Компаниялар адам ресурстарын жоспарлауда жұмыс күшін қалай өлшейді?
Адам ресурстарын жоспарлау фирма жұмысына сәйкес жұмыс күшін ұсынуды өлшеу үшін өнімге және қызметке сұраныс туралы болжамды және ішкі жұмыс күшінің ауытқуы туралы түсініктерді пайдаланады. Еңбек ресурстарының қол жетімділігі мен қажеттіліктерін дұрыс бағалай білу өте маңызды. Егер жұмыс күші қазіргі инфрақұрылым мен қажеттіліктерге сәйкес келмесе, жұмыс күшінің артықтығы немесе жетіспеушілігі мүмкін.
Еңбек ресурстарына деген сұранысты анықтау үшін кадрлық бөлімдердің көпшілігі сыртқы көрсеткіштерге сүйенеді, өйткені сұраныстың түпкі себебі тұтынушылардың қалауынан туындайды. Тұтынушылар тауарға немесе қызметке көбірек сұраған кезде фирмалар кірісті максимумға жеткізу үшін өз өнімін көбейтуге ынталандырады. Бұл көптеген қызметкерлерді жалдауға және ауқымды үнемдеу үшін инновацияларға әкелуі мүмкін.
Ал, жұмыс күші ұсынысы сыртқы қозғалыстар сияқты ішкі қозғалыстардан туындайды. Өтпелі матрицаларды қызметкерлердің уақыт бойынша қозғалысын байқау үшін пайдалануға болады. Кәсіпорындар тауар айналымын қадағалап отыруы керек — бұл тек болған кезде ғана емес, мүмкін болған кезде де.
Тиімді жұмыс күші сау дененің болуымен ғана байланысты емес. Бұл сонымен қатар компанияның өнімдері мен қызметтерін жасау және клиенттерге жеткізу үшін қажетті дағдыларды қажет етеді. Егер дағдылар ішкі қол жетімді болмаса, оларды сыртынан іздеу керек. Мұнда опциялар жаңа дағдыларды алудың салыстырмалы шығындарымен шектеледі. Жаңа жұмыс күші қымбат және білікті жұмысшыларға сұраныс жоғары болған кезде, компаниялар жалдаудың баламаларын қарастыруы мүмкін. Қызметкерді жалдау мен оқытудың шекті шығыны қосымша шекті кіріс өнімімен өтелуі керек.
Адам ресурстарын жоспарлау жұмыс күшіне сұраныс пен сұраныстың теңгерімсіздігін жою стратегиясын қамтиды. Қосымша еңбек қажеттіліктері жағдайында компаниялар қосымша жұмыс уақытын ынталандыруы, уақытша жұмысшылар жалдауы, аутсорсингке тартуы, қайта даярлаудың жаңа бағдарламаларына қатысуы немесе еңбек өнімділігін арттырудың басқа жолдарын таба алады. Күтілетін профицитті азайту үшін компания қысқартуы, жалдауды тоқтатуы, жалақыны немесе жұмыс уақытын азайтуы немесе өндіріс көлемін ұлғайтуы мүмкін.