Өндіріс деңгейі

Өндіріс деңгейі қандай?

Өндіріс нормасы өндіріс тұрғысынан белгілі бір уақыт аралығында өндірілуі мүмкін тауарлардың санын білдіреді. Сонымен қатар, өндіріс коэффициенті – бұл тауардың бір бірлігін шығаруға кететін уақыт мөлшері.

Құрылыс индустриясындағы өндіріс қарқыны – бұл жұмысшылардың жол немесе ғимарат сияқты белгілі бір сегментті аяқтауы керек жылдамдығы. Өндіріс деңгейі жұмысшылардың жұмыс жылдамдығына байланысты болады, олар әдетте баяу, орташа немесе жылдам деп бөлінеді.

Өндіріс қарқынын түсіну

Компаниялар көбінесе жобаның немесе өндіріс процесінің уақыты мен құнын төмендетуге көмектесетін жоғары өндіріс қарқынына ұмтылады. Алайда, өндіріс деңгейі жоғарылауы сапаның төмендеуіне әкелуі мүмкін, егер көп қателіктер жіберілсе, қызметкерлер көп қондырғылар шығаруға немесе ғимараттың көп бөлігін салуға итермелейді. Нәтижесінде, өндіріс немесе құрылыс процесі аз уақыт алса да, сапаның төмендеуі үлкен шығындарға әкеп соқтыратын нүкте бар.

Өндіріс деңгейіне ішкі және сыртқы факторлар әсер етуі мүмкін. Егер жұмысшыларды немесе өндірістік жұмысты орындау үшін жеткілікті білікті кадрларды даярлау жеткіліксіз болса, өндіріс қарқыны төмендеуі мүмкін. Сыртқы факторлар кез-келген операцияның өндіріс жылдамдығына әсер етуі мүмкін. Мысалы, егер шешуші шикізат көзі қол жетімсіз немесе шектеулі болып қалса, өндіріс қарқыны баяулауға немесе тоқтауға мәжбүр болуы мүмкін.

Өндіріс қарқыны өнімнің ақауларының жылдамдығын шегеріп, мүмкін болатын шығарудың максималды коэффициенті ретінде көрсетілуі мүмкін. Кез-келген өндіріс желісі өндірілген заттардың қандай да бір кемшіліктерін көреді деп күте алады. Ақаулардың жиілігі мен ауырлығы өндірілетін, қолдануға жарамды өнімдердің санын азайтады.

Сапа бақылауы

Менеджмент өндіріс элементтерін қайта қарап, қателіктер немесе баяулаудың қай жерде пайда болатынын анықтауы мүмкін, содан кейін өндіріс қарқынын арттыру үшін осы мәселелерді шешуге шаралар қолдануы мүмкін. Өнімнің барлық сапасын бақылау және қамтамасыз ету процесі бүкіл өндіріс процесінде сақталады (сапа бақылауы).

Сапаны бақылау өнімнің алдын-ала белгіленген стандарттарға сәйкестігін анықтау үшін оның сапасын тексеруді қамтиды. QC сонымен қатар процесті жақсартуға және процестің қалай жүзеге асырылатындығына бақылау орнатуға тырысады. Мысалы, QC процестің бір бөлігін мамандандырылған дайындықтан өткен қызметкерлерге қателіктерді азайту және өздері оқытпаған тапсырманы орындау мүмкіндігін азайту үшін шектеуі мүмкін.

Қателерді азайту және ақыр соңында қателерді түзету үшін жұмыс уақытының аз болуымен өндіріс процесі біртіндеп жүруі мүмкін және жалпы өндіріс қарқынын арттыруға көмектеседі.

Ерекше мәселелер

Материалдың табиғаты мен өнімнің күрделілігі өндіріс жылдамдығына әсер етуі мүмкін. Соңғы өнім неғұрлым күрделі және дәл болса, өнімді аяқтауға соғұрлым көп уақыт қажет болуы мүмкін. Өндіріс тиімді болған сайын, процестегі ақаулар ықтималдығын төмендететін жаңа әдістер немесе тәсілдер арқылы өндіріс қарқыны артуы мүмкін.

Өндіріс қарқыны өнімге баға белгілеуде маңызды фактор бола алады. Жылдам өндірілетін, сапасы төмен өнімдерді көбінесе нарықта төмен бағамен қоюға болады, өйткені өндіріске аз уақыт әр бірлікті шығаруға кететін жұмыс күшінің төмен шығындарына айналады. Алайда, өндірістің жоғары қарқыны өндірілетін көп бірлікке айналуы мүмкін, бірақ егер әр бірліктің бағасы төмен болса, онда өндірілетін бірлікке пайда аз болады. Нәтижесінде, компанияға жоғары рентабельділікке жету үшін өндіріс көлемін жоғарылату керек.

Алайда ұзақ уақыт инвестициялауды қажет ететін, өндіріс қарқыны баяу тауарларға қосымша жұмыс күші мен өнімді жасауға кеткен шығындардың орнын толтыру үшін жоғары баға қажет. Компанияның болашақ клиенттері үшін неғұрлым жоғары баға қолайлы бола ма, олар жоғары сапа үшін көп төлеуге дайын болуға және бәсекелестер ұсынатын салыстырмалы өнімнің бағасы мен сапасына байланысты болуы мүмкін.

Өндіріс жылдамдығының мысалы

Мысалы, өндірістік зауыттың жұмысшылары 50 сағаттық жұмыс күшін пайдаланып аптасына 5000 дана өндіре алады делік. Нәтижесінде бір сағаттағы өндіріс жылдамдығы кез-келген ақаулы қондырғыларды алып тастағанда 100 бірлікті (5000/50 сағат) құрайды. Сағатына 100 дана өндіріс жылдамдығын салыстырмалы мақсаттар үшін базалық нөмір ретінде пайдалануға болады. Сонымен, компания түзетулер мен жетілдірулер енгізіп отырғанда, менеджмент пен QA өндірістің сағаттық қарқыны мен ақаулар санының өсіп немесе төмендеуін бақылауға алады.