• Санатталмаған

Тапсырыс бойынша жинау (ATO)

Тапсырыс бойынша жинау (ATO) дегеніміз не?

Тапсырыс бойынша құрастыру (ATO) – бұл тапсырыс берушілер тапсырыс берген өнімдер тез шығарылатын және белгілі бір деңгейде теңшелетін бизнестің өндірістік стратегиясы. Әдетте бұл өнімнің негізгі бөліктерінің дайындалғанын, бірақ әлі жиналмағандығын талап етеді. Тапсырыс түскеннен кейін бөлшектер тез жиналып, түпкілікті өнім тұтынушыға жіберіледі.

Негізгі өнімдер

  • Тапсырыс бойынша құрастыру (ATO) – бұл тапсырыс расталғаннан кейін компоненттер бөлшектерінен тез шығарылатын бизнес стратегиясы.
  • Тапсырыс бойынша құрастыру – бұл тапсырыс бойынша дайындалған және дайындалған заттың тіркесімі.
  • Әдеттегі ATO тәсілінде өнімді оның компоненттерінен құрастыруға кететін шығындар шамалы, бірақ әр түрлі компоненттерді жасауға кеткен шығындар айтарлықтай болуы мүмкін.
  • Тапсырыстарды қабылдайтын, содан кейін пернетақта, монитор және аналық тақта сияқты компоненттерді қолдана отырып, теңшелетін компьютерлерді құрастыратын компьютер жасаушы тапсырыс бойынша жинау стратегиясын қолданады.




Тапсырыс бойынша жинауды түсіну (ATO)

Тапсырыс бойынша стратегия – бұл акцияларға жасау стратегиясы (МТС) мен тапсырыс бойынша  жасау стратегиясы (МТО) арасындағы гибрид. «Сток-стек» стратегиясы – бұл өнімдер алдын-ала толығымен өндірілетін стратегия. Идея тұтынушылардың күтілетін немесе болжанған сұранысына сәйкес келетін тауарлық-материалдық құндылықтарды құру болып табылады. Бұл әдіс өндіріс деңгейін белгілеуден, тауарлы-материалдық құндылықтарды жинақтаудан, содан кейін жиналған өнімді мүмкіндігінше сатуға тырысудан тұрады. Бұл көбінесе үлкен көлемдегі тауарларға, шығын материалдарына және жаппай сатып алуға болатын заттарға немесе жеке қондырғыға қолданылады.


Тапсырыс жасау стратегиясы – бұл тапсырыс алынғаннан кейін өнімдер шығарылатын стратегия. Өндіріс сұраныстың жетегінде жүреді және заттар тапсырыс тек расталған кезде ғана шығарылады. Басқаша айтқанда, жеткізілім тізбегінің жұмысы тұтынушылардың жеткілікті сұранысы болғанға дейін басталмайды. Бұл стратегия көбінесе жоғары деңгейлі тауарларға немесе жеке немесе аз-аздан жасалған заттарға қолданылады.

АТО стратегиясы тапсырыс бойынша және қоймадағы тауарлардың артықшылықтарын біріктіруге тырысады – тұтынушылардың сұранысы бойынша өнімді белгілі бір жолмен бейімдеуге немесе өзгертуге мүмкіндік бере отырып, өнімді тұтынушылардың қолына тез алу. Көп жағдайда өнімді компоненттерден құруға байланысты уақыт пен шығындар минималды болады. Алайда компоненттерді салуға уақыт пен шығындар, әдетте жабдықтаушыға тапсырыс беріледі, айтарлықтай болуы мүмкін.

Технологияны қолдана отырып, өндірістік процестердегі жетістіктер мен тауарлы-материалдық құндылықтарды басқару жүйелері тапсырыс бойынша құрастырылған стратегияларды шындыққа айналдыруда үлкен рөл атқарды. Өнімдерді жеткізудің арзан әдістерін қосыңыз, және бұл стратегия өнімді теңшеу мүмкіндіктері үшін пайдалы болды.

Тапсырыстың артықшылықтары мен кемшіліктері (ATO)

Ортаңғы бағдарды белгілейтін көптеген әдістер сияқты, тапсырыс бойынша құрастырудың артықшылығы да, кемшілігі де бар.

Артықшылықтары

  • Материалдар мен материалдар мен оларды сақтауға қаражат салудың қажеті жоқ

  • Тапсырыс берушілердің ерекшеліктеріне қарай жасалады

  • Қолда сатылмаған қондырғылардың болу қаупі аз

Минус

  • Төмен жеткізілімге байланысты сатылымды жоғалту қаупі

  • Тауарларды шығарудың ұзақ мерзімдері

Тапсырыс бойынша құрастыру мысалы (ATO)

Дербес компьютерлер өндірушісін қарастырайық. Онда қазірдің өзінде дайындалған компьютердің барлық маңызды бөліктері – аналық платалар, графикалық карталар, процессорлар, мониторлар, пернетақталар болуы мүмкін. Бұл бөліктер Компания бұл компоненттердің әртүрлі жеткізушілеріне тәуелді.

Жаңа ДК-ге тапсырыс түскен кезде компанияға әр түрлі компоненттерді қолдана отырып компьютерді құрастыру және баптау оңай болады. Процесс клиенттердің сұранысына негізделген, алайда тапсырыс келгенше компоненттер сөрелерде отырады.