Тағайындаулар жөніндегі комитет
Тағайындаулар жөніндегі комитет дегеніміз не?
Номинация комитеті термині ұйымның корпоративтік басқару бөлігі ретінде жұмыс істейтін комитетті білдіреді. Номинация комитеті фирманың директорлар кеңесін бағалайды және директорлар кеңесіне үміткерлерге қажет дағдылар мен ерекшеліктерді зерттейді. Тағайындаулар комитеттерінің әр түрлі компанияларға байланысты басқа да міндеттері болуы мүмкін.
Негізгі өнімдер
- Номинация комитеті – бұл ұйымның немесе фирманың корпоративтік басқару құрамына кіретін топ.
- Тағайындау комитетінің жұмысына фирманың әлеуетті директорлар кеңесі мен басқарудың басқа негізгі рөлдерін қарастыру кіреді.
- Тағайындау комитеттері көбінесе директорлар кеңесінің төрағасы, орынбасарлары және бас директордан тұрады.
Тағайындаулар жөніндегі комитетті түсіну
Ұсыну комитеттері коммерциялық емес ұйымдардан бастап ірі корпорацияларға дейінгі әртүрлі ұйымдар үшін өте пайдалы және маңызды мақсатқа қызмет етеді. Сондай-ақ, комитеттер немесе тағайындау және басқару комитеттерін тағайындалды деп аталады, олар жиі тұрады төрағасы басқарма, төрағасының орынбасары және Бас атқарушы директоры (басқарма төрағасы). Әдетте әр комитетте кем дегенде екі мүше болады, дегенмен комитетте жұмыс жасайтын адамдардың нақты саны ұйымның түріне және көлеміне қарай әр түрлі болады. Әр мүшенің комитетте жұмыс істеу уақыты ұйымның сипатына байланысты әр түрлі болады.
Маңызды
Ұсыну комитетінің мөлшері ұйым түріне байланысты өзгеріп отырады.
Бұл комитеттерге бірқатар міндеттер жүктелген. Олардың негізгі міндеттерінің бірі – компаниядағы директорлар кеңесі, сонымен қатар менеджменттің негізгі рөлдері сияқты әр түрлі маңызды лауазымдарға үміткерлерді іздеу. Комитеттер үміткерлердің біліктілігін тексереді және олардың компания талаптарына сәйкестігін қамтамасыз етеді. Бұл туралы толығырақ төменде баяндалған.
Комитеттерге саясатты акционерлерді, менеджментті, клиенттерді, жеткізушілерді, қаржыгерлерді, үкіметті және пайдаланушылар қауымдастығын қоса алғанда, сонымен қатар компанияның көптеген мүдделі тараптарының мүдделерін теңестірудің маңызды факторы.
Ерекше мәселелер
Жоғарыда айтылғандай, ұсыну комитеті жиі басқарма төрағасын іздейді және тағайындайды. Төраға атқару комитетіне немесе алқа мәжілістеріне төрағалық етеді. Олар бұл кездесулердің біртіндеп өтуін және тәртіптіліктің сақталуын қамтамасыз етеді, сонымен қатар басқарушылық шешімдерде білікті келіссөздер тактикасы арқылы ортақ шешімге келуді көздейді. Директорлар кеңесінің қызметі, әдетте, бас директордың қызметінен ерекше ерекшеленеді. Директорлар кеңесінің төрағасы кезексіз (толық емес) немесе атқарушы (штаттық) лауазым болуы мүмкін.
Номинация комитеті бас директорды іздеуді де қолдай алады. Бас директор – ұйымның жоғары деңгейлі басқарушысы. Олар күнделікті операциялардан бастап компанияның ресурстарын басқаруға және директорлар кеңесі мен басқа басшылар арасында байланыс орнатуға дейінгі ірі корпоративтік шешімдер қабылдайды. Компанияның бас директоры директорлар кеңесінде жиі орын алады.
Бас директордың рөлі компанияның көлеміне, мәдениетіне және саласына байланысты болса да, ол әрдайым толық жұмыс күні болып табылады. Бұл басқарма төрағасынан айырмашылығы, ол штаттан тыс болуы мүмкін. Шағын компанияларда бас директор сұхбаттасу және қызметкерлерді жалдау сияқты төменгі деңгейдегі бірқатар таңдау жасай отырып, көбінесе практикалық рөл атқарады. Fortune 500 ірі компаниялары үшін бұл басқаша. Мұндай жағдайларда бас директор әдетте макродеңгей стратегиясымен және жалпы өсуді бағыттаумен айналысады. Бұл дегеніміз бас директор басқа аға менеджерлерге көбірек тапсырма береді. Бас директорлар өздерінің ұйымдарының көзқарасы мен көзқарасын белгілейді. Осылайша, ықтимал үміткерлерді қарастыру кезінде ұсыну комитетінің алдын-ала ойластырылуы маңызды.