Кері интеграцияның әсері қандай?

Кері интеграция бизнеске жеткізушілерді бақылауды алуға және жеткізілім тізбегінің тиімділігін арттыруға мүмкіндік береді. Кәсіпорындар бәсекелестерге қарағанда стратегиялық артықшылықтарға және арзан шығындарға ие болу үшін жеткізушілермен бірігеді және оларды сатып алады. Кейбір нарықтарда бұл монополияларды тудыруы және монополияларға қарсы заңнаманы бұзуы мүмкін. Бұл стратегияның көптеген бизнес үшін көптеген артықшылықтары бар, бірақ компаниялар кері интеграцияға қатысты туындаған проблемалар туралы білуі керек.

Тік интеграция формасы, кері интеграция бірнеше ықтимал қиындықтар мен тәуекелдерге ие. Жеткізушілерді сатып алғаннан кейін жеткізілім тізбегін тиімді басқара алмайтын компаниялар пайдасын жоғалтып, сапасыз өнім шығаруы мүмкін. Жеткізушілерді басқару шығындары бизнестің мүдделеріне сәйкес келмеуі мүмкін немесе компания өнімді шығару үшін ең жақсы тәжірибеге ие болмауы мүмкін.

Үлкен компаниялар және кері интеграция

Кішігірім және орташа компаниялар үшін қол жетімді өнімді алу қымбаттауы мүмкін, егер шығындарды азайту үшін ауқымды үнемдеу мүмкін болмаса, бірігу пайдалы болмауы мүмкін. Егер нарыққа арзан жеткізуші шықса, меншікті жеткізілім тізбегін иеленетін компания бұдан былай нарықта сұраныс пен ұсыныстың туындаған жаңа төмен бағаларын пайдалана алмауы мүмкін. Көптеген орта компаниялардың өз бизнесіне және оларды жеткізушілерге инвестициялау үшін капиталы жеткіліксіз. Жеткізушілерді сатып алу арқылы бизнес ақша ағындарының төмендеуіне және операциялардың әлсіздігіне ұшырауы мүмкін.

Кәсіпорындар артқы интеграция стратегиясының тәуекелдері мен пайдасын өздерінің бизнес-жоспарының бөлігі ретінде мұқият қарастыруы керек. Ірі көлемдегі бизнес жеткізушілерді сатып алудың қосымша тәуекеліне дайын болмауы мүмкін және сақ болу керек. Алайда, жеткізушілерді бақылау жақсы мүмкіндік береді, егер коммерциялық шеттер мен өндіріс үшін жабдықтардың болуын қамтамасыз етеді, артқа интеграциялық пайдалы болуы мүмкін.