапсырмаға тән тәуекелді таратады.
  • Бiрлескен кәсiпорындар дегенiмiз – кәсiпорындар арасындағы уақытша келiсiм.
  • Бiрлескен кәсiпорындар жасасатын шарт әрбiр компанияны серiктестiкке тән жауапкершiлiкке ұшыратады, егер бiрлескен кәсiпорын үшiн жеке кәсiпкерлiк субъектi құрылмаса.
  • Бірлескен кәсіпорынға қатысатын компаниялар бақылауды бөліскенімен, жұмыс қызметі мен ресурстарды пайдалану әрқашан бірдей бөлінбейді.

Бұл келісімдер қатысушы компаниялар мен сыртқы кәсіпкерлер арасындағы мүдделер қақтығысының әлеуетін азайтуға және жаңа бірлескен кәсіпорынның жетістігіне назар аударуға бағытталған.

Бірлескен кәсіпорын аяқталғаннан кейін келісімшарттық шектеулер аяқталатынына қарамастан, жоба кезінде олардың сақталуы серіктестің негізгі іскерлік қызметіне кедергі келтіруі мүмкін.

Жауапкершіліктің жоғарылауы

Бірлескен қызметке кіретін компаниялардың көпшілігі серіктестік немесе жауапкершілігі шектеулі серіктестік ретінде құрылады және өздері таңдаған бизнес түрлеріне байланысты жауапкершіліктің тәуекелдерін түсінумен жұмыс істейді.

Бiрлескен кәсiпорын құрылатын келiсiмшарт әрбiр қатысушы компанияны серiктестiкке тән жауапкершiлiкке ұшыратады, егер бiрлескен кәсiпорынды жүргiзу мақсатында жеке кәсiпкерлiк субъектi құрылмаса. Бұл дегеніміз, әрбір компания талап қоюға түрткі болған қызметке қатысу деңгейіне қарамастан бірлескен кәсіпорынға қойылатын талаптарға тең негізде жауап береді.

Жұмыс пен ресурстардың біркелкі емес бөлімі

Бірлескен кәсіпорындағы қатысушы компаниялар жобаны бақылауды бөліседі, бірақ бірлескен кәсіпорынды аяқтауға қатысты ресурстар мен ресурстарды пайдалану әрдайым бірдей бөлінбейді.

Бір қатысушы бизнестен бірлескен қызмет барысында технологияны, тарату арнасына немесе өндірістік қондырғыларға қол жеткізуді күтуі немесе талап етуі әдеттегідей, ал басқа серіктес компанияға тек жобаны аяқтауға персоналмен қамтамасыз ету міндеті жүктелген.

Бір бизнеске үлкен салмақ салу бірлескен кәсіпорынға жұмсалған уақыт, күш және капитал мөлшерінде диспропорцияны тудырады, бірақ бұл артық жүктелген серіктес үшін пайда үлесінің ұлғаюын білдірмеуі мүмкін. Керісінше, жұмыс пен ресурстарды тең емес бөлу қатысушы компаниялар арасындағы қақтығыстарға әкеліп соқтыруы және бірлескен кәсіпорынның табысының төмендеуіне әкелуі мүмкін.

Бірлескен кәсіпорынды құру жалпы мақсатқа бағытталған кейбір компаниялар үшін өміршең іскерлік стратегия болғанымен, оның ескертулері бар. Бірлескен кәсіпорын құруды қарастыратын компаниялар ресурстарды біріктіру арқылы шығындарды үнемдеудің артықшылықтарын бизнесті ұйымдастырудың осы түріне тән кемшіліктермен салыстыруы керек.