• Санатталмаған

Болжалды шығындар

Болдырылатын шығын дегеніміз не?

Болдыруға болмайтын шығын – бұл белгілі бір қызмет орындалмаса, шығындар. Болдырылмайтын шығындар, ең алдымен, компанияның қызмет деңгейіне қарамастан төленуі керек көптеген тұрақты шығындардан айырмашылығы, өндірістік қызметтен алынып тасталатын айнымалы шығындарға жатады. Тұрақты шығындардың алдын алуға болатын шығындар болуы мүмкін жағдайлар бар.

Негізгі өнімдер

  • Болдырылмайтын шығындар – бұл іскери шығындар, оны енді нақты іскерлік белсенділікпен айналыспау арқылы жоюға болады.
  • Көп жағдайда, бірақ бәрінде де мүмкін емес шығындар тұрақты шығындарға емес, ауыспалы шығындарға қолданылады.
  • Бірнеше өнім желілері бар компания нашар жұмыс істейтіндерден шыға алады, сол арқылы оларға байланысты шығындарды алып тастайды.
  • Кәсіпорындар мүмкін болатын шығындарды болдырмау үшін мүмкіндігінше көбірек жылжуға ұмтылуы керек, бұл оларға қаржылық қиындықтар кезінде икемділікке мүмкіндік береді.

Болдырылмайтын құнын түсіну

Болдырмайтын шығындар – бұл жоба немесе бизнестің барысын өзгерту туралы шешім қабылданған жағдайда жойылатын шығындар. Мысалы, көптеген өнім түрлері бар өндіруші жолдардың бірін тастай алады, осылайша жұмыс күші мен материалдар сияқты шығындарды алып тастайды.


Шығындарды азайту немесе жою әдістерін іздейтін корпорациялар көбінесе өнімнің сапасыз немесе пайдасыз түрлерімен байланысты болдырмауға болатын шығындарды талдайды. Тұрақты шығындар, мысалы үстеме шығыстар, әдетте, алдын-алуға болмайды, өйткені олар компанияның бір данасын немесе мың данасын сатуына байланысты болуы керек. Алайда, егер белгілі бір бизнес желісі тауар өндіретін фабриканы пайдаланса және сол бағыт тоқтатылса, онда зауыт жалға берілуін тоқтата алады немесе сатылуы мүмкін.

Шын мәнінде, қысқа мерзімде айнымалы шығындарды болдырмауға болмайды. Себебі, компания жұмысшылармен тікелей жұмыс күшімен немесе тікелей материалдармен жабдықтаушымен келісімшарт жасасуы мүмкін. Осы келісімдердің мерзімі біткен кезде, компания шығындарды тастай алады.


Шығындар стратегиясы

Шығындардың көп бөлігін болдырмауға болатын шығындар стратегиясын құру барлық компаниялардың мүддесіне сай келеді. Кәсіпорындар көбінесе компанияның шығындарына талдау жүргізіп, сөзсіз шығындарды болдырмайтын шығындарға қалай аудару керектігін анықтауы керек.

Пайдасы қаржылық қиындықтар кезінде немесе экономикалық құлдырау кезінде бизнес тез бейімделіп, болдырмайтын шығындарды азайту арқылы маневр жасай алады. Бұл өнім топтарын оңтайландыруды, тиімділікті жоғарылатуды, ғимараттарды қысқа мерзімді жалдау туралы келісімдерді немесе жеткізушілермен қысқа мерзімді жалдауды талап етуі мүмкін.

Нақты әлем мысалдары

2016 жылы Procter & Gamble ( тұтынушылардың негізгі портфелінен ондаған пайдасыз немесе маржасы аз брендтерді алып тастап, көптеген өнімдерін ұтымды етуге күш салды.

Өнім санының азаюына қарамастан ғимарат жалдау, коммуналдық қызметтер, сақтандыру және белгілі бір әкімшілік жалақы сияқты тұрақты шығындар бөлігін төлеуге тура келсе де, сол өнімдерге байланысты маркетинг пен сату шығындары және зерттеулер мен шығындар сияқты елеулі болдырмауға болатын шығындар болды. P&G өз қызметінен алып тастай алған даму (ҒЗТКЖ) шығыстары.

General Electric ( GE ) – бұл өнім ұсыныстарын қайта бағалаған тағы бір компания. GE – әлемдегі ең ірі компаниялардың бірі және бірнеше өнім түрлері бар. Бұл ұшақ қозғалтқышы бизнесімен, жарықтандыру өнімдерімен, ас үй техникасымен және т.б. 2020 жылдың басында экономикалық құлдырау кезінде, бұл GE-дің ең табысты бизнесі болған саяхатқа әсер етті, оның ұшақ қозғалтқышы бизнесі қатты соққыға жықты.

Boeing сияқты авиакомпания өндірушілері жаңа ұшақтарға деген сұраныстың төмендеуін бастан өткерді, өйткені авиакомпаниялар саяхатқа деген сұраныстың күрт төмендеуін байқады. Осылайша, Boeing ( BA ) GE-ге әсер еткен ұшақ қозғалтқыштарын қажет етпеді. 2019 жылы GE кірістерінің 33% авиация, 20% денсаулық сақтау, 18,6% энергетика және 15% жаңартылатын энергия көздерінен түскен.

GE күресіп жатқанда, 130 жылдық тұтынушылық жарықтандыру бизнесін Savant Systems-ке сатуды шешті. Ол бұған дейін өзінің коммерциялық жарықтандыру бизнесін 2018 жылы сатқан. Бұл GE-ге шығындарды азайту және қарыздарды азайту арқылы капиталды босату үшін жеткіліксіздерді бөліп, ең тиімді бөлімдеріне назар аударуға мүмкіндік берді. Осы бизнесті сату туралы шешім қабылдағанда, GE бөлуге байланысты барлық шығындарды болдырмайтын шығындарға айналдырды.

Баға бәсекелестігі пайда маржасын төмендететін кез-келген салада компаниялар өздерінің негізгі тауарлары мен қызметтеріне назар аудару үшін өз бизнестерін оңтайландыру арқылы төменгі деңгейлерін жақсарту үшін мүмкіндігінше болдырмауға болатын шығындарды анықтауға тырысады.