Бірлескен кәсіпорындарға шығу стратегиясы қажет пе?
Екі немесе одан да көп бизнес белгілі бір мақсатқа жету мақсатында бас қосқанда, олар бірлескен кәсіпорынды құрады. Іскери серіктестіктің бұл түрі әр бизнеске серіктестер ұсынатын нәрселерден, соның ішінде капитал мен жоғары білікті кадрлар сияқты ресурстардан немесе кеңірек немесе бұрын игерілмеген нарыққа жетуге арналған маркетинг пен жарнамадағы кеңейтілген мүмкіндіктерден пайда табуға мүмкіндік береді.
Бірлескен кәсіпорындардың көпшілігі серіктестік келісімі бойынша құрылады, онда компаниялардың ұжымдық түрде қол жеткізуге тырысатын нақты бизнес мақсаты, әр серіктестің міндеттері, пайда мен залал қалай бөлінетіндігі туралы айтылады. Бірлескен кәсіпорын құру туралы серіктестік келісімінде жоспарланған шығу стратегиясы болуы керек, сонда серіктестік мақсатына жеткеннен кейін барлық тараптар қорғалады.
Негізгі өнімдер
- Бірлескен кәсіпорын (БК) дегеніміз – екі немесе одан да көп кәсіпорындар белгілі бір бизнес мақсатына жету үшін жаңа заңды тұлға құру үшін біріккен кезде.
- БК жаңа өнім немесе қызмет ұсыну, жаңа клиенттерге жету және жаңа нарықтарға шығу үшін құрылуы мүмкін.
- БК-нің пайдасы мен шығыны серіктес компаниялардың қолданыстағы бизнесінен бөлек.
- БК құрған кезде менеджментті бақылау, пайда мен залал пайыздық көрсеткіштері, бизнес мақсаттары және шығу стратегиясы сияқты көптеген тақырыптарды бастау өте маңызды.
- Шығу стратегиясы маңызды, өйткені ол кез-келген келіссөздерден, қымбат сот таластарынан, әділетсіз тәжірибелерден, клиенттерге жағымсыз әсерлерден және кез келген ықтимал қаржылық шығындардан аулақ бола отырып, бизнесті қалай тарату керектігінің нақты жолын ұсынады.
- Серіктестік келісімі БК-ның барлық маңызды аспектілерін, соның ішінде шығу стратегиясын тізімге алғанға дейін құруға арналған маңызды құжат болып табылады.
Бірлескен кәсіпорын дегеніміз не?
Бірлескен кәсіпорын дегеніміз – бұл екі немесе одан да көп кәсіпкерлердің жаңа бизнес мақсатын көздеу үшін жаңа бизнес құру үшін бас қосуы. Кәсіпорындар өздерінің ресурстарын біріктіреді, әр нақты субъектінің дағдыларын қолданады және олардың жеке кәсіптерінен бөлек пайда мен шығынға үлес қосады.
Жаңа өнімді немесе қызметті шығаруға, жаңа тұтынушыларға жетуге немесе жаңа географиялық нарықтарға шығу үшін бірлескен кәсіпорын құруға болады. БК кез-келген түрде, мысалы, корпорация, серіктестік немесе жауапкершілігі шектеулі серіктестік (ЖШҚ) сияқты құрылымдала алады.
БК құрылған кезде әр бөлек компанияның жаңа іске қалай үлес қосатындығын атап өту маңызды. Меншік үлесін, жауапкершілікті, басқаруды, кірістер мен шығындарды бөлуді және бизнес аяқталғаннан кейін шығу стратегиясын анықтау – бұл бастамас бұрын келісуге болатын маңызды бағыттар.
Неліктен шығу стратегиясын жүзеге асыру керек?
Бірлескен кәсіпорынды құру мен қолдаудың көптеген артықшылықтары бар, бірақ егер тараптар ешқашан дұрыс шығу стратегиясы болмаса, венчурлік жойылғаннан кейін толық сыйақы алмайды. Бірлескен кәсіпорын белгілі бір жобаны нақты мақсаттармен қарсы алуға арналған, сондықтан жоба аяқталғаннан кейін аяқталады.
Алайда, жоба барысында жұмыс істеу барысында компаниялардың бизнес қажеттіліктері, өнім портфолиосы және қызмет көрсететін аудитория өзгереді және бұл ауысулар аяқталғаннан кейін бірлескен кәсіпорындағы серіктестер арасында шиеленіс тудыруы мүмкін. Егер қатысушы компания жаңа активтерді бөлу немесе нарыққа жету құрылымын өз еркімен қалдырса, бірлескен кәсіпорындар апатпен аяқталуы мүмкін және соттың ықтимал араласуы мүмкін.
Серіктестік келісіміндегі шартты тоқтату шарттары
Бірлескен кәсіпорынды құратын серіктестік келісімі шеңберінде серіктестер келісім-шартқа тоқтату шарттарын қосу арқылы өздерін басқа қатысушы компаниялармен жанжалдан қорғай алады. Бұл шарттарға серіктестен іскерлік қатынастар аяқталғанға дейін үш-алты ай бұрын ескертуді талап ету және қалған серіктеске кететін серіктесті сатып алуға рұқсат беру кіруі мүмкін.
Әрбір тоқтату шарттары бірлескен кәсіпорынды құрған кезде және оған қатысушы әрбір компания немесе жеке тұлға келіскен кезде талқылануы керек. Бірлескен кәсіпорындардың көпшілігі серіктесті сатып алу арқылы таратылады, бірақ бірлескен қызмет туралы келісімге нақты тоқтату шарттарының қосылуы мәміленің әр серіктес үшін қалай жүзеге асатындығын анықтауы мүмкін.
Маңызды
Бірлескен кәсіпорын жауапты болатын салықтар ол құрылған заңды құрылымға негізделген, мысалы, ЖШС немесе серіктестік.
Бірлескен кәсіпорындардың көпшілігінде шығу стратегиясы үш түрлі формада болуы мүмкін: жаңа бизнесті сату, операцияларды жүргізу немесе қызметкерлердің меншігі. Әрбір шығу стратегиясы бірлескен кәсіпорындағы серіктестерге әр түрлі артықшылықтар ұсынады, сонымен қатар жанжал туындауы мүмкін.
Сатылым серіктестер үшін жылдам жол бола алады, бірақ қажетті сатып алушыны табу қиындықтар тудыруы мүмкін. А оқшауландырылуы дұрыс жасадық емес кезде салық салынатын іс-шара бола алады, бірақ ол операциялар жаңа компания құрылымына сәйкес болашаққа ақ жалғастыруға мүмкіндік алады. Ан оңайлатылған қызметкері меншік өнімділігін және пайдаға әлеуетін арттыру ағымдағы қызметкерлерінің қолына өткелдер бизнес. Алайда, бұл әдетте ірі бірлескен кәсіпорындарға арналған нұсқа.
Шығу стратегиясы қандай болса да таңдалғанына қарамастан, бірлескен кәсіпорындағы серіктестер басынан бастап бірлескен қызмет туралы келісімде нақты тоқтату немесе тарату шарттарын сақтай отырып, жанжалдың әлеуетін азайта алады.
Төменгі сызық
Бірлескен кәсіпорындар әр компанияның жаңа өнімді немесе қызметті жасау, саланың жаңа саласына қол жеткізу, жаңа клиенттерге жету және бәсекелестікті төмендету дағдылары мен активтерін қолдана отырып, қатысатын компанияларға өте пайдалы болуы мүмкін. Бірлескен кәсіпорындар әдетте белгілі бір себептермен құрылатындықтан, олар көбінесе шектеулі өмірлік циклге ие болады.
Қандай тауарларды сату, қандай нарықтарға жету және қандай бағамен сату сияқты бизнес мақсаттары туралы шешім қабылдау сияқты маңызды, сонымен қатар бизнес мақсатына жеткенде немесе бірлескен серіктестік дәлелдесе, бірлескен кәсіпорынның қалай тоқтатылатынын шешу маңызды. сәтсіз.
Шығудың нақты стратегиясының болуы барлық қатысушылардың уақытын үнемдеуге, шығындарды азайтуға, кез-келген қымбат сот талқылауынан аулақ болуға және болашақ серіктестіктер үшін әр серіктесті жақсы жағдайда қалдыруға мүмкіндік береді.