Артқа тапсырыс

Артқа тапсырыс дегеніміз не?

Артқы тапсырыс – бұл сатушының жеткізушіге немесе көтерме сатушыға сатып алушылардың тапсырыс бойынша орындалмаған тапсырысын қанағаттандыру үшін сатылған тауардың қосымша қорын сұрауы.

Сарапшылар сатушыда күтілмеген артқы тәртіптің санын мұқият бақылайды. Бұл қашқын бестселлердің көрсеткіші болуы мүмкін. Екінші жағынан, бұл тауарлық-материалдық құндылықтарды нашар басқаруды ұсынуы мүмкін .

Тапсырысты түсіну

Бөлшек бизнесте артқы тәртіптің көп болуы тұтынушының өнімге немесе қызметке деген сұранысы компанияның оны жеткізу мүмкіндігінен асып түсетіндігін көрсетеді. Жалпы резервтер, сондай-ақ артта қалу деп аталады, бірліктер немесе доллардың жалпы құны арқылы көрсетілуі мүмкін.


Бөлшек сатушы тек тұтынушылардың сұранысын қанағаттандыру үшін тауарлы-материалдық құндылықтардың санын есептей алады. Егер сұраныс ұсыныстан асып кетсе, сатушы тауарды артқы талаптарды қанағаттандыру және дүкен сөрелерін толтыру үшін өнімді жеке немесе жаппай өзгертеді. Бөлшек сатушы әдетте тауарларды тапсырыс берушілерге кері тапсырыс орындалған кезде жөнелтуді ұсынады.

Нашар сценарийде өнім көзден бірден қол жетімді емес. Өндірушіге өндірісті ұлғайтуға қажетті шикізат жетіспеуі мүмкін. Жеткізуші өндіруші тауарды шығарғанша күтуі керек. Мұндай жағдайларда жеткізуші сатушының тапсырыс берушілерден алған кері тапсырмаларын орындау үшін өндірушіге кері тапсырыстар жіберді.


Кезде Backorder үйіп

Талдаушылар компания өзінің тауарлы-материалдық құндылықтарын артқы шектерін өлшеу арқылы қаншалықты дұрыс басқаратынын бақылайды. Тым көп артта қалған компания өз клиенттерін бәсекелестерге баруға мәжбүр етуі мүмкін, бұл нарықтағы үлесті жоғалтуға және компанияның күтілетін кірістерінен төменге әкелуі мүмкін.

Маңызды

Тапсырыстарды орындауға кететін шығындар тауарлық-материалдық қорларды жоғары деңгейде ұстауға кететін шығындармен теңестірілуі керек.

Жоғалған тұтынушылар мен сатылымдармен байланысты материалдық емес шығындарды қоса алғанда, артта қалушылық саны көп компания да олардың материалдық шығындарының өсуіне тап болуы мүмкін. Жеткізуді уақытында алу үшін компания сыйлықақы төлеуі керек және өз клиенттеріне тауарды жеткізудің қосымша құнын өз мойнына алуы мүмкін. Компания жұмысшыларға артқы режимдермен келісу үшін қосымша жұмыс уақытын төлеуге мәжбүр болуы мүмкін.

Уақтылы стратегия

Шекараларды орындауға байланысты қосымша шығындар көптеген тауарлық-материалдық құндылықтарды сақтауға арналған шығындармен теңдестірілген. Уақытылы (JIT) тауарлық-материалдық құндылықтарды басқару әдісін қолданатын компания үшін артқы тәртіп қалыпты жағдай. Мұндай кәсіпорындар тауарлы-материалдық құндылықтарға тапсырыс бойынша ғана тапсырыс береді.

Алайда, бұл компаниялар және басқалары демалыс кезінде немесе күтпеген жерден жоғары сұранысқа ие өнім болған кезде артта қалушылықтың өсуін сезінеді.

Компаниялар өздерінің артқы жағын басқаруда жақсы жолмен жүруі керек. Артқы деңгейлердің жоғары деңгейі клиенттердің сұранысының жоғары екендігін көрсетеді. Екінші жағынан, қалаған нәрсесін бірден ала алмайтын клиенттер басқа жерде сауда жасау қаупі бар. Технология сияқты салаларда брендтің қатты танылуы бар инновациялық өнімдер үшін бұл қауіп аз. Соңғы iPhone-ны алғысы келетін адам басқа жаққа барып, Samsung сатып алғысы келмейді.

Негізгі өнімдер

  • Тапсырыстардың көп болуы күтпеген жерден өнімге деген сұраныстың жоғары екендігін көрсетеді.
  • Сарапшылардың пікірінше, сатылымы тым көп сатушы тауарлы-материалдық құндылықтарды басқаруды нашар түсінуі мүмкін.
  • Артқы тәртіптер демалыс маусымында жиналуға бейім.
  • Тәуекел – тапсырыс берушілер тапсырыс беруді басқа жерден сатып алуды таңдауы мүмкін.

Өндірушілерде артта қалушылықтарды қадағалап отыруға ынталандыру бар, өйткені олардың көптігі өнімге деген үлкен сұранысты білдіреді. Өкінішке орай, артқы нөмірлер өндірушілер үшін артта қалған индикатор болып табылады. Бұл оларға бірінші кезекте сұранысты жете бағаламағаны туралы айтады және мәселені түзету кеш болуы мүмкін.