Тиімділіктің өзгеруі
Тиімділіктің ауытқуы дегеніміз не?
Тиімділіктің дисперсиясы дегеніміз – өнімнің бірлігін өндіруге қажет шығындардың теориялық мөлшері мен өнімнің бірлігін өндіру үшін пайдаланылған кірістердің нақты саны арасындағы айырмашылық. Өнім бірлігін өндіруге арналған күтілетін мәліметтер модельдерге немесе өткен тәжірибелерге негізделген. Күтілетін талап етілетін кіріс пен нақты талап етілетін кіріс арасындағы айырмашылық еңбек ресурстарының немесе ресурстарды пайдаланудың тиімсіздігіне байланысты болуы мүмкін немесе олар кіріс күтуді орнату үшін пайдаланылған болжамдардағы қателіктерге байланысты болуы мүмкін.
Жылы өндіру, тиімділігі дисперсия қатысты операцияның тиімділігін талдау үшін пайдаланылуы мүмкін Еңбек, материалдар, машина уақыт және басқа да өндіріс факторларына.
Тиімділіктің өзгеруін түсіну
Тиімділіктің ауытқуын өлшеудің маңызды факторы – бұл қажет болатын деректердің теориялық мөлшерін қоршап тұрған нақты болжамдар жиынтығын жасау. Егер пайдаланылған кірістердің нақты мөлшері теориялық тұрғыдан талап етілген мөлшерден асып кетсе, онда тиімділіктің теріс дисперсиясы болады.
Екінші жағынан, егер нақты кіріс теориялық тұрғыдан талап етілетін мөлшерден аз болса, онда тиімділіктің оң дисперсиясы болады. Бастап базалық теориялық енгізулер жиі оңтайлы жағдайлары үшін есептеледі, сәл теріс тиімділігі Дисперсия әдетте күтілуде.
[Маңызды: Тиімділіктің дисперсиялық есептеулері материалдық тауарлар шығарылымына ғана қатысты емес, сонымен қатар олар церебральды тапсырмаларды орындауға да қатысты, мысалы, жеке тұлғаның салықтық жазбаларын тексеруге кеткен уақыт саны.]
Неліктен тиімділіктің ауытқуы маңызды
Тиімділіктің әртүрлілігі өндіріс процестері үшін өте маңызды, өйткені менеджерлер тиімділікті арттыру үшін жалпы күш-жігерін жұмсау кезінде зауыт шығаратын өнімнің өнімділігін талдау үшін әр түрлі коэффициенттер мен бюджеттің бөлінуіне сүйенеді. Осылайша, менеджмент персоналы үшін шығындар мен шығарылатын өнім үшін күтулер мен эталондарды белгілеу тән, ал өндірістік қызмет өндіріс процесі басталғанға дейін жоспарлау сатысында.
Тиімділіктің өзгеруінің мысалдары
Жоспарлау кезеңінде менеджмент қызметкерлері белгілі бір өнімнің бір бірлігін шығаруға 50 жұмыс сағатын алады деп болжаған болуы мүмкін. Алайда, өнімдердің бірінші айналымы аяқталғаннан кейін, жазбалар қаралатын затты аяқтау үшін 65 жұмыс сағаты пайдаланылғанын көрсетеді. Бұл жағдайда дәл осы өндірістік процестің жұмыс сағаттарындағы тиімділіктің ауытқуы -15 құрайды, бұл өндіріс процесінде бес сағаттық жұмыс күші босқа кеткендігін көрсетеді және бұл процестің бұрын ойлағандай тиімді еместігін көрсетеді.
Негізгі өнімдер
- Тиімділіктің дисперсиясы дегеніміз – бұл өнімнің бірлігін шығаруға қажет шығындардың теориялық мөлшері мен практикада қолданылатын нақты санның арасындағы айырмашылықты білдіретін сандық фигура.
- Осы екі суреттегі айырмашылықтар еңбектің тиімсіздігімен байланысты болуы мүмкін немесе олар кіріс күтуді жобалау үшін қолданылатын болжамдардағы қателіктерге байланысты болуы мүмкін.
- Өндірісте тиімділіктің ауытқуы менеджерлерге жұмыс күшіне, материалдарға, машинаның жұмыс уақытына және басқа факторларға қатысты операциялардың тиімділігін талдауға көмектеседі.
Бұл көрсеткішті қолыңызда ұстаңыз, менеджмент тыңдалған және басқа факторларға түзетулер енгізе алады. Екінші жағынан, егер шын мәнінде тек 45 жұмыс сағаты пайдаланылған болса, онда тиімділіктің дисперсиясы +5 болады, бұл өндіріс процесі бастапқыда қабылданғаннан гөрі өнімді және экономикалық жағынан тиімді болғандығын көрсетеді.