Тим Куктың менеджерлік стилі қандай?
Тим Куктың менеджерлік стилі қандай?
Apple компаниясының бас директоры кәсіпкердің кейбір тәжірибелерін қолданып, ерекше араласқан көшбасшылық мантрасын жасаған көрінеді.
Тим Куктың күшті жақтары
Көпшілік Кукқа Джобстың батыл көрегендік стилі жетіспейтіндігіне алаңдаушылық білдірді, бірақ оның өзінің жақсы жақтары бар.Оны Apple қызметкерлері харизматикалық және ойлы деп сипаттайды. Осы уақытқа дейін оның қызмет етуі қазіргі өнімге көбірек көңіл бөлумен және бизнестің дамуына, сондай-ақ қызметкерлер арасындағы қарым-қатынаспен сипатталады.
Джобстың автократтық көшбасшылық стилін жалғастырудың орнына, Кук өзінің мықты жақтарын көрсетіп, Apple-дің талант арсеналы арасындағы ынтымақтастықты дамытуға баса назар аударды. Бұл менеджменттің демократиялық стилінің айқын көрінісі, ол консенсус құруды ынталандырады, әсіресе жоғары деңгейліқызметкерлер арасында өзара келісім қабылдағанға дейін.6
Маңызды
Тим Кук жоғары деңгейлі қызметкерлер арасында консенсус құруға шақырады.
Apple компаниясының өнімдеріндамытуда бас директордың практикалық қатысуының рөлі Кук 2011 жылы қабылдағаннан бері айтарлықтай төмендеді. iWatch құрылымның өзгеруіне мысал бола алады, өйткені Кук өнімнің инженерия бөлшектеріне аз араласуды жөн көрді..Керісінше, ол бұл міндеттерді өзінің атқарушы кабинетінің мүшелеріне жүктеді.Оның басшылықтың айқын стилі өнеркәсіп пен қызметкерлердің ізгі ниетін арттырды.Джобстың сәнді және жиі диктаторлық тәсілімен салыстырған кезде, Куктың стилі шешім қабылдаудың баяулауына және инновациялық ұмтылыстың айқын жоғалуына әкелді.
Алайда, жұмсақ мінезді Тим Кук топ мүшелеріндегі ең жақсы жұмыстарға шабыттандыруға қабілетті. Гарвард бизнес шолуы Тим Кукты «мультипликатор» деп атады, ол өзінің басшылығының стилі арқылы қызметкерлерді ақылды, инновациялық және құзыретті ете алады.
Қызметкерлер Тим Кукты менеджер ретінде қалай сипаттайды
Қызметкерлер Кук қызметкерлерді өткір ұстау үшін үнемі сұрақ қоюды қалай қолданатынын сипаттады.Грег Джосвиак, Apple компаниясының өнімдер маркетингінің вице-президенті, Куктың өмірбаяны Леандр Канниге: «Ол өте сабырлы, тұрақты, бірақ сұрақтарға жауап береді.Сіз өзіңіздің заттарыңызды жақсы білесіз. ”
Маңызды
Тим Куктың стилі қызметкерлерді ынталандырады және жаңашылдыққа шабыттандырады.
Кахни бұл әдістеме қызметкерлерді ынталандыру мен шабыттандыратын инновацияларды сақтауда тиімді деп жазады.Бұл әдіс Кукке компанияның алдында тұрған мәселелерді жеткілікті деңгейде түсінуін және олардың білімдерін жаңартып отыруын қамтамасыз ете отырып, қызметкерлеріне ең жақсы нәтиже алуға көмектеседі.Куктың жұмсақ жауап алуы ұйымдағы басқа басшыларға өз шешімдерін іздеу мен жүзеге асыруға мүмкіндік береді, өйткені олар Куктың қай кезде сұрақ қоятынын ешқашан білмейді – және егер олар сұраққа жауап бермесе, болашақ жауаптар ұзағырақ
«Алдымен инновациядан» ауысу
Джобстың «алдымен инновация» тәсілінен айқын ауысу кезінде Кук «бірнеше аз ғана нәрсені жасай алады» деп сендіреді.10 »Алайда Тим Кук қатал шешімдер қабылдай алады.Сайып келгенде, оның ұйымның бар күшті жақтарына, аға басшылар арасындағы келісімге және микро басқарудың жетіспеушілігіне назар аударуы демократиялық басқару стилін анық көрсетеді.