Дж.Д. Рокфеллер: Мұнай баронынан миллиардерге дейін
Джон Д. Рокфеллер (8 шілде 1839 – 23 мамыр 1937) қазіргі заманғы ең бай адамдардың бірі болып саналады. Ол Уолл Стриттің ұлы қайраткерлерінің бірі болып қала береді – зұлым ретінде ренжіген, жаңашыл ретінде қошемет көрген, бірақ тарихта ең қуатты адамдардың бірі ретінде танылған.
Ф.Скотт Фицджеральд: «Бірінші деңгейлі интеллекттің сынағы дегеніміз – қарама-қарсы екі идеяны бір уақытта санада ұстап тұру және жұмыс істеу қабілетін сақтап қалу». Осы стандарт бойынша Рокфеллер өмірдегі ең ақылды адамдардың бірі болуы мүмкін.
Бұл мақалада Рокфеллердің өмірі мен оның ұмытылмас жетістіктері туралы егжей-тегжейлі қарастырылған.
Дж.Д. Рокфеллер: Сатушының ұлы
Рокфеллердің әкесі Уильям Эвери Рокфеллер көшпелі өмір сүріп, бүкіл ел бойынша тауар сатумен айналысқан, ал анасы балаларын тәрбиелеген. Оның отбасы, сайып келгенде, Кливленд, Огайо түбірін алды соң, Рокфеллер, оның уақыт үшін ерекше жақсы білім алған және 16 жасында комиссия үй қызметкері болып жұмыс тауып Бірақ ол бизнес қалыптастыру мақсатында бұл ұстанымын қалдырды серіктестік мұнай бұрғылаушы Maurice бар Кларк, кейінірек Рокфеллер, Эндрюс энд Флаглер, бұрғылауға емес, мұнай өңдейтін зауыттарға айналады.
Рокфеллер: Мұнай тазартқыш
Ертеде Рокфеллер тәуекелді басқару тәсілдерін жақсы түсінді. Ол мұнай алыпсатарлары депозитке түссе, үлкен пайда табуы мүмкін екенін білгенімен, егер олар бұл әрекеті сәтсіз болса, олар айтарлықтай қаржылық шығынға ұшырағанын білді. Осы себепті ол пайдасын аз, бірақ тұрақты болатын рафинирлеу бизнесіне бағытын стратегиялық тұрғыдан қысқартты. Ол мықты зерттеулер мен әзірлемелер арқылы дәстүрлі түрде лақтырылған майдың қосымша өнімдерін пайдалану тәсілдерін, оларды майлау материалдары, бояулар және басқа да пайдалы заттар жасау үшін қолданды.
Мұнай монополиясына JD-дің жолы
Рокфеллер мұнай саласындағы бәсекелестікті жойқын әсер деп санап, оны әдістемелік жолмен тежей бастады. 1890 жылға қарай оның компаниясы, Огайо штатындағы Стандарт Ойл, бәсекелестерді сатып алу үшін алған үлкен пайдасын көрді. Әдетте Рокфеллердің ұсыныстары оңай қабылданғанымен, оның келесі шараларды қамтитын холдингтерді сендіру тәсілдері болған:
- Мұнай бөшкелерін сатып алу, жетіспеушілікке әкеліп соқтырады, бұл кішігірім компанияларды мүгедек етеді.
- Дирижерлау бағасы соғыс толық меншігіндегі арасындағы еншілес ұйымдарының шығындар сатуға holdouts мәжбүрлейтін.
- Заң шығарушыларға жасырын түрде пара беру.
- Оның теміржол компанияларымен тығыз байланысын пайдалану арқылы жөнелтуге болатын пойыздар санын шектеу.
- Барлық жабдықты және жабдықты жеткізушілерді сатып алу, содан кейін қосалқы бөлшектерді холдингтерге сатудан бас тарту.
Мұнайдан теміржолға дейін
Бәсекелес теміржол компанияларының дәйексіз қолдауынан туындаған Рокфеллер өз компаниясының көлік шығындарын жақсарту үшін стратегиялық күшпен Оңтүстік жақсарту компаниясын құруды қолдады. Ол сондай-ақ осы компанияға жаппай жеңілдіктер алу үшін барлық теміржолдарды сатып алуға көмектесуге келісті, бірақ теміржол мен мұнай саласындағы бәсекелестер үкіметке осындай монополиялық мінез-құлықты тежеу үшін лоббизм жасады.
Рокфеллердің стандартты мұнай тресі
Рокфеллер теміржол саласын қайта құра алмағаннан кейін, кеңейіп келе жатқан империясын қайта құру туралы шешім қабылдады. Ол және оның серіктестері өздеріне тиесілі акцияларға өздерінің жеке қорларын айырбастап, бірінші түрдегі трастты енгізді. Рокфеллер енді өзінің конгломератындағы барлық корпоративті тақталарда орталықтандырылған бақылау және вето қою құқығын алды. Шұғыл пайдаға одан да төмен шығындар, керосин бағасының төмендеуі және бүкіл өнеркәсіп бойынша стандарттау кірді. Рокфеллердің компаниясы қазір активтермен және онымен бұрын ойға келмеген масштабта құбырлар мен басқа да инфрақұрылымдар салуға ие болды.
Стандарт Ойлда жанғыш отынның түрлері мен сапасын арттыру жолдарын дамытқан және қалдықтарды пайдалы заттарға айналдыру әдістерін жасаған химиктер жұмыс істеді. Жерден шыққан мұнай дизельді отын, лак, шаш гелі сияқты әр түрлі өнімдерге тазартылып жатты. Жаңа өнімдерді шығару арзандаған сайын, компания өзінің әлемдік ауқымды экономикасын арттырды.
Standard Oil темір, мыс, болат және көмір сияқты көптеген қосалқы өндірістерде болған, бірақ сонымен қатар ол өзінің дүкендерін күтпеген жерлерде, мысалы, жалпы дүкендерде өсірді. Рокфеллер ақылды түрде дүкендерді өз өнімдерін жалғыз алып жүруге мәжбүр етті, сол кезде ол империяның соғыс кеудесіне бағаны түсіріп, сәйкес келмейтін дүкен иелерін бизнестен қуып жіберді. Сонымен қатар Standard Oil өзінің оқиғалар нұсқасын насихаттау үшін газеттер сатып алды. Сондай-ақ, ол күкірт қышқылын өндірумен бірге өзінің қайықтарына, теміржол вагондары мен қоймаларына иелік етті.
JD-ге қарсы монополияға қарсы іс-қимыл
Үкімет мұнай саласындағы холдингке айналдырды, бірақ бұл заңды анықтамадан тыс болды.. Үкімет өзінің заңдық шабуылын сәйкесінше түзетіп, 1911 жылы холдингті таратты.
Standard Oil үкіметтің қадағалауымен кішігірім, бірақ әлі күнге дейін едәуір бөліктерге кесіліп жасалған. Жылдар бойы олардың атаулары өзгергенімен, Chevron ( CVX ), Exxon Mobil ( XOM ) және ConocoPhillips ( COP ) және басқалары Standard Oil тұқымымен бөліседі. Бұл компаниялар Standard Oil компаниясының ҒЗТКЖ және инфрақұрылымының артықшылығына ие болды, сондықтан олар Эдисонның электр шамдарын ойлап табуы нәтижесінде керосин сатылымы төмендеген кезде бензин өндірушілерге оңай көшті.
Рокфеллер, филантроп
1896 жылы зейнетке шыққаннан кейін, Рокфеллер өмірінің соңғы жылдарында жүздеген миллион доллар қайырымдылық көрсете отырып, өзінің күш-жігерін қайырымдылық істеріне бағыттады. Баласының көмегімен ол қайтыс болғаннан кейін жұмысын жалғастыру үшін Рокфеллер қорын құрды. Рокфеллердің өзінің дәулетін өсірудің радикалды тәсілдеріне кінәлі болғанымен, оның іскери тәжірибелері мен қайырымдылықтары миллиондаған адамдарға пайда әкелді.