Чебол құрылымы
Чебол құрылымы қандай?
Чаебол құрылымы дегеніміз – 1960 жылдары Оңтүстік Кореяда пайда болған, үлкен халықаралық операциялары бар жаһандық трансұлттық компанияларды құрған іскерлік конгломерат жүйесі. Чаебол – бұл корей сөзінің English ағылшын тіліндегі транслитерациясы, яғни плутократия, бай бизнес-отбасы немесе монополия, ал чаебол құрылымы бір ірі компанияны немесе бірнеше компаниялар тобын қамтуы мүмкін.
Негізгі өнімдер
- Чаебол құрылымы 1960 жылдары Оңтүстік Кореяда пайда болған, үлкен халықаралық операциялары бар жаһандық трансұлттық компанияларды құрған іскерлік конгломерат жүйесін білдіреді.
- Чаеболдар сол отбасы әулетіне тиесілі, басқарылады және / немесе басқарылады, негізінен топтың негізін қалаушы.
- Samsung, Hyundai, SK Group және LG Group ең ірі және көрнекті чеболдардың бірі болып табылады.
- Сыншылар чеболдар шағын және орта бизнестің дамуына кедергі келтіреді, егер олар сәтсіздікке ұшыраса, ел экономикасына үлкен әсер етуі мүмкін дейді.
Чебол құрылымын түсіну
Оңтүстік Кореяның чеболдары елдің экономикалық құрылымы үшін өте маңызды ірі кәсіпкерлік субъектілер тобын білдіреді. Оңтүстік Кореяның зерттеулері мен әзірлемелеріне (ҒЗТКЖ) инвестиция көбіне чеболдардан келеді. Чаеболдар елдің қор нарығы құнының шамамен жартысын құрайды. Олар негізінен әртүрлі филиалдардан құралған өндірістік конгломераттар.
Чаеболдар сол отбасы әулетіне тиесілі, басқарылады және / немесе басқарылады, негізінен топтың негізін қалаушы. Отбасы мүшелері, әдетте, басшылық лауазымдарға орналастырылады, бұл оларға бизнестің жұмысын бақылауға көбірек мүмкіндік береді. Қазіргі кезде кейбір шыққан отбасылар чеболалардың көпшілік мүдделі тараптары болып табылмаса да, олармен әлі де белгілі бір байланыста болуы мүмкін.
Оңтүстік Корея экономикасында жұмыс істейтін шамамен екі ондаған отбасылық меншікті чаеболдар бар. Samsung, Hyundai, SK Group және LG Group ең ірі және көрнекті чеболдардың бірі болып табылады. Бұл компаниялардың үлесіне ел экспортының жартысынан астамы келеді. Сонымен бірге олар Оңтүстік Корея капиталын шетелдік көздерден әкелуге көмектеседі.
Маңызды
Чаеболлар Оңтүстік Корея экспортының жартысынан астамын құрайды және шетелдік капиталдың көп бөлігін әкелуге көмектеседі.
Чаеболдар негізінен Оңтүстік Корея үкіметімен жақсы қарым-қатынаста болған. Федералды үкіметтен чеболды қолдау Кореяны соғыстан кейін экономиканы қалпына келтіруге көмектесу тәсілі ретінде бастады. 1960 жылдардан бастап федералды үкімет чеболдарға, әсіресе құрылыс, болат, мұнай және химия өнеркәсібімен айналысатындарға арнайы несиелер, субсидиялар және салықтық жеңілдіктер берді және кепілдендірді.
Чеболс пен Кирецусқа қарсы
Чаебол құрылымы көбінесе Жапонияның keiretsu іскери топтарымен салыстырылады , бірақ олардың арасында түбегейлі айырмашылықтар бар. Чаеболды негізінен олардың негізін қалаушы отбасылар басқарады, ал кеиретсу кәсіптерін кәсіби менеджерлер басқарады. Чаеболға иелік ету де орталықтандырылған, ал кеиретсу кәсіптері орталықтандырылмаған.
Чебол құрылымының сындары
Чеболға қарсы айып көбіне Оңтүстік Кореядағы шағын және орта бизнестің дамуына кедергі келтіріп, экономикада үлкен теңгерімсіздіктер туғызды. Оңтүстік Корея үкіметі бірнеше жылдар бойына чеболдардың күші мен әсерін тежеу үшін ара-тұра әрекет жасағанымен, бұл әрекеттер әр түрлі нәтижеге қол жеткізді.
Чаеболдар туралы тағы бір алаңдаушылық – осы конгломераттарға маңызды нарық ресурстарын шоғырландыру Оңтүстік Кореяның экономикалық тұрақтылығына қауіп төндіреді. Мысалы, Samsung өздігінен Оңтүстік Кореядағы жалпы ішкі өнімнің (ЖІӨ) шамамен 20% -ын құрайтын етіп өсті.
Чаеболдар көбінесе пайда жинады және ішкі экономиканы қайта инвестициялаудан гөрі өзінің өндірістік және шетелдік фабрикаларын кеңейтті деп айыптайды. Бұған елдегі жұмысшылардың шамамен 90% -ы шағын және орта бизнес үшін қарама-қайшы келеді, яғни халықтың жалпы санының аз бөлігі ел экономикасында айтарлықтай өзгеріске ұшырайтын конгломераттарда жұмыс істейді.
Нарықтық күштің шоғырлануы және чеболдарға тәуелділігі Оңтүстік Кореяны үкімет қаржылық дағдарыстар кезінде осы ұйымдарды қолдауға мәжбүр ететін деңгейге дейін осы конгломераттарға тәуелді етті. Бұл сонымен қатар проблемалы, өйткені басқа елдердің кішігірім, икемді бизнестері үлкен бәсекелестік ұсынады.
Чаеболдар көбінесе өндірістік мүмкіндіктері бар көптеген құрылымдық бөлімшелерден тұрады, бірақ жылдамдық қажет болған кезде жалпы ұйымның үлкен мөлшері зиян тигізуі мүмкін. Сонымен қатар, олардың инновациялар мен өсу қабілеттері басқа ұлттардың кішігірім компанияларының жылдамдығы мен ептілігіне сәйкес келмеуі мүмкін. Чаеболдар осындай баяу немесе тоқырап өсуден зардап шеккенде, оның әсері Оңтүстік Корея экономикасының ірі сегменттерінде айтарлықтай сезіледі.