Ларри Монтгомери

Ларри Монтгомери кім болған?

Ларри Монтгомери бұрынғы атқарушы директор (бас директор) және Коль дүкендерінің төрағасы болған. Висконсин штатында орналасқан Колдың бүкіл Америка Құрама Штаттарында кірпіш пен минометтің бар екендігі және ғаламторға берік қатысуы бар.

Монтгомери Кольға 1988 жылы аға вице-президент және дүкендердің директоры қызметіне қосылды. Ол директорлар кеңесіне 1994 жылы тағайындалды, 1999 жылы бас директор болды және 2003 жылы төраға болды. Монтгомери Кольды ортаңғы батыс желісінен ұлттық тізбекке айналдыруға көмектескенімен танымал болды. Ол 2010 жылы зейнетке шығып, 2019 жылы қайтыс болды.

Ларри Монтгомери туралы түсінік

Р. Лоуренс (Ларри) Монтгомери 1949 жылы дүниеге келген. Бөлшек саудадағы жұмысын 1972 жылы әр түрлі лауазымдарда бастады, ол 1985 жылы Блоктан бастап бірнеше басшылық лауазымдарға көтеріле бастағанға дейін, ол атқарушы вице-министр болып қызмет етті. президент.

1987-1988 ж.ж. ол 1988 ж. Кольға кірмес бұрын LS Ayres дүкендерінің директоры және Softlines сауда маркасының бас сауда-саттық менеджері болды, және ол 2002 ж. Компанияның бас директоры ретінде 1999 ж. Бастап басталғаннан кейін директорлар кеңесінің төрағасы болды. 2003 ж.

Kohl’s 1962 жылы ашылған алғашқы дүкенін ашты, ал компания 1992 жылы 11,1 миллион акцияны алғашқы орналастырумен қоғамға шықты. Дүкендерде бірінші кезекте аяқ киім, аксессуарлар және үй жиһаздарынан басқа ерлер, әйелдер және балалар киімдері сатылады. Оның дүкендерінде сатылатын заттардың жартысына жуығы жеке немесе эксклюзивті брендтер.

Коль жетістіктеріне ықпал ететін факторлар

Коль жетістіктерінің көп бөлігі бірнеше факторларға байланысты, бірақ Монтгомери практикалық бас директор және төраға болғандықтан, бірқатар негізгі операциялық тактика жасалды және дамыды.

Дүкендердің дизайны ерекше маңызды болды, өйткені Монтгомери клиенттерді кез-келген сезінуден аулақ болғысы келді, өйткені олар дүкеннің алып қоймасында пайдаланушының тәжірибесі жоқ сияқты. Ол ипподромның дизайнын тұтынушылар трафигін дүкендер арқылы жылдам өткізу құралы ретінде қажет етіп, ақылға қонымды түрде таба білген кезде қолдайды.

Оның басшылығымен Коль сонымен қатар клиенттер тез кіріп-шығуы үшін сауда орталықтарының ішіндегі емес, жеке орындарға ұмтылды. Ақырында, Kohl’s өзінің жеке брендтік өнімдеріне ие болғанымен, олар жалпы тауарлардың жартысын ғана құраған, сондықтан Noh, Levi’s, Vanity Fair және басқалары сияқты корпоративті және ұлттық брендтермен Kohl келісімдері клиенттерге өздерінің жеке брендтері мен қолданыстағы тауарлар арасында таңдау жасауға мүмкіндік береді. жалпы нарықтағы танымал брендтер.

Монтгомери 2010 жылы компаниядан зейнеткерлікке шыққан кезде, Коль ұлттық деңгейде күтеді және оны асырады. Компания тұтастай алғанда жылдық сатылымы жылына 18-20 миллиард доллар аралығында, ал қазіргі корпоративті келісімшарттар арасында интернет-алпауыттардың үй өнімдерін өз дүкендерінің қабырғаларында алып жүру туралы Амазонкамен келісім бар.