Корпоративті тұрақтылықтың 3 тірегі

Корпоративті тұрақтылық үлкен және кіші компанияларда сөзге айналды. Wal-Mart Stores, Inc. ( корпорациялар қалай көрсетуге қысыммен олар жасауға жоспарлап, және тұрақты түрде өздерінің тауарлар мен қызметтерді жеткізуге. Әрине, мұның бәрі нені білдіреді деген сұрақ туындайды. 

Инвестициялардағы корпоративті тұрақтылыққоршаған ортаға, әлеуметтік және басқаруға арналған ESG немесеәлеуметтік жауапкершілікті білдіретін ҒЗИ қысқартылғантерминдеріне сәйкес келуі мүмкін.

Тұрақтылық көбінесе болашақ ұрпақтардың өз қажеттіліктерін қанағаттандыру қабілетіне нұқсан келтірмей, қазіргі заманның қажеттіліктерін қанағаттандыру ретінде анықталады. Оның негізгі үш тірегі бар: экономикалық, экологиялық және әлеуметтік. Бұл үш тірек бейресми түрде адамдар, планета және пайда деп аталады.

Негізгі өнімдер

  • Корпоративті тұрақтылық – бұл тек экономикалық пайда ғана емес, сонымен бірге әлеуметтік игілікке ұмтылатын инвесторлар арасындағы алаңдаушылық.
  • ESG инвестициясы тұрақты инвестициялаудың 3 тірегін білдіреді: экологиялық, әлеуметтік жауапкершілік және басқару.
  • Әлеуметтік жауапты қорлар мен ETF-тердің өсуімен корпоративті тұрақтылық, сайып келгенде, компанияның төменгі деңгейіне бәсекелестік қабілетін қосуы мүмкін.

Экологиялық тірек

Экологиялық тірек көбіне көп көңіл бөледі.Компаниялар көміртегі іздерін, орауыш қалдықтарын, суды пайдалануды және олардың қоршаған ортаға әсеріназайтуға баса назар аударады.Компаниялар ғаламшарға тиімді әсер ету қаржылық оң әсер етуі мүмкін екенін анықтады.Қаптамада қолданылатын материалдың мөлшерін азайту, әдетте, сол материалдарға жалпы шығындарды азайтады. Walmart олардыңқалдықсыз бастамасы арқылы орамға кірісті,олардың жеткізілім тізбегі арқылы аз орауды талап етті және орамның көп бөлігі қайта өңделген немесе қайта пайдаланылатын материалдардан алынсын.

Тау-кен өндірісі немесе тамақ өндірісі сияқты қоршаған ортаға даусыз және айқын әсері бар басқа кәсіпорындар экологиялық бағанаға салыстыру және азайту арқылы келеді. Экологиялық тірекпен байланысты қиындықтардың бірі – бизнестің әсері көбінесе толықтай бағаланбайды, демек, сыртқы әсерлер байқалмайды. Барлық шығындардың компаниялар әрқашан олар өндіретін қалдықтарды Крюков болып табылмайтын, өйткені, жалпы ағынды суларды, көмірқышқыл газы, мелиоративтік және қалдықтарды жеңіл есептеу үшін емес. Міне, осы сыртқы әсерлерді анықтау және олардың мөлшерін анықтау үшін эталондық бақылау пайда болады, осылайша оларды төмендетудегі прогрессті бақылауға және мазмұнды түрде хабарлауға болады.

Әлеуметтік тірек

Әлеуметтік тірек тағы бір нашар анықталған тұжырымдамамен байланысты:  әлеуметтік лицензия. Тұрақты бизнес өз қызметкерлерінің, мүдделі тараптардың және ол жұмыс істейтін қоғамдастықтың қолдауы мен мақұлдауына ие болуы керек. Бұл қолдауды қамтамасыз ету мен қолдаудың тәсілдері әр түрлі, бірақ қызметкерлерге әділ қарау және жақсы көрші және қоғамдастық мүшесі болу сияқты. жергілікті және жаһандық.

12 трлн

АҚШ-тың тұрақты және жауапты инвестициялар форумына сәйкес 2016-2018 жылдар аралығында тұрақты, жауапты және әсерлі инвестициялар 38 пайыздан асып, 2016 жылғы 8,7 триллион доллардан 2018 жылы 12 триллион долларға дейін өсті.

Қызметкерлер жағынан, бизнес ана мен әке болуға байланысты жеңілдіктер, жоспарлаудың икемділігі, оқыту мен даму мүмкіндіктері сияқты жауап беретін жеңілдіктерді қоса алғанда, сақтау және тарту стратегияларына назар аударады. Қоғамдастыққа тарту үшін компаниялар қайтарымдылықтың көптеген тәсілдерін ойлап тапты, соның ішінде қаражат жинау, демеушілік, стипендия және жергілікті мемлекеттік жобаларға инвестиция салу.

Дүниежүзілік әлеуметтік ауқымда бизнес өзінің жеткізілімдер тізбегі қалай толтырылып жатқанын білуі керек. Бала еңбегі сіздің соңғы өніміңізге кете ме? Адамдарға әділ төленіп жатыр ма? Жұмыс ортасы қауіпсіз бе? Көптеген ірі бөлшек саудагерлер бұған қарсы күресіп, Бангладеш фабрикасының құлдырауы сияқты қайғылы оқиғаларға қоғамдық наразылық білдірді, бұл ең арзан жеткізушілерден сатып алу кезінде бұрын ескерілмеген тәуекелдерді көрсетті. (Қосымша ақпаратты қараңыз: « Әлеуметтік жауапкершілікпен жасылға айналыңыз».)

Экономикалық тірек

Тұрақтылықтың экономикалық тірегі – бұл көптеген кәсіпкерлер өздерін сенімді негізде сезінеді. Тұрақты болу үшін бизнес пайдалы болуы керек. Айтуынша, пайда басқа екі бағанға әсер ете алмайды. Шын мәнінде, пайда қандай жағдайда болмасын, экономикалық тірек туралы емес. Экономикалық тірекке сәйкес келетін қызметтерге сәйкестік, дұрыс басқару және тәуекелдерді басқару кіреді. Бұл қазірдің өзінде Солтүстік Американың көптеген компаниялары үшін ставкалар болса да, олар әлемдік деңгейде емес.

Кейде бұл бағанды корпоративті басқаруға қатысты басқарушылық тірек деп атайды. Бұл дегеніміз, директорлар кеңесі мен менеджмент акционерлердің мүдделерімен, сондай-ақ компания қоғамдастығымен, құндылықтар тізбегімен және соңғы тұтынушылармен сәйкес келеді. Басқаруға қатысты инвесторлар компания дәл және ашық есеп әдістерін қолданатынын, акционерлерге маңызды мәселелер бойынша дауыс беруге мүмкіндік берілетінін білгісі келуі мүмкін. Олар сондай-ақ компаниялардың  директорлар кеңесінің мүшелерін таңдауда мүдделер қақтығысын болдырмауы, орынсыз қолайлы ем алу үшін саяси жарналарды пайдаланбауы және, әрине, заңсыз әрекеттерге бармауы туралы кепілдік алғысы келуі мүмкін .

Дәл осы экономикалық тірек пен кірісті қосу корпорацияларға тұрақтылық стратегиясымен келуге мүмкіндік береді. Экономикалық тірек кейде корпорацияларды қабылдауға мәжбүр ететін экстремалды шараларға қарсы салмақ ұсынады, мысалы, қазба отыннан немесе химиялық тыңайтқыштардан өзгерістерді кезең-кезеңмен шығармай. 

Тұрақтылықтың әсері

Инвесторлар мен басқарушылар үшін басты сұрақ – тұрақтылық компания үшін артықшылық болып табылады ма, жоқ па?Практикалық тұрғыдан алғанда, тұрақтылықтың барлық стратегиялары Kaizen,  қауымдастықтың қатысуы, BHAG (Big Hairy Audacious Goal),  талантты иемдену және т.с.с. Тұрақтылық компанияларға ұмтылу үшін үлкен мақсатты және кейбір жаңа нәтижелерді ұсынады және тиімділік, тұрақты өсу және акционерлердің құны сияқты негізгі мақсаттарға өз міндеттемелерін жаңартуға көмектеседі.

Мүмкін, одан да маңыздысы, жалпыға ортақ пайдаланылатын тұрақтылық стратегиясы қоғамдық гудвил және жақсы бедел сияқты сандық түрде пайда әкелуі мүмкін. Егер бұл компанияға қазірдің өзінде істеп жүрген нәрселері үшін несие алуға көмектесетін болса, онда неге болмайды? Осы үш тіректі жақсарту туралы жалпы көзқарасты көрсете алмайтын компаниялар үшін нарықтың нақты салдары жоқ – әзірге. Бұл үрдіс тұрақтылықты және соған сәйкестікті жария сауда компаниялары сияқты іскери тәжірибенің негізгі тәжірибелеріне айналдыратын сияқты. Егер бұл орын алса, онда тұрақтылық жоспары жоқ компаниялар нарықтық үстемақыны көретін белсенді компаниялар емес, нарықтық айыппұлды көре алады.

Бұл өте маңызды сөз болғанымен, тұрақтылық осы жерде қалады. Кейбір компаниялар үшін тұрақтылық бір қолшатыр тұжырымдамасы аясында әр түрлі күш-жігерді ұйымдастыруға және ол үшін мемлекеттік несие алуға мүмкіндік береді. Басқа компаниялар үшін тұрақтылық дегеніміз олардың іс-әрекеттеріне қалай, не үшін қажет екендігі туралы сұрақтарға жауап беруді білдіреді, бұл олардың қызметіне біртіндеп әсер етуі мүмкін.

Төменгі сызық

Тұрақтылық сатушыларға дейін жеткізушілер арқылы бастапқы деңгейден бастап есеп беруді талап ететін бизнестің барлық жабдықтау тізбегін қамтиды. Егер бірдеңе өндіру тұрақты түрде трансұлттық корпорацияларды жабдықтаудың бәсекеге қабілеттілігіне айналса, бұл тек арзан өндіріс негізінде дамыған кейбір әлемдік жабдықтау желілерін қайта құруы мүмкін. Әрине, бұл сценарий корпорациялардың тұрақтылықты қаншалықты қабылдайтындығына және бұл бағыттың шынайы өзгеруіне немесе жай ғана еріндік қызметке байланысты.