Неге Монсанто жаман, ал Дюпон жаман емес пе?

Компанияның қоғамдық қабылдауы бөлшек сауда нарығында брендтің имиджі сияқты маңызды. Бөлшек сауда секторында зерттегеніміздей, Walmart  ( WMT ) және Amazon ( AMZN ) қоғамды қабылдауы қызықты нәрсе. Екі компания бірнеше нәрсені жасайды, алайда біреуі сол жасандылықты жасағаны үшін үлкен көлемдегі сынақтар мен сындарды алады. Мұның бәрі корпоративті имиджге байланысты – Сиэтл Органик Мейрамханаларының сайтында айтылғандай, «тропикалық орман мен джунглидің айырмашылығы – тропикалық орманның PR-агенті бар». 

Осы мақсатта Monsanto (оны Bayer AG компаниясы 2018 жылы сатып алған)  ғаламтордағы ең жеккөрінішті брендтердің бірі екендігі өте қызықты, бұл Интернет пен әлеуметтік медиада әңгімелер мен естеліктерге толы. бұл әлемдегі ең нашар компаниялардың бірі болу. Сонымен қатар, DuPont генетикалық түрлендірілген тұқымдар мен ауылшаруашылық химикаттарымен бірдей – қазір Dow-DuPont бірігуі кезінде және баға, зияткерлік меншікті сақтау және т.б. қатысты Монсанто сияқты саясат жүргізеді. Сонымен, бұл сұраққа лайық – неге Монсанто зұлым деп саналады, ал Дюпон жоқ?

Негізгі өнімдер

  • Неге Монсанто зұлым деп саналады, ал Дюпон жоқ?
  • Екі компания бір салада жұмыс істейді және ұқсас өнім шығарады.
  • Корпоративті имидж және қоғамдық қабылдау – бұл бизнес айналысатын және басқаратын нақты экономикалық күш.
  • Қоғамдық қабылдауды бірнеше әлеуметтік күштер, соның ішінде компанияның тарихы, сондай-ақ ақпараттық бұқаралық ақпарат құралдарында бейнелеу қалыптастырады.

Тарихтарды салыстыру

Монсанто туралы медиа кеңістіктегі ең көп таралған биттердің бірі – бұл компанияның қауіпті өнімдерді дамытуда ұзақ корпоративті тарихы бар деген дәлел. Алдыңғы корпоративті инкарнацияларда Монсанто шынымен де Апельсин, полихлорланған бифенил (ПХД), ДДТ және  сахарин мен аспартам сияқты жасанды  агент Orange, ПХД және ДДТ жаман жаңалық екеніне ешкім таласпайды.

DuPont мылтықтың виртуалды монополиялық өндірушісі ретінде бастады, АҚШ-тағы Азамат соғысы кезінде жұдырық ақша беріп, содан кейін басқа да әскери жарылғыш заттарға айналды. Динамитті ойлап тапқаны және оны соғыста қолданғаны үшін өзін кінәлі сезініп, Нобель сыйлығын тағайындаған Альфред Нобельден  айырмашылығы, Дюпонт отбасы, отбасылық дәулетті сақтап қалу үшін, немере ағалары арасында неке қиюды қызықтырған.

Дюпон сонымен бірге ядролық қаруды жасауға қатысқан. Кейінірек DuPont нейлон және полиэстер сияқты синтетикалық материалдарды жасады, олар көптеген жағдайларда бұл планетада ұзақ уақыт бойы болады. Сол сияқты, DuPont-та қауіпті пестицидтер, гербицидтер және басқа да химиялық заттар бар, соның ішінде C8 жабыны бар. Айтпақшы, DuPont сонымен бірге Agent Orange, DDT және ПХД өндірді… Монсанто жасаған сияқты.

Мәселе мынада, химия өнеркәсібінде ірі ойыншы болу қиын, нәтижесінде қауіпті өнім шығармайды және / немесе елеулі өндірістік апатқа ұшырамайды.Сол кездері болатын көптеген химиялық компаниялар (соның ішінде Монсанто, Дюпонт және Доу) Agent Orange, DDT, PCB сияқты өнімдер шығарды.Сол сияқты инвесторлар мен қоршаған ортаға алаңдайтындар бал араларына әсер ететін колония коллапсының бұзылуына қатысқан Syngenta (SYT) өсімдік шаруашылығы компаниясы сияқты өндірілген неоникотиноидты инсектицидтер туралы алаңдауы керек.

Маңызды

Германияның Bayer AG компаниясы Монсанто компаниясын 2018 жылы 63 миллиард долларға иемденуін жапқан кезде, ол компанияның атын біріктірілген фирмадан алып тастады.

Екеуі де өз күштерінен немесе патенттерінен ұялмайды

Монсанто АҚШ үкіметін «сатып алғаны» үшін лоббистік әрекеттерге миллиондаған қаражат жұмсай отырып, бұрынғы басшыларды мемлекеттік басқармалардағы лауазымдарға кіргізу және зияткерлік меншікке патенттік құқықтарын белсенді түрде қолдану арқылы әрдайым шабуылға ұшырады.

Монсанто лоббизмге миллиондаған қаражат жұмсайды – жылына шамамен 5 миллион доллар.2016 жылы Монсанто 4,6 миллион доллармен ауылшаруашылық қызметтері / өнімдері тобының лоббисті болды. Dow Chemical әлдеқайда аз, тек 200 000 доллар төледі.  Сол сияқты, Монсантоның бірнеше бұрынғы басшылары президент әкімшілігіне жол тапқаны рас.

Ұқсас алаңдаушылықтар ГМО заңнамасының лоббистік күш-жігеріне байланысты туындады.Монсанто Калифорнияның GM маркировкасы туралы заңын бұзуға бағытталған негізгі донор және қолдаушы ретінде жиі айтылды.Монсанто іс жүзінде бұл бастамаға ең үлкен донор болды – 8,1 миллион доллар, ал DuPont екінші болды – 5,4 миллион доллар.Басқа ГМО дақылдарыншығаратын компаниялар (Dow және BASF) 2 миллион доллардан сатты, PepsiCo (PEP ), Nestle (NSRGY ) және Coca-Cola (KO )сияқты азық-түлік компанияларыәрқайсысы $ 1 миллионнан асты.

Монсанто генетикалық инженерлік өнімдердің таңбалануы мен ашықтығын едәуір арттыратын заңнаманы бұзуда жалғыз өзі болмаса да, бұл есірткі мен химиялық заттардың ашылуына қатысты заңдылық пен мөлдірлікті азайтуға міндеттеменің тағы бір мысалы. Көптеген жағдайларда Монсантоның лоббистік әрекеттері тұтынушыларды хабардар етуден және толық мөлдірлік алу құқығынан бас тартуға тырысады.

Зияткерлік меншік жағдайына келетін болсақ, Монсанто компаниямен сату келісімдерінің талаптарын бұзған және келесі жылы тұқым себу үшін артта қалған фермерлерді сотқа беруде агрессивті болғаны рас.Монсанто бұл костюмдерде айтарлықтай сәттілікке қол жеткізді, сот процесіне дейін барлығын жеңіп алды.Бірақ мұнда тағы да DuPont дәл осылай жасайды, жақында полицейлерді егін алқаптарын тексеруге және фермерлердің шарттарды бұзып, тұқымдарды ұстап отырғандығын анықтауға жұмылдырады (және Syngenta және басқа GM тұқым өндірушілер де мұны жасайды).  Кейбіреулер мұны әділетсіз деп санаса да, осы фермерлердің барлығы келісімшартқа отырды және осы ережелерді сақтауға келісті.

Дюпонттан айырмашылығы, Монсанто Монсанто белгілерімен кездейсоқ ластануды бастан кешірген фермерлерді агрессивті түрде сотқа берді деп айыпталды.Шындығында, Монсанто мұны шынымен де мағыналы деңгейде жасаған сияқты емес.Олар өздерінің тұқымдарын роялти төлемей-ақ заңсыз пайдаланды деп санайтындарды іздеуде өте агрессивті болды (әсіресе Канададағы Шмейзер ісі), бірақ мен кездейсоқ ластанғаны үшін Монсантоның сотқа жүгінуінің мысалын тапқан жоқпын.Шындығында, Монсанто фермерлермен бірнеше рет осындай ластанғаны үшін сотқа тартылған, және Монсанто әдетте өзінің кез-келген GM тұқымын / өсімдігін олар тиесілі емес егістіктерден компания есебінен алып тастауды ұсынады. 

Генетикалық түрлендірілген нарық

Гендік-модификацияланған (ГМО) дақылдардың / өсімдіктердің табиғаты жағынан нашар екендігі туралы пікірталастар осы бөлімнің шеңберінен тыс. Мен GM-ге жақын дақылдар болғаным үшін және GM дақылдарының аллергия, қатерлі ісік аурулары немесе денсаулыққа кері әсерін тигізетінін дәлелдейтін адамдар үшін үшінші тараптың зерттеулері бойынша зерттеулері жоқ екеніне назар аударғаным үшін кешірім сұрамаймын. Мұндағы менің ойым, тек GM тұқымын жасау және сату тұрғысынан алғанда, Monsanto мен DuPont тең жағдайда екенін байқау.

Монсанто әлемдегі ең жақсы GM өнімі бойынша ғылыми-зерттеу жұмыстарының бір бөлігі ретінде танымал болғанымен, DuPont, Syngenta, Dow және BASF – бұл нарықтағы маңызды ойыншылар.Сонымен, DuPont пен Monsanto АҚШ-тың DuPont, содан кейін Monsanto деп айтқанына назар аударады, ал Монсанто АҚШ-тың жүгері нарығында үлесі аз (37 – 36%), ал DuPont GM соясында үлкен (36 – 28%). ).Бұл компаниялар GM дақылдарымен айналысатын (мысалы, мақта мен көкөністер) басқа да салалармен айналысатын болса да, олардың үлестері әр түрлі болса да, мен барлық мақсаттар үшін Monsanto мен DuPont негізінен GM нарығында мойын болып табылады деп айтар едім.

Сол сияқты, екі компания да ұқсас стратегияларды қолданады. Белсенділер Монсанто тұқымдары үшін көп ақша алғаны үшін жүйелі түрде қоқыстарды жояды, бірақ шындық мынада: Монсанто мен Дюпонт бірдей баға формулаларын қолданады, бұл фермерлерден оларға GM дақылдары өндірген қосымша құнның шамамен 25-33% -ын төлеуді талап етеді. Басқаша айтқанда, фермерлер GM дақылдарын пайдаланудың артықшылықтарының 67-ден 75% -на дейін сақтайды (көбінесе жоғары өнім түрінде).

Төменгі сызық

Мұндағы мақсат GM / GMO дақылдарының қарсыластарын бір жағына немесе екінші жағына жіберіп алмау. Бұл бөлек пікірсайыс. Керісінше, үміттің пікірталасқа объективтілігі аз болады – мұнда Монсанто Dow-DuPont және Syngenta сияқты бәсекелес компаниялар байқаусызда өтіп бара жатқанда, денеге зұлымдық жасайтын және зұлым денеге айналатын көрінеді.

Монсантоның болжамды және шынайы жасаған барлық жаман әрекеттері үшін оның қарсыластары негізінен бірдей жасады. Кез-келген өсімдік шаруашылығы компаниясы өзінің интеллектуалды меншігін қорғау үшін жұмыс істейді, әрбір өсімдік шаруашылығы компаниясы өз технологиясына жақсы баға алуға ұмтылады, және кез-келген өсімдік шаруашылығы компаниясы қоғам мен үкіметтің пікірін олардың жағына бұруға тырысатын өзінің әмиянын ашады, дәл сол сияқты технологиялар саласындағы компаниялар, денсаулық сақтау, банктік және басқа салалардың барлығы онжылдықтар бойы жасайды және жасайды.

Монсанто өзінің жетістігінің құрбаны болуы мүмкін. Мұның бәрі – өсімдік шаруашылығы (тұқымдар мен химиялық заттар) туралы ғылым, ал бұл Dow-DuPont және BASF-тің бір бөлігі (және Syngenta АҚШ-та салыстырмалы түрде қарапайым). Сол сияқты, олар өз істеріне өте жақсы болды. Мүмкін, Монсанто PR науқанына бірнеше доллар жұмсай бастайтын уақыт келді, өйткені мен әлі күнге дейін консенсус пікірі бойынша: Монсанто зұлым, ал Dow-DuPont негізінен жақсы деген пікірді ұстанамын.