Әзім Премджидің жетістігі туралы оқиға
Үндістандағы ең бай адамдардың бірі Азим Премджи қазіргі кезде өзінің байлығынан немесе іскерлік дағдысынан гөрі қайырымдылығымен танымал. 2019 жылдың қазан айындағы жағдай бойынша Forbes Премджидің 7,2 миллиард долларлық байлығы болғанын хабарлады. Ол өзінің байлығын Үндістанның IT қызметтері бойынша аутсорсинг бойынша үшінші орында тұрған ақпараттық технологиялар (IT) компаниясы болып табылатын Wipro Limited (WIT) меншігінен алады. Бұл мақалада біз Премджидің шағын, отбасылық бизнестің иесі ретінде Үндістанның ең ықпалды кәсіпкерлерінің біріне көтерілуін қарастырамыз.
Негізгі өнімдер
- Үндістандық кәсіпкер Азим Премджи шағын, отбасылық тамақ өнімдерін шығаратын компанияны Wipro Limited трансұлттық конгломератына айналдырып, технологиялық аутсорсинг қызметтерін ұсынды.
- 1980 жылы Premji WMP компаниясын Үндістаннан алып тастаған кезде Wipro-ны IT компаниясына айналдыру мүмкіндігін пайдаланды.
- Премджи компанияның диверсификациясын сәтті жүргізіп, оның өсуін Америка Құрама Штаттарындағы клиенттерге арналған бағдарламалық жасақтама шешімдерін әзірлеуге бағыттады.
- Премджи өзінің жеке байлығының көп бөлігін қайырымдылыққа жұмсаймын деп уәде берді және оның 21 миллиард долларын қазірдің өзінде Үндістандағы бастауыш білім беруді жақсартуға жұмсады.
Випроның алғашқы күндері
Wipro 1945 жылы Азим Премджидің әкесі Мохамед Премджиден гидрленген пісіру майларын өндіруші ретінде Батыс Үндістандағы Көкөніс өнімдері Ltd. Ол кезде Премджидің әкесі бұрыннан қалыптасқан күріш саудагері болған. Азим Премджи Мумбайда мектепті бітіріп, АҚШ-тағы Стэнфорд университетінде электротехникамен айналысты, 1966 жылы әкесі кенеттен қайтыс болуына байланысты кетіп, Үндістанға оралуға мәжбүр болды. Содан кейін ол 21 жасында акционерлер көтерілісі кезінде Wipro компаниясының төрағасы болды. Ол 1977 жылы Wipro компаниясының атын өзгертіп, гидравликалық цилиндрлерді, сабындарды және жарық беретін өнімдерді шығаратын компанияның өнім түрлерін кеңейтті.
Premji технология секторына түседі
Wipro IT кеңістігіне 1980 жылы IBM елден шыққаннан кейін кірді. Компания АҚШ-тағы Sentinel Computers компаниясымен технологияларды бөлу туралы келісім бойынша микрокомпьютерлер шығарудан бастады. Кейінірек ол өзінің аппараттық жұмысын толықтыратын бағдарламалық шешімдер ұсына бастады.
80-ші жылдар Азим Премджи мен Випроның бірқатар жобаларын көрді. Ол 1983 жылы гидравликалық кеңейту жүйелерін шығаратын өндірістік зауытты бастады, содан кейін өндірістік цилиндрлер мен гидравликалық цилиндрлерді шығаруға кірісті. 1989 жылы, Wipro қалыптастырылған стратегиялық бірлескен кәсіпорын бар болды Wipro GE Medical Systems, деп аталатын өнімдерін визуализация өндіру және тарату үшін General Electric (GE) бар еншілес келесі жылы Wipro туралы.
Маңызды
Forbes журналының жазуынша, Азим Премджи Wipro Limited компаниясының 7,6 миллиард долларлық үлесін қайырымдылыққа берген кезде 2019 жылдың ең үлкен қайырымдылық сыйлығын жасады.
Premji әртараптандырады және Wipro өсіреді
1991 жылы Үндістанның экономикалық реттелуінен кейін Wipro одан әрі шамдар, ұнтақтар, май негізіндегі табиғи ингредиенттер, медициналық-диагностикалық жабдықтар және принтерлер мен сканерлер сияқты АТ аппараттық өнімдерін өндіруге әртараптандырды. Ол сондай-ақ 1990 жылдары ІТ қызметтері бизнесіне кірді және алғашқылардың бірі болып оффшорлық АТ қызметтерімен тәжірибе жасады.
1999 жылы Wipro АҚШ-тағы ұлттық бағдарламалық жасақтама сынау зертханасынан Y2K стандартына сәйкес сертификат алған жалғыз үндістандық компьютер өндірушісі болды, сонымен қатар Үндістанда Интернет қызметін ұсыну үшін KPN компаниясымен бірлескен кәсіпорын құрды. Келесі жылы Америкада депозитарлық қолхаттар арқылы АҚШ-тағы Wipro тізімі пайда болды және ол Үндістанның бағдарламалық жасақтама экспорттаушыларының бірі және Үндістанның екінші ірі листингілік компаниясы ретінде шықты.
90-шы жылдардың аяғы мен 2000-шы жылдардың басында Wipro жақсы жұмыс істей берді, ал IT өзінің негізгі қызметі болып қала берді. Ол сондай-ақ 2002 жылы Business Process Outsourcing (BPO) бөлімшесін ашты және 1998-2003 жылдар аралығында Үндістан қор биржаларында ең жақсы жұмыс істеген акциялардың бірі болды. Премджи іскери операцияларда жоғары деңгейге ұмтылу мәдениетін қалыптастырды және Wipro осы мәдениеттің бір бөлігі болып табылатын мақсаттарды жүзеге асыруда табысты болды және SEI 5 деңгей сертификатын алған бағдарламалық жасақтама компанияларының алғашқыларының бірі болды.
Wipro корпоративті құрылымы
2005 жылы Wipro-ді миллиард долларлық кәсіпорынға айналдыруда маңызды рөл атқарған бас атқарушы директордың (бас директор) Вивек Полдың кетуі Азим Премджидің 2008 жылға дейін бас директор болуына алып келді. Одан кейін корпоративті құрылым өзгерді бірлескен бас директорларды 2011 жылға дейін компанияда жалғыз бас директорға қайта оралу болғанға дейін орнату.
Компания бас директорға қолдау көрсету және бас директорға ғаламдық операциялар мен болашақ стратегияларына көңіл бөлуге мүмкіндік беру үшін күнделікті операцияларды, өнімді жеткізу және тұтынушылардың қанағаттануын қарау үшін бас операциялық директорды (COO) қызметке қосты. 2008 жылғы әлемдік қаржы дағдарысынан кейін компанияның кірістерінің өсуі тоқтап қалды, бұл менеджментті АҚШ-тың нарығынан тыс және өзінің ішкі нарығында жаңа бизнес табу үшін өзінің бизнес-моделін қайта құруға мәжбүр етті.
Премджидің басшылығымен Wipro-дің кірісі 1960 жылдардың аяғында шамамен 2 миллион доллардан 2014 жылы шамамен 7 миллиард долларға дейін өсті, оның ішінде IT жалпы кірістің 75% -ын құрады. 2019 жылдың шілдесінде Азим Премджи Wipro басқарма төрағасы қызметінен кетті және оның орнына ұлы Ришад келді. 2018-2019 жылдық есеп беруінде компания жылдық кірісі $ 8,4 млрд құрады.
Азим Премджінің өзінің жеке байлығының шамамен 1 миллиард долларын басқаратын және мемлекеттік, сондай-ақ жеке компанияларға инвестиция салатын Premji Invest отбасылық байлықты басқару компаниясы бар.
Premji қайырымдылыққа назар аударады
Әзім Премджидің есінде қалатын көптеген себептердің бірі – ең маңыздысы – оның қайырымдылығымен. Ол өзінің байлығының 21 миллиард долларын «Кепілдікті беру» шеңберінде берді, бұл әлемдегі ең ауқатты адамдардың өздерінің байлығының көп бөлігін қайырымдылық мақсаттарына беру туралы міндеттемесі. Премджи бұл кепілдік берген алғашқы үнді және үшінші американдық емес адам болды.
Бұған оның Wipro акцияларының үштен екісі кіреді, ол жеке сенімгерлікке берілген және білім беру мақсатында пайдаланылатын болады. Азим Премджи қоры 2001 жылы коммерциялық емес ұйым ретінде құрылды, ол Үндістанда бастауыш білім беруді жетілдіру мақсатында. Сондай-ақ, Үндістанның Бенгалуру қаласында университет құрды және білім беруді қаржыландыру арқылы емес, тұтастай жетілдіру үшін Үндістанның әр түрлі аудандарындағы мектептермен және үкіметтермен жұмыс істейді.
Азим Премджидің назар аударарлық тағы бір жағы – ол белгілі бір негізгі құндылықтарға берілген этикалық компания ретінде беделге ие ұйым құра алды және жоғары өнімді командаларды құруға қызығушылық танытты.
Төменгі сызық
Азим Премджи – Үндістанның ең танымал және құрметті іскер көшбасшыларының бірі және ол өзінің көзі тірісінде көптеген марапаттарға ие болған, атап айтқанда, бизнеске қосқан үлесі үшін Үндістанның екінші дәрежелі азаматтық намысы. Ол сондай-ақ Business Week қорытындысы бойынша барлық уақыттағы ең ірі 30 жаһандық кәсіпкердің бірі болып таңдалды және әлемдегі ең ықпалды 100 адамның қатарына енді.
Ол Wipro-ді өзінің басшылығымен 2 миллион доллар тұратын май өнімдерін шығаратын компаниядан жыл сайын миллиардтаған доллар табыс әкелетін бірнеше кәсіпті қамтитын конгломератқа айналдырды. Премджи – бұл шын мәнінде Үндістандағы АТ секторын дамытуда және саланы әлемдік деңгейге шығаруда бастаушылардың бірі.
Бірақ, мүмкін, оның ең ұзаққа қалдырған мұрасы оның байлығын аз мәртебелі басқалардың өмірін жақсарту үшін пайдаланған тәсілі болар.