Агенттік теориясының корпоративті басқарудағы рөлі қандай?

Агенттік теория агенттер мен директорлар арасындағы қатынастарды түсіну үшін қолданылады. Агент нақты бизнес мәміле негізгі болып табылады және санаспай негізгі үздік мүдделерін білдіруге күтілуде өзін-өзі қызығушылық. Директорлар мен агенттердің әр түрлі мүдделері жанжалдың қайнар көзіне айналуы мүмкін, өйткені кейбір агенттер директордың мүддесіне сай әрекет ете алмауы мүмкін. Осыдан туындаған дұрыс емес байланыс пен келіспеушілік компаниялар арасында түрлі мәселелер мен келіспеушіліктерге әкелуі мүмкін. Сәйкес келмейтін тілектер әр мүдделі тарап арасында сына қозғалуы мүмкін және тиімсіздіктер мен қаржылық шығындарға әкелуі мүмкін. Бұл негізгі агент мәселесіне алып келеді.

Негізгі агент мәселесі сенім білдіруші мен агент мүдделері қайшылыққа түскен кезде пайда болады. Компаниялар осы жағдайларды барынша корпоративті саясат арқылы барынша азайтуға тырысуы керек. Бұл қақтығыстар қалыпты этикалық адамдарға моральдық қауіп төндіруге мүмкіндік береді. Ынталандыру агент мүдделерін сенім білдірушінің мүдделерімен сәйкестендіру үшін агент мінез-құлқын қайта бағыттау үшін қолданылуы мүмкін.

Корпоративті басқаруды агент жұмыс істейтін ережелерді өзгерту және сенім білдірушінің мүдделерін қалпына келтіру үшін пайдалануға болады. Сенім білдіруші сенім білдірушінің мүдделерін білдіру үшін агенттік жұмысты жүзеге асыра отырып, агент тапсырманы орындауы туралы ақпараттың жетіспеушілігін жоюы керек. Агенттер оларды директордың мүдделеріне сәйкес әрекет етуге ынталандыратын ынталандыруларға ие болуы керек. Агенттік теориясы осы ынталандыруларды тиісті түрде жобалау үшін агенттің әрекетіне қандай мүдделер түрткі болатынын ескере отырып қолданылуы мүмкін. Қате мінез-құлықты ынталандыратын құралдар алынып тасталуы керек және моральдық қауіпті болдырмайтын ережелер болуы керек. Қиындықтарды тудыратын тетіктерді түсіну бизнеске жақсы корпоративтік саясатты дамытуға көмектеседі.

Агенттің олардың негізгі мүддесіне сай әрекет ететіндігін не істемейтінін анықтау үшін «агенттік шығындар» стандарты жиі қолданылатын метрика ретінде пайда болды. Қатаң түрде анықталған агенттік шығын – бұл негізгі тұлға үшін оңтайлы нәтижелер мен агент мінез-құлқының салдары арасындағы айырмашылық. Мысалы, агент үнемі негізгі директордың мүддесін ескере отырып орындайтын болса, агенттік шығын нөлге тең болады. Агенттің іс-әрекеті сенім білдірушінің мүддесінен алшақтаған сайын, агенттік шығын соғұрлым көп болады.

Агенттік шығыны келесі жағдайлар болған кезде төмендейді:

  • Агент пен сенім білдірушінің мүдделері ұқсас және бірдей нәтижеге жетуді қалайды.
  • Директор агенттің қызметіне мұқият қарайды, сондықтан директор олар алатын қызмет деңгейі туралы өте жақсы біледі.

Егер бұл оқиғалардың ешқайсысы орын алмаса, агенттік шығындар жоғарылауы мүмкін. Сондықтан басты мәселе агенттерді өздерінің жеке мүдделерін екінші орынға қоя отырып, олардың басты мүдделерін бірінші орынға қоюға көндіруді қамтиды. Егер дұрыс жасалса, агент олардың негізгі байлығын өсіреді, сонымен қатар олардың төменгі жолдарын байытады.