Кең әртүрлілік
Кең әртүрлілік дегеніміз не?
Әртүрлілік стратегиясы – бұл дүкенге тұтынушыларды тарту үшін тауарлардың әсерлі ассортиментіне сүйенетін сауда стратегиясы. Ескі сәнді бес-димен дүкені алуан түрлі стратегияның классикалық мысалы болып табылады. Қазіргі уақытта доллар дүкенінің бақыланатын хаосы тұжырымдаманы жақсы көрсете алады.
Әртүрлілікті түсіну
Әдетте, әртүрлілік стратегиясы үлкен дүкендерден гөрі бутикке немесе шағын дүкенге жақсы сәйкес келеді. Тауардың үлкен ассортименті таң қалдыруға арналған. Оны алу үшін өнімнің әр санатының терең ассортименті қажет емес.
Әртүрлi дүкенде әртүрлi тамақ пен сусындар, жеке гигиена құралдары, үй мен бақшаға арналған шағын құралдар, кеңсе керек-жарақтары, мерекеге арналған әшекейлер, электроника, бақша өсiмдiктерi, ойыншықтар, үй жануарлары керек-жарақтары, қалдық кiтаптар, жазылған ақпарат құралдары, тiгiн материалдар, мотор майы және үй ұсынылуы мүмкiн. декор
Негізгі өнімдер
- Сауда-саттықтың алуан түрлі стратегиясы тұтынушыларды салыстырмалы түрде ықшам кеңістіктегі әсерлі өнімдерімен баурап алады.
- Терең ассортименттік стратегия, керісінше, өлшемдердің, түстердің, стильдердің және брендтердің кең ауқымын ұсынады.
- Бутикте немесе шағын дүкенде әртүрлілік тиімді болуы мүмкін.
- Әртүрлі дүкен үлкен сервистік дүкендермен бәсекеге түсе алады, олар жоғары сервис пен жағымды сауда тәжірибесін ұсынады.
Әр түрлі стратегияны қолданатын бөлшек сатушыда белгілі бір өнімнің әртүрлі өлшемдері мен брендтерін жинауға арналған алаң жоқ, бірақ, әдетте, тұтынушы іздеген нәрсеге ие болады.
Мысалы, ыңғайлы дүкен әр түрлі өнімдерді ұсына алады, бірақ оның жарты ондық брендтерін бірнеше мөлшерде орналастырмайды. Соңғы жылдары тіпті дәріханалық желілер CVS және Walgreen сияқты кең ауқымды стратегияға бет бұрып, медициналық қажеттіліктерден тыс жалпы тауарлар жинады.
Әртүрліліктің кемшіліктері
Өнімдердің алуан түрін алып жүру өнімдердің терең ассортиментіне арналған кеңістікті шектейді. Тұтынушылар белгілі бір өнім түрін жақсы таңдаумен мамандандырылған сатушыға бару қаупі бар. Кейбір бизнес, мысалы, супермаркеттер алуан түрлі және терең ассортимент ұсынады.
Маңызды
Тауардың өте көп ассортименті таң қалдыруға арналған; оны тартып алу үшін терең ассортимент қажет емес.
Әр түрлі бизнес өз клиенттері үшін қолайлы орынға айналдыру үшін ыңғайлылыққа, жеке қызмет көрсетуге және жағымды сауда тәжірибесіне сүйене алады.
Кең әртүрлілік және терең ассортимент
Бөлшек сатушылар сауда-саттықтың алуан түрлілігін немесе терең ассортимент схемасын қолдану керек екенін анықтаған кезде айырбасқа тап болады. Екеуін де жасауға тырысу үлкен кеңістікті қажет етеді, ал қазіргі уақытта бұл үлкен сатушылармен бәсекелес болуды білдіреді.
Бөлшектері кішігірім бөлшек саудагерлер белгілі бір өнімге немесе түрлі түстерге, өлшемдерге, стильдерге және брендтерге ұсына алатын өнімдерге мамандануды таңдаса, терең ассортиментпен жүре алады.
Терең ассортименттік стратегия нақты анықталған демографиялық қызмет үшін ең қолайлы болуы мүмкін. Мысалы, сатушы жаңа ата-аналарға балалар ассортиментімен, ойыншықтарымен және төсек жабдықтарымен қамтамасыз ете алады. Мұның бәрін жақын маңдағы үлкен дүкендерден табуға болады, бірақ көптеген сатып алушылар нәресте бутиктерін жақсы көруі мүмкін.