Мұнай-газ компаниясы
Интеграцияланған мұнай-газ компаниясы дегеніміз не?
Кешенді мұнай-газ компаниясы дегеніміз – бұл тек бір сегментке мамандандырылған компаниялардан айырмашылығы, мұнай мен газды барлаумен, өндірумен, тазартумен және таратумен айналысатын кәсіпкерлік субъектісі. Мұнай-газ саласындағы көптеген операцияларға байланысты кіру шығындарының жоғары екендігін ескере отырып, Шеврон мен Эксон сияқты әлемдегі көптеген ірі мұнай-газ компаниялары біріктірілген.
: Әдетте, интеграцияланған компаниялар санаттарға олардың түрлі операцияларды бөлуге ағысты өрлеп барлық барлау және өндіру күш қамтиды, ортаңғы, тасымалдау және сақтау қамтиды, және ағысты бойлап төмен, нақтылау және маркетингтік іс-шаралар орайластырылып отыр.
Негізгі өнімдер
- Интеграцияланған мұнай-газ компаниясы – бұл мұнай бизнесінің барлық құндылықтар тізбегіне қатысатын компания.
- Интеграцияланған мұнай-газ компанияларында мұнай-газ өнеркәсібінің алдыңғы, орта және төменгі салаларына арналған жеке бизнес бөлімшелері бар.
- Кешенді компания болу толық бақылауға және тиімділікті арттыруға мүмкіндік береді. Бұл сонымен қатар әр түрлі кіріс көздерін және әртараптандыруды көздейді.
- Әлемдегі ең ірі және ең ықпалды мұнай-газ компанияларының бірі – Шеврон, Эксон, ВР сияқты интеграцияланған компаниялар.
Интеграцияланған мұнай-газ компаниясы туралы түсінік
Біріктірілген мұнай-газ компаниялары бірнеше түрлі атаулармен аталады; «супермажорлар» және «үлкен май» – бұл ең кең таралған екеуі. Бұл компанияларға тән сипаттама – олар мұнай саласының барлық құндылықтар тізбегіне қатысады. Олардың активтері барлауға және бұрғылауға, жүк автомобильдерімен, цистерналармен немесе құбырлармен, мұнай өңдеу зауыттарымен, тіпті жанармай бекеттерімен тасымалдау жабдықтарынан тұрады немесе олармен байланысты.
Интеграцияланған мұнай-газ компаниялары қазба отын өнеркәсібінің сондықтан көптеген қырларын қатысатын болғандықтан, жиі олардың төменгі сызық қайшы болуы мүмкін. Мысалы, шикі шикізат бағасының өсуі кезінде интеграцияланған мұнай-газ компаниясы кіріс ағыны ағынға қарағанда үлкен ағынға ие болу нәтижесінде интегралданбаған бәсекелеске қарағанда төмен пайдаға ие болуы мүмкін.
Мұнай-газ компаниясының интеграцияланған идеясын бәрін бастаған Standard Oil компаниясынан бастау алады. Дж.Д. Рокфеллердің мұнай компаниясы. Standard Oil 1870 жылы басталды және 1911 жылы монополияға қарсы заңнамаға байланысты бұзылды. Бүгінгі таңда кейбір ірі интеграцияланған компаниялар Exxon, BP және Chevron сияқты Standard Oil компаниясының ыдырауынан шыққан.
Мұнай және газ операциялары
Мұнай және газ операциялары жоғары, орта және төменгі бағыттағы жұмыстар болып бөлінеді. Жоғарғы ағымда мұнай мен газды барлау және өндіру, орта ағымда мұнай мен газды тасымалдау мен сақтауға, ал төменгі ағымда мұнай мен газды қайта өңдеу және сатумен айналысады.
Әр түрлі болып көрінетін бұл іскери іс-әрекеттер, әрине, басқаруға мамандандырылған және арнайы ресурстарды қажет етеді, сонымен қатар мұнай мен газдың жоғарғы, орта және төменгі операторлары көп. Алайда, жоғары және төменгі жағында жұмыс жасайтын интеграцияланған мұнай-газ компаниялары мұнай-газ саласында маңызды күш болып табылады.
Толық интеграцияға сенген Дж.Д. Рокфеллер болды, өйткені ол бизнес операцияларындағы тиімсіздікті жояды деп санады. Басқа бизнестерге және олардың жұмыс істеу әдістеріне сенуден гөрі бәрін өзіңіз жасағаныңыз жақсы болды. Тиімсіздіктер жойылғаннан кейін, бұл оған өз өніміне ең төменгі бағаны ұсынуға мүмкіндік береді.
Біріктірілген компаниялар мен тәуелсіз компанияларға қарсы
Тәуелсіз мұнай-газ компаниясы – бұл интеграцияланбаған және мұнай-газ саласының тек бір сегментіне бағытталған компания. Интеграцияланған немесе тәуелсіз компания болудың оң және теріс жақтары бар. Тігінен интеграцияланған операциялар кезінде интеграцияланған мұнайгаз компаниясы энергетикалық нарықпен тікелей байланыста болады және белгілі нарықтық интеллектке ие болуы мүмкін. Бұл өз кезегінде нарықтың өзгеріп отыратын сұраныстарына негізделген мұнай мен газ өндірістерін жақсы басқаруға көмектеседі. Біріктірілген мұнай-газ компаниясының бағасы әр түрлі өндірістік және қолданысқа енгізілген активтердің түрлерін біріктіру кезінде қиынға соғуы мүмкін, бұл нарықтық бағалаудың төмендеуіне алып келеді.
Операцияның тек бір түрі бар тәуелсіз мұнай-газ компаниясы өзінің іскерлік белсенділігіне, мысалы, әр түрлі кәсіпорындар арасындағы бәсекелес ресурстарды бөлуді болдырмау сияқты өткір назар аударады. Бірақ жоғары және төменгі операциялар арасындағы пайда теңгерімінің болмауы нарықтың қолайсыз жағдайында тәуелсіз мұнай-газ компаниялары үшін қиындық тудыруы мүмкін.
Рентабельділікті әртараптандыру
Тәуелсіз мұнай-газ компаниясы мұнай мен газ бағасының өсуіне немесе төмендеуіне байланысты өркендеуі немесе қурап қалуы мүмкін, ал интеграцияланған мұнай-газ компаниясы көбінесе бағаның құбылмалылығы туралы онша алаңдамайды. Оның жоғары және төмен операциялар теңгерімді, интеграцияланған мұнай-газ компаниясы бизнес шын мәнінде мүмкін хеджирлеуге, нарықтық дағдарыс қарсы пайда.
Мысалы, шикі мұнай өндіру тәжірибесі мұнай бағасының төмендеуінен рентабельділікті төмендеткен кезде, интеграцияланған мұнай-газ компаниясындағы қайта өңдеу операциялары кірістердің төмендеуіне байланысты пайда шектерінің кеңеюін көруі мүмкін, бұл белгілі бір деңгейде жабық пайда.