Рентабельділік үшін іскерлік этика маңызды ма?
Бизнесті рентабельді етуде бірқатар факторлар әсер етеді, оның ішінде сарапшылар менеджменті топтары, өз жұмысын адал және нәтижелі жүргізетін қызметкерлер, тұтынушылардың тұрақты сұранысы және төменгі жолды мұқият қадағалау Осы танымал іскери тәжірибелерден басқа, іскери этикаға тәуелді басқару философиясын жүзеге асыратын компаниялар этикаға қайшы келетіндерге қарағанда сәтті болатындығы дәлелденді. Бұл компанияның пайдасын талдау кезінде қарастырылатын бірінші айнымалы болмауы мүмкін болғанымен, іскерлік этикасы компания табысының бірдей маңызды катализаторы болып табылады.
Менеджменттегі іскери этика
Ұйымның басшылығы оның ұзақ мерзімді жетістігінің кілтін ұстайды және этика негізіне құрылған басқару философиясымен келісу барлық жұмысшылар үшін жағымды үлгі жасайды. Этикалық бухгалтерлік есеп практикасы, қызметкерлермен қарым-қатынас, қоғаммен қарым-қатынас және акционерлерге таратылатын ақпарат — бұл көшбасшылық топтың міндеттері және компанияның жалпы кірісіне тікелей әсер етуі мүмкін. Егер бизнестің осы ажырамас аспектілері жоғарыдан төменге бағытталған іскерлік этика тақырыбымен орындалмаса, басқару тобының астындағы бизнестің әр қыры қысқа немесе ұзақ мерзімді перспективада әлсіреу мүмкіндігіне ие болады.
Іскери этика және қызметкерлердің моральдық жағдайы
Өздері жұмыс істейтін ортаға қанағаттанған қызметкерлер бақытсыз жұмысшыларға қарағанда өнімді болатындығы бірнеше рет дәлелденді. Өндірістегі әдепсіздік тәжірибесі жұмысшылармен жаппай тәртіпсіздік тудыруы мүмкін, бұл олардың істеп жатқан жұмысына және жұмыс берушілерге деген қанағаттанбау сезімін тудырады. Алайда, іскерлік этиканы басшылық көтермелегенде және компания басшылары өздерін үлгі тұтса, қызметкерлердің өздері аяқтауы керек жұмыстарға зейін қою қабілеті біртіндеп артады. Көңіл аударғыштар аз болған кезде және мораль жоғары болған кезде өнімділік жоғарылайды және бұл компания үшін үлкен пайда деңгейіне әкеледі.
Қызметкерлердің бақыты айналымға және ұстап қалуға да әсер етуі мүмкін, өйткені қанағаттанбаған жұмысшылар жоғары жалақыға немесе қазіргі жұмыс беруші ұсынған жеңілдіктерге қарамастан басқа мүмкіндіктерді іздеуге бейім. Үздіксіз жалдау және жаңа жұмысшыларды оқыту компанияның капиталды азайтуы мүмкін, әйтпесе табыс әкелетін қызметке жұмсауы мүмкін, нәтижесінде оның ұзақ мерзімді табысы қысқарады.
Іскери этика және қоғамдық имидж
Компаниялар акционерлерсіз және инвесторларсыз ештеңе болмайды, сондықтан іскерлік этиканы ескере отырып жұмыс істеу осы маңызды ойыншылармен өзара әрекеттесу кезінде маңызды. Этикаға жат мінез-құлық туралы ақпарат табылған жағдайға тап болған кезде көпшілікке сатылатын компаниялардың кірістілігі тез төмендейді. Сенім жоғалған кезде, бұл компания үшін қоғамның, оның инвесторларының және акционерлерінің сенімін қайтару үшін күрес болуы мүмкін; рентабельділікті қалпына келтіру бірнеше жылдарға созылуы мүмкін.
Барлық компаниялар пайдаға тұтынушыларға арқа сүйейді, ал тұтынушылар этикалық компаниялармен бизнес жүргізуді жөн көреді. Нильсен жүргізген зерттеуге сәйкес, 60 елдегі интернет-сатып алушылардың 55% -ы қоғамға және қоршаған ортаға жағымды әсер етуге бағытталған компаниялардың тауарлары немесе қызметтері үшін көбірек төлеуді қабылдайды. Зерттеулер сонымен қатар тұтынушылардың 50% -дан астамы өз ақшаларын этикаға жат емес компанияларға жұмсауды тоқтататынын көрсетеді. Бұл, атап айтқанда, жеңіл санын беріледі алмастыра жаһандық экономикаға қол жетімді өнімдер.
Төменгі сызық
Компанияда дұрыс этикалық саясатты іске асыру инвесторлардан бастап қызметкерлерге дейін тұтынушыларға дейінгі барлық мүдделі тараптарға жағымды әсер етеді. Операцияның барлық қырларында іскерлік этикаға негіз салатын компаниялар бизнесті этикаға сай жүргізбейтіндерге қарағанда көп пайда табады және қалады.