Жаю
Ролут дегеніміз не?
Rollout – жаңа өнімді немесе қызметті нарыққа енгізу мен интеграциялауға арналған бейресми іскери термин. Орналастыру көбінесе тұтынушының қызығушылығын тудыру үшін күшті маркетингтік науқанмен бірге жүретін маңызды өнімді шығаруды білдіреді. Сондай-ақ, жаңа процедуралық немесе құрылымдық өзгерісті іске қосу үшін компания ішіндегі жаңа өзгертулер бүкіл басқарма арқылы жүзеге асырылуы мүмкін.
Негізгі өнімдер
- Бизнесте тарату деп жаңа өнімді нарыққа енгізуді немесе жаңа ішкі операциялық процестерді, жүйені немесе саясатты интеграциялауды айтады.
- Роллоттар маркетинг пен операцияларды қоса алғанда, табысты болу үшін бірнеше құрылымдық бөлімшелердің тәжірибесінен пайдаланады.
- Өзгерістерді басқару бойынша консультанттар жаңа технологиялардың, саясаттың және құрылымдардың ішкі шығуын қамтамасыз етуге көп көңіл бөледі, ішкі мәдениетті дүрліктірмейтін немесе диссонанс тудырмайтындай етіп жасалады.
Ролуттарды түсіну
Өнімді шығару
Жоғарыда айтылғандай, өнімді кеңінен тарату – бұл жаңа өнімді көпшілікке орналастыру мақсатында бизнес, маркетинг және операциялық стратегия. Көбінесе бұл өнімнің алғашқы енгізілуінің стратегиясына қатысты, бірақ ол ұзақ мерзімді операцияларға да таралуы мүмкін.
Мұндай стратегия өнімнің сәтті немесе сәтсіз болуына әсер етуі мүмкін. Кейбір өнімдерге, мысалы, белгілі бір аймаққа немесе тұтынушылар жиынтығына бағытталған шектеулі ұсыныстар беріледі. Бұл клиенттердің басқа аймақтарға немесе нарық сегменттеріне деген қызығушылығын арттыру үшін жасалуы мүмкін. Көбінесе, мысалы, жаңа қосымшаны ұсынатын технологиялық компаниялар тек Солтүстік Америкада өндірісті таңдауды таңдайды. Ақырындап өз қызметтерін ұсыну арқылы компаниялар кез-келген қиындықтар мен соққылардың мөлшерін басқара алады және шектей алады. Postmates және GrubHub сияқты азық-түлік жеткізетін компаниялар ұзақ уақыт бойы өздерінің штаб-пәтерлерінде тек Сан-Франциско мен Чикагода қызмет көрсететін. Енді Uber сияқты басқа компаниялар өз өнімдерін жаһандық сатылымға шығарды және Uber бассейнінде сапарларды бөлісу сияқты келесі мүмкіндіктерді жасады.
Операциялық шығарылымдар
Бизнестегі серпіліс компания ішіндегі жаңа жүйенің енгізілуіне де қатысты болуы мүмкін. Компания өзінің жаңа кәсіптік ресурстарын жоспарлау (ERP) жүйесін құру стратегиясына сілтеме жасай алады, оған бүкіл компания кіруі мүмкін немесе тек бөлімдерді таңдау керек. Шығару дегеніміз – келісілген күш-жігерді қажет ететін үлкен өзгерістер, ал ұйымдық басқаруды басқару өрісі дамып келеді. Ұйымдық өзгерістерді басқару және жаңа процестерді, құрылымдарды немесе жүйелерді шығару бизнеске ауқымды және тиімді жұмыс істеуге мүмкіндік береді. Алайда, нашар орындалғандықтан, команда мүшелерінің наразылығын тудыруы мүмкін. Осы себепті ішкі жүйелердің шектеулі айналымдары өнімділікке зиянды әсер етудің толық айналымнан гөрі артықшылығын ұсынады.
Шығарылым түрлері
Шығарудың бірнеше түрі бар, оның ішінде ролл:
- VIP немесе қайталама клиенттердің эксклюзивті тобына.
- Тек шақыру бойынша, мысалы, Facebook алғаш рет Гарвард шеңберінде шақыру жіберіп, енгізген кезде.
- Тек достардың жолдаулары арқылы (мысалы, белгілі бір әлеуметтік ортада болуды талап ететін желі және танысу қосымшалары сияқты).
- Аймақ немесе орналасқан жері бойынша, өнімнің бастапқы қабылдауды сынауы жақсы болатын жерге негізделген.
- Бета-тестілеу немесе A / B тестілеу арқылы топқа өнімдегі ықтимал қателерді немесе проблемаларды белгілеуге мүмкіндік беру. Қазіргі уақытта Instagram қолданушы фотосуретіндегі ұнатулар санын жасыратын жаңа мүмкіндікті тексеріп, осы түрге көшуде.
- Бірден ашылатын толық айналым. Шығарылымның мұндай түрі, егер ол аз болса және кең қабылдауды қамтамасыз ететініне кепілдік берілмесе, әдетте, жол берілмейді.
Сайып келгенде, мақсатты адамдар тобына немесе компания ішіндегі өнімнің мұқият орындалуы оның жетістікке жетуінің факторы бола алады.