Porter Diamond
Портер алмас дегеніміз не?
Porter Diamond, ұлттық артықшылықтың Porter Diamond теориясы деп дұрыс аталған, бұл белгілі бір факторларға байланысты мемлекеттердің немесе топтардың иеленетін бәсекелестік артықшылығын түсінуге және үкіметтердің катализатор ретінде қалай әрекет ете алатындығын түсіндіруге арналған модель. елдің жаһандық бәсекеге қабілетті экономикалық ортадағы жағдайын жақсарту. Модельді корпоративті стратегия және экономикалық бәсекелестік бойынша танымал орган, Гарвард бизнес мектебінің Стратегия және бәсекеге қабілеттілік институтының негізін қалаушы Майкл Портер жасады. Бұл елде немесе аймақта болуы мүмкін бәсекелестік артықшылықтарды жай анықтайтын теория емес, белсенді экономикалық теория. Портер Гауһарды «Портердің гауһары» немесе «Алмаз үлгісі» деп те атайды.
Негізгі өнімдер
- Porter Diamond моделі бір ұлттық нарыққа немесе экономикаға екінші нарыққа қарағанда бәсекелестік артықшылықты тудыруы мүмкін факторларды түсіндіреді.
- Оны ұлттың бәсекелестік артықшылығының қайнар көздерін және осындай артықшылыққа жету жолын сипаттау үшін де қолдануға болады.
- Сондай-ақ, модельдер бизнесті инвестициялау мен әр түрлі ұлттық нарықтарда жұмыс істеу тәсілдеріне қатысты стратегияны анықтауға көмектесу үшін қолдана алады.
Porter Diamond туралы түсінік
Porter Diamond елдері өздері үшін жаңа факторлық артықшылықтар жасай алады, мысалы, мықты технологиялық индустрия, білікті жұмыс күші және ел экономикасын мемлекеттік қолдау. Әлемдік экономиканың дәстүрлі теорияларының көпшілігі елдің немесе аймақтың табиғи түрде иелік ететін элементтерін, мысалы, жерді, орналасқан жерін, табиғи ресурстарды, жұмыс күшін және халықтың санын елдің бәсекеге қабілетті экономикалық артықшылығының негізгі анықтаушылары ретінде атап өтуімен ерекшеленеді. Портер Даймондтың тағы бір қосымшасы корпоративті стратегияда, инвестициялаудың және әр түрлі ұлттық нарықтарда жұмыс істеудің салыстырмалы артықшылықтарын талдау үшін негіз ретінде қолдану болып табылады.
Porter Diamond қалай жұмыс істейді
Портер Гауһар алмаздың төрт нүктесіне ұқсайтын диаграммамен визуалды түрде ұсынылған. Төрт тармақ Портердің ұлттық салыстырмалы экономикалық артықшылықтың шешуші факторлары ретінде тұжырымдайтын өзара байланысты төрт детерминантын білдіреді. Бұл төрт фактор – мықты стратегия, құрылым және бәсекелестік; байланысты қолдау салалары; сұраныс шарттары; және факторлық жағдайлар. Бұларды кейбір жолдармен Портердің «Бес күш » іскерлік стратегиясының үлгісіндегі күштерге ұқсас деп санауға болады.
Фирма стратегиясы, құрылымы мен бәсекелестігі бәсекелестік бизнесті өндірісті ұлғайту жолдарын іздеуге және технологиялық инновацияларды дамытуға әкелетіндігі туралы негізгі фактіні білдіреді. Мұнда нарықтық күштің шоғырлануы, бәсекелестік дәрежесі және бәсекелес фирмалардың ұлттық нарыққа шығу мүмкіндігі әсер етеді. Бұл тармақ бәсекелестердің күштерімен және «Бес күш» моделіндегі нарықтың жаңа қатысушылары үшін кедергілермен байланысты.
Байланысты қолдау салалары идеялармен алмасу арқылы инновацияны жеңілдететін жоғары және төменгі салаларға жатады. Бұл ашықтық пен білім беру деңгейіне байланысты инновацияны дамытуға мүмкіндік береді. Гауһар үлгісіндегі байланысты салалар Бес күш моделінде қауіптер мен мүмкіндіктерді ұсына алатын жеткізушілер мен тапсырыс берушілерге сәйкес келеді.
Сұраныс шарттары өнімдерге арналған тұтынушылар базасының мөлшері мен сипатына сілтеме жасайды, бұл сонымен бірге инновация мен өнімді жақсартуға итермелейді. Ірі, неғұрлым серпінді тұтынушылық нарықтар дифференциалдау мен жаңашылдықты қажет етеді және ынталандырады, сонымен қатар бизнес үшін нарық ауқымы кеңейеді.
Факторлық жағдайлардың маңызы
Соңғы детерминант және Портердің теориясы бойынша ең маңыздысы – факторлық шарттар. Факторлық шарттар дегеніміз – Портер білікті жұмыс күшінің, технологиялық инновациялардың, инфрақұрылымның және капиталдың үлкен қоры сияқты ел экономикасы өзі үшін жасай алады деп санайды.
Мысалы, Жапония бәсекеге қабілетті жаһандық экономикалық қатысуды елдің табиғи ресурстарынан тыс дамытты, ішінара жапондық өндірістер технологиялық инновацияны жүргізуге көмектескен инженерлердің өте көп санын шығарды.
Портер факторлық шарттардың элементтері елдің бәсекелік артықшылығын анықтауда жер мен табиғи ресурстар сияқты табиғи мұрагерлік факторларға қарағанда маңызды деп айтады. Ол әрі қарай үкіметтің ұлттық экономиканы басқарудағы басты рөлі факторларды елемейтін факторлардың элементтерін жасауға және дамытуға бағыттауға елдегі бизнесті ынталандыру және шақыру деп ұсынады. Үкіметтің осы мақсатты жүзеге асырудың бір әдісі – сенімге қарсы заңдар құру және қолдану арқылы отандық компаниялар арасындағы бәсекелестікті ынталандыру.