Сатып алуды басқару (MBI)
Менеджменттің сатып алуы (MBI) дегеніміз не?
Менеджменттің сатып алуы (МБИ) – бұл сыртқы менеджер немесе басқарушы команда сыртқы компанияның бақылау пакет пакетін сатып алып, оның қазіргі басқару тобын ауыстыратын корпоративті іс-әрекет. Әрекеттің бұл түрі компания бағаланбаған, нашар басқарылған немесе сабақтастықты қажет ететін болып көрінген кезде пайда болуы мүмкін .
Негізгі өнімдер:
- Менеджменттің сатып алуы (МБИ) сыртқы менеджер немесе басқару тобы сыртқы компанияның бақылау пакет пакетін сатып алып, оның қолданыстағы басқару тобын ауыстырған кезде пайда болады.
- МВИ-ді сезінетін компания жиі төмен бағаланады және белгілі бір салада қиындықтарға тап болады.
- Сатып алушы мақсатты дәл бағалайтындықтан, олар қажет болғаннан артық төлемеуі керек.
Сатып алу туралы менеджментті түсіну (MBI)
Менеджментті сатып алу қаржылық емес мағынада идея немесе жоба үшін менеджменттің қолдауын сұрайтын жағдайларға сілтеме жасау үшін қолданылады. Менеджмент «сатып алған кезде» олар идеяны қолдайды, бұл әдетте қаржылық ресурстар бөлініп, бұл кәсіпорын алға жылжуы мүмкін.
Басқару Цена входа өзгеше бастап басқару дәрілерді (MBO). MBO-мен мақсатты компанияның қолданыстағы менеджменті компанияны сатып алады. МБҰ әдетте банктік қарыз немесе облигация сияқты менеджменттен тыс қаржылық ресурстарды қажет етеді. Егер қарызды қаржыландырудың едәуір мөлшері қажет болса, мәміле левереджді сатып алу (LBO) ретінде сипатталады.
Сатып алуды басқару (MBI) – бұл корпоративті қызмет. Менеджменттік сатып алуда компанияны менеджер немесе басқару тобы компанияның сыртынан сатып алады. Мақсатты компанияны сыртқы инвесторлар компанияның шешім қабылдаушылары оны жеткіліксіз деп санайтын кезде алады, ал компанияның өнімдері ағымдағы бизнес стратегиясы мен / немесе менеджменттің өзгеруіне байланысты ағымдағы Сатып алғаннан кейін сатып алушы компанияның қазіргі басқару сатып алу сатып алушының позициясы болып табылады. Менеджменттің сатып алуы жағдайында сатып алушылар мақсатты компанияға сыртқы болып табылады. Менеджмент сатып алған жағдайда, мақсатты компанияда жұмыс істейтін сатып алушылар.
Сатып алуды басқару – бұл процестен кейін жүретін сатып алу тактикасы.
Компанияны талдау
Біріншіден, сатып алушы өзінің сатып алушылары, сатушылары, бәсекелестері, жеткізушілері, алмастырушылары, тауарлары мен қызметтері, клиенттері, бизнестің ауқымы мен қаржысы туралы мәліметтерді жинау үшін мақсатқа нарықтық талдау жүргізеді. Сатып алушы сонымен қатар басқа компаниялар мақсатты қандай мақсатта сатып алғысы келетінін білуі керек, себебі бұл бағаға әсер етеді.
Келіссөздер
Талдау негізінде сатып алушы мақсатты компания иелеріне ұсыныс дайындайды. Екі тарап бағамен келіседі және келісімге келуі мүмкін.
Мәміле
Егер баға мен шарттар туралы келісімге қол жеткізілсе, мәміле жергілікті ережелер мен ережелер негізінде жасалады. Мәміле аяқталғаннан кейін, сатып алушы ресми түрде компания менеджментінің иесіне айналады және директорлар кеңесі ретінде өз өкілдерін ұсына алады.
Менеджменттің ықтимал артықшылықтары (MBI)
Көп жағдайда МВИ-ден бас тартқан компаниялар төмен бағаланады, ал сатып алушы болашақта компанияны жоғары бағамен сата алады. Сонымен қатар, егер компанияның қазіргі иелері компанияны басқара алмаса, МВИ – бұл сатып алушы үшін де, сатушы үшін де ұтымды жағдай. Жаңа менеджмент тобы жақсы білімі, байланыстары және тәжірибесі болуы мүмкін, бұл көбіне акционерлердің байлығын көбейтетін компанияның өсуін ынталандыруы мүмкін. Ақыр соңында, қазіргі қызметкерлер басшылықтың өзгеруіне байланысты ынталандырылуы мүмкін.
МБИ-нің мүмкін кемшіліктері
MBI қалаған аффектке ие болмауы әрқашан мүмкін және жаңа басқару тобы компанияға қажетті өсімді әкелмеуі мүмкін. Қолданыстағы қызметкерлер өзгерістерден демотивация сезінуі мүмкін. Сондай-ақ, сатып алушы компанияның құнын дұрыс бағаламаса, талап етілгеннен көп төлей алады.