Ішкі өсу қарқыны (IGR)

Ішкі өсу қарқыны (IGR) дегеніміз не?

Ішкі өсу қарқыны (IGR) – бұл сыртқы қаржыландырусыз бизнес үшін қол жеткізілетін өсудің ең жоғары деңгейі, ал фирманың максималды ішкі өсу қарқыны – бұл компанияны қаржыландыруды және өсіруді жалғастыра алатын іскери операциялардың деңгейі.

Ішкі өсу қарқыны стартап-компаниялар мен шағын бизнес үшін маңызды өлшем болып табылады, өйткені ол фирманың сатылым мен пайданы көбірек акциялар (меншікті капиталдар) немесе қарыздар шығармай өсіру мүмкіндігін өлшейді.

Негізгі өнімдер

  • Ішкі өсу қарқыны (IGR) – бұл сыртқы қаржыландырусыз бизнес үшін қол жеткізілетін өсудің ең жоғары деңгейі.
  • Фирманың максималды ішкі өсу қарқыны – бұл жаңа капиталды немесе қарызды шығармай-ақ компанияны қаржыландыруды және өсіруді жалғастыра алатын іскери операциялардың деңгейі.
  • Ішкі өсім жаңа өнім түрлерін қосу немесе бұрынғыларын кеңейту арқылы пайда болуы мүмкін.

IGR формуласы

IGR қалай есептеуге болады

Ашық компанияның ішкі өсу қарқыны алдымен активтердің кірістілігі формуласын қолдану арқылы есептеледі (таза кіріс орташа активтерге бөлінеді). Содан кейін сақтау коэффициенті бөлінбеген пайданы таза кіріске бөлу арқылы есептеледі (немесе, балама, таза табысты дивидендтерді шегергендегі таза кірісті бөлу). Соңында, фирманың ішкі өсу қарқыны активтер кірісін сақтау коэффициентіне бөлу арқылы есептеледі.

Ішкі өсу қарқыны сізге не айтады?

Егер бизнес өзінің бар ресурстарын тиімдірек қолдана алса, фирма ішкі өсімді қалыптастыра алады. Мысалы, Acme Sporting Goods бейсбол қолғаптарын, жарғанаттар мен басқа жабдықтарды шығарады, ал басшылық ағымдағы операцияларды қарастырады деп есептеңіз. Acme оның өндіріс процесін талдайды және машиналар мен жабдықтарды максималды пайдалануды және бос уақытты азайту үшін өзгерістер енгізеді.

Компания сондай-ақ спорт тауарлары дүкендеріне сатылатын дайын өнімді сақтайды және басшылық қоймадағы тауарлық-материалдық құндылықтардың деңгейін төмендету үшін өзгертулер енгізеді. Бұл өзгерістер Acme тиімділігін арттырады және тауарлы-материалдық құндылықтар қорындағы ақшаның санын азайтады.

Кейбір компаниялар ішкі өсімді фирманың қолданыстағы өнім ұсыныстарын толықтыратын бизнестің жаңа бағыттарын қосу арқылы қалыптастырады, ал Acme компаниясы бейсбол маусымы аяқталғаннан кейін сатылым жасау үшін футбол жабдықтарының өнімдерін қосуы мүмкін. Acme футбол өнімін қазіргі бейсбол тұтынушылар базасына сата алады, өйткені кейбір спортшылар екі спорт түрімен де айналысуы мүмкін.

Бизнесті кеңейтудегі IGR мысалы

Бір жай ішкі өсу стратегиясы компанияның арттыру болып табылады нарық үлесін фирмасы қазірдің өзінде сатады өнімдері үшін, және нарық үлесін арттыру бірнеше тәсілдері бар. Егер Acme өзінің маркетингтік нәтижелерін жақсарта алса, онда компания шығындарды көбейтпей-ақ көп өнімді сата алады және көптеген фирмалар маркетингтің жақсы нәтижелеріне қол жеткізу үшін брендтің танылуын қалыптастырады.

Спорттық тауарлар фирмасы қазіргі тұтынушылар базасына сату үшін жаңа өнімдерді дамыта алады, өйткені қазіргі клиенттер бизнеспен байланыста және жаңа өнім ұсыныстарын қарастыра алады. Егер, мысалы, Acme аутфиллерге танымал бейсбол қолғаптарын жасайтын болса, фирма жаңа ұстаушының митт моделін қосып, сол өнімді бейсбол қолғаптарының клиенттеріне сата алады. IGR Acme-ге бизнесті кеңейтуде сыртқы капиталды іздеуді қай сәттен бастауы керектігін айтады – ол ішкі ақша ағындарынан әрі қарай өсе алмайтын нүкте.