Үлкен басымдық

Супер-көпшілік дегеніміз не?

Супер- мажоритация дегеніміз – акционерлердің басым көпшілігінің (әдетте 67% -дан 90% -ға дейін) бірігу және бірігу сияқты маңызды өзгерістерді мақұлдауын талап ететін компанияның корпоративтік жарғысына енгізілген түзету.

Мұны кейде «супермажорлық түзету» деп те атайды. Көбінесе компанияның жарғысы осындай шешімдерді қабылдау үшін көпшілікті (50% -дан астам) талап етеді. Суперможорита белгілі бір заңдарды қабылдау үшін қажет саясатта жиі қолданылады.

Негізгі өнімдер

  • Супержоритарлық дегеніміз – компанияның корпоративтік жарғысына акционерлердің әдеттегіден көп көпшілігінің қоғамдағы маңызды өзгерістерді мақұлдауын талап ететін түзету.
  • Көпшілік 50% -дан асатын кез-келген пайызды құрайтын болады, дегенмен, супермажориент жоғары пайызды, әдетте 67% мен 90% аралығында құрайды.
  • Шекті талаптың жоғары болуына байланысты суперможориенттерге қол жеткізу өте қиын және шешім қабылдау процесін жиі кешіктіреді.
  • Қиындыққа қарамастан, супермажоритарлық шешімдер компания үшін дұрыс таңдау болып саналады, өйткені бұл шешім қабылдау үшін көбірек жеке адамдарды қажет етеді және шешім қабылдауға келіседі.
  • Әдетте үлкен артықшылықты қажет ететін корпоративті шешімдерге бірігу мен бірігу, басқарушылық өзгерістер және компанияны жария ету жатады.
  • Супер-көпшілік қарапайым көпшіліктен айырмашылығы бар, оған тек 51% дауыс қажет.

Супермажоритарлықты түсіну

Суперможоритар классикалық Римдегі алқабилер арасындағы пікірталастардан басталады. Кейінірек ортағасырлық шіркеу өзінің сайлауы үшін үштен екі бөлігін құрайтын супер-көпшілік ережесін қабылдады. Рим Папасы Иоанн Павел II 1996 жылы мұны өзгертуге тырысқанына қарамастан, Рим папасын таңдау үшін супермажоритарлық ереже әлі де бар.

Мүдделі тараптардың корпоративті мәселе бойынша дауыс беруін талап ету, шешім қабылдау мен алға жылжуды қиындатады; дегенмен, оны осындай қарқынды диалог арқылы өткізетін мәселелер әлдеқайда көбірек қолдаумен өтеді және ұзақ уақытқа созылатын ұзақ мерзімді бола алады, егер оның көптеген мүшелері оның жетістігін қолдаса. 

Бір Супер дауыс талап етуі мүмкін маңызды мәселелердің мысалдары қамтиды біріктіру немесе сатып алу, (жалдауды қоса алғанда немесе бас директоры күйдіру) атқарушы өзгерістер, инвестициялық банк жалдау туралы шешім қоғамдық баруға, немесе, керісінше, қоғамдық нарықтарға қалдыру және жеке барыңыз.

Дауыс беруді қажет етпейтін ірі корпоративті шешім – бұл дивидендтер туралы декларация, оны компанияның Директорлар кеңесі дербес шешеді. Алайда, компанияның бағытына әсер ететін басқа да маңызды шешімдердің көпшілігі дауыс беруге жатады.

Үлкен көпшілік және дауыс беру акционерлері

Дауыс берушілердің басым көпшілігі әдетте акционерлер жиналысында саналады. Бұл дауысқа салынатын мәселенің сипаты мен өзектілігіне байланысты жыл бойына жыл сайынғы немесе кезектен тыс кездесу болуы мүмкін.

Акционерлер жиналысы – бұл әдетте алдын-ала шешілетін белгілі бір формат бойынша өтетін әкімшілік сессиялар. Пішім әдетте парламенттік рәсім болып табылады, әр спикерге нақты уақыт бөлінеді және мәлімдеме жасағысы келетін акционерлерге арналған хаттамалар.

Процесті корпоративті хатшы, адвокат немесе басқа лауазымды тұлға жиі басқарады. Кездесу соңында хаттама ресми түрде рәсімделеді.

Супер-мажоритария – бұл қарапайым көпшілікке қарама-қарсы шешім, ол үшін шешім қабылдау үшін 51% дауыс қажет. Үлкен басымдық іске асырылып, өткенде, бұл акционерлердің көп бөлігі бұл шешімге риза екенін және оны орындау керек деп санайтындығын көрсетеді.

Супер-көпшілік дауысы қабылданған кезде нәтижелі болуы мүмкін; дегенмен, керісінше де болуы мүмкін. Супер-көпшіліктің дауысы компанияға кері әсер етіп, ешқандай шешім қабылданбаған тұйыққа алып келуі мүмкін.

Бұл әрі қарай кез-келген жеке тұлға немесе жеке адамдардың шағын тобы компанияның елеулі үлесіне ие болған кезде де сақталады. Бұл дегеніміз, жеке адам немесе шағын топ, егер ол компания үшін болуы мүмкін болса да, оны өз мүддесіне сай деп санамаса, белгілі бір әрекеттің орын алуына жол бермейді.

Үлкен басымдықтың мысалы

Компания ABC 75% дауыс пайыздық бекіту қажет деп мемлекет өзінің жарғысына түзетулер болды оқшауландырылуы оның бизнес сегменттерінің бірі. Сегмент пайда әкелгенімен, бизнес сегментін жүргізу шығындарымен салыстырғанда пайда шегі өте аз, сол себепті құрылымдық бөлімшеге бөлінген капиталды басқа жерде жақсы пайдалануға болады.

Компания акционерлермен дауыс беру өткізеді. Акционерлер тобы, егер бөлімшеде маржаның жақсаруына әкелетін белгілі бір өзгерістер енгізілсе, бизнес-сегмент одан да тиімді болады деп санайды. Осы себепті олар құрылымдық бөлімшені алып тастауды жақтап дауыс бермейді, нәтижесінде 65% дауыс бизнесті сатуды қолдайды. Нәтижесінде құрылымдық бөлімше сатылмайды.