Үштік төменгі сызық (TBL)
Үштік төменгі сызық (TBL) дегеніміз не?
Экономикада үштік төменгі деңгей (TBL) компаниялар пайдаға назар аударатын сияқты, әлеуметтік және экологиялық мәселелерге де көп көңіл бөлуге міндеттеме алады деп санайды. TBL теориясы бір төменгі жолдың орнына үш болуы керек деп пайымдайды: пайда, адамдар және планета. TBL корпорацияның корпоративті әлеуметтік жауапкершілікке деген міндеттемесін және оның қоршаған ортаға әсерін уақыт бойынша анықтауға тырысады.
1994 жылы Джон Элкингтон – әйгілі британдық менеджмент кеңесшісі және тұрақтылық жөніндегі гуру – Америкадағы корпоративті өнімділікті өлшеу әдісі ретінде «үштік төменгі сызық» деген сөзді енгізді.Компанияны ақша табумен қатар, адамдардың өмірі мен планетаны жақсартатын әдіспен басқаруға болады деген ой келді.
Негізгі өнімдер
- Үштік төменгі деңгей компанияның қаржылық, әлеуметтік және экологиялық нәтижелерін уақыт бойынша өлшеуге бағытталған.
- TBL үш элементтен тұрады: пайда, адамдар және планета.
- TBL теориясы егер фирма тек адамдар мен планетаны елемей, тек табысқа ғана қарайтын болса, онда ол бизнесті жүргізуге кеткен барлық шығындарды есептей алмайды.
Үштік төменгі сызықты түсіну
Бизнес жүргізудің толық құны
Қаржы саласында біз компанияның төменгі бағыты туралы айтқанда, біз әдетте оның пайдасын айтамыз. Элкингтонның TBL шеңбері бизнестің толық құнын өлшеу үшін әлеуметтік және экологиялық мәселелерді қосу үшін компаниялар пайда табуды көздейтін іскерлік тәжірибедегі тұрақтылық мақсатын алға қояды.
TBL теориясы сонымен қатар, егер компания тек қаржыға назар аударып , оның әлеуметтік өзара әрекеттесуін тексермесе, онда бұл компания бүкіл көріністі көре алмайтындықтан, бизнес жүргізудің толық құнын есептей алмайды дейді.
Адамдар + Планета = Әлеуметтік + Экологиялық жауапкершілік
TBL теориясына сәйкес, компаниялар осы үш төменгі бағытта бір уақытта жұмыс істеуі керек:
- Пайда : Бұл корпоративтік пайданың дәстүрлі өлшемі – пайда мен залал (P&L) шоты.
- Адамдар : Бұл ұйым өзінің бүкіл тарихында қаншалықты әлеуметтік жауапты болғанын өлшейді.
- Планета: Бұл фирманың қоршаған ортаға қаншалықты жауапты болғандығын өлшейді.2018-04-21 Аттестатта сөйлеу керек
Маңызды
Үштік-төменгі деңгей теориясы компаниялар қаржылық және әлеуметтік мәселелерге көп көңіл бөлуі керек дейді.
Үштік төменгі сызықты қолданудың қиындықтары
TBL өлшеу
TBL-тің негізгі проблемасы, Элкингтонның пікірінше, әлеуметтік және экологиялық деңгейлерді өлшеудің қиындығы. Рентабельділік сандық болып табылады, сондықтан оны өлшеу оңай. Әлеуметтік және экологиялық жауапкершілікті құрайтын нәрсе, алайда, біршама субъективті болып табылады. Мысалы, мұнайдың төгілуіне немесе оның алдын алу үшін доллар құнын қалай қоюға болады?
Кері элементтерді араластыру
Қарама-қайшылықты болып көрінетін басымдықтар арасындағы тетіктерді ауыстыру қиынға соғуы мүмкін, мысалы жеке қаржылық табыстарды көбейту, сонымен бірге қоғамға үлкен жақсылық жасау. Кейбір компаниялар ақша мен басқа да ресурстарды, мысалы, адами капиталды орналастырудың теңдестіру үшін біреуінің біреуінің есебінен артықшылық бермей, барлық үш жолға теңестіруге тырысуы мүмкін.
TBL шеңберін елемеудің перкуссиялары
Пайда үшін TBL-ді елемеудің ауыр зардаптары болуы мүмкін. Бұған белгілі үш мысал:
- Тропикалық орманның жойылуы
- Еңбекті қанау
- Озон қабатының зақымдануы
Пайда көбейтудің ең жақсы тәсілі – ең арзан жұмыс күшін жалдау және өндірістік қалдықтарды ең арзан жолмен тастау киім өндірушісін қарастырайық. Бұл тәжірибелер компания үшін мүмкін болатын үлкен пайда әкелуі мүмкін, бірақ жұмысшылардың еңбек және тұрмыстық жағдайлары нашар болғандықтан, табиғи ортаға және сол ортада өмір сүретін адамдарға зиян келтірілуі мүмкін.
Маңызды
Пайда әлеуметтік-экологиялық мәселелердің есебінен емес, үш есе маңызды.
TBL немесе ұқсас тұжырымдамаларға жазылатын компаниялардың мысалдары
Бүгінгі күні корпоративтік әлем өзінің әлеуметтік және экологиялық жауапкершілігін бұрынғыдан да саналы сезінуде. Компаниялар өздерінің әлеуметтік бағдарламаларын көбірек қабылдайды немесе кеңейтеді. Тұтынушылар компаниялардың өз тәжірибелері туралы мүдделі тараптармен санасқанын қалайды. Көптеген тұтынушылар киім-кешек пен басқа да өнімдерге көбірек ақша төлеуге дайын, егер бұл жұмысшыларға жалақы төленсе және өндіріс процесінде қоршаған орта құрметтелсе.
Мемлекеттік және жеке меншіктегі барлық типтегі және көлемдегі фирмалардың саны – үштен төменгі деңгейге дейінгі концепцияға жазылатын немесе ұқсас нәрсе таңқаларлық. Міне, осы компаниялардың бірнешеуі:
Axion Structural Innovations LLC (жекеменшік; Занесвилл, Огайо) тұрақтылыққа деген ұмтылысымен танымал. Axion ағаш, болат, цемент сияқты стандартты материалдардың орнына қайта өңделген пластикалық бөтелкелер мен өндірістік қалдықтарды қолдана отырып, теміржол байланысы мен тіректерін салады.
Ben & Jerry’s ( UL ) – балмұздақ компаниясы, ол саналы капитализмді өзінің стратегиясына айналдырды. Өзінің веб-сайтында айтылғандай, «Ben & Jerry’s тұрақты өркендеудің корпоративті тұжырымдамасына негізделген және арналған». Компания сиырдың рекомбинантты өсу гормонын (rBGH) және генетикалық түрлендірілген организмдерді (ГМО) қолдануға қарсы тұруды қолдайды және әділ сауда мен климаттық әділеттілік сияқты сансыз құндылықтарды қолдайды.
Бір қызығы, 2000 жылы Ben & Jerry’s көпұлтты корпорация (MNC). Unilever-ті сатып алу корпорациялардың әлеуметтік жауапкершілікке деген қызығушылығының символикасы болды ма?Мәміленің бір бөлігі Unilever Бен және Джерридің әлеуметтік миссияларын көтермелеуге және қаржыландыруға келіскен;өз кезегінде Бен & Джерри Unilever-тің бүкіл әлемдегі әлеуметтік тәжірибесін нығайтуға көмектеседі.
LEGO Group (жекеменшік; Биллунд, Дания)үкіметтік емес ұйым (ҮЕҰ), Дүниежүзілік жабайы табиғат қорысияқты ұйымдармен серіктестік құрды.Сонымен қатар, LEGO көміртегі ізін азайту туралы міндеттеме алды және 2030 жылға қарай 100% жаңартылатын энергия сыйымдылығы бойынша жұмыс істейді.
Mars, Incorporated (жекеменшік; Mc Lean, Va.)Ұрпақтарға арналған какао – бұл тұрақты какао бастамасы, ол какао фермерлерінен жұмыс күшін ұсынатын адамдарға әділетті қарым-қатынас кодексінің сақталуын қамтамасыз ету үшін әділ сауда сертификатын талап етеді.Марс сертификаттаудың орнына өнімділік технологиясын ұсынады және какаоны премиум бағамен сатып алады.
1971 жылы құрылған сәттен бастап әлеуметтік және экологиялық бағытта болғанStarbucks Corporation (SBUX ) 2025 жылға дейін 25000 ардагер жалдауға уәде береді.
Жиі Қойылатын Сұрақтар
Үштік төменгі сызықтың үш қыры қандай?
Үштік төменгі жол (TBL) – өнімділіктің үш өлшемін қамтитын бухгалтерлік есеп жүйесі: әлеуметтік, экологиялық және қаржылық. Осы үш қырды «адамдар, планета және пайда» деп қорытындылауға болады.
Неліктен TBL қаржылық көрсеткіштерден гөрі жақсы көрсеткіш болып табылады?
Компанияның қаржылық капиталына қосымша әлеуметтік, адами және экологиялық капиталды қосу арқылы компанияның қоғамға көбірек әсер етуі туралы нақты көріністі алуға болады.
Үштік сызықты кім ойлап тапты?
Үштік сызықты кәсіпкер және бизнес-жазушы Джон Элкингтон 1994 жылы SustainAbility сараптамалық орталығында жасаған және кейіннен Shell мұнай компаниясының алғашқы тұрақтылық туралы есебіне 1997 жылы енгізілген.