Джек Уэлч

Джек Уэлч кім болды?

Джек Уэлч1981-2001 жылдарыGeneral Electric ( Северанс $ 420 млн, уақытта соңды ірі бағаланып.Уэлч 2020 жылы 1 наурызда 84 жасында қайтыс болды.1

Джек Уэльс туралы түсінік

Уэлч GE-де кіші инженер ретінде 1960 жылы PhD докторы болғаннан кейін жұмыс істей бастады.Иллинойс Университетінің Урбана-Шампейндегі химиялық инженерия саласында.Ол 1981-2001 ж.ж.аралығында компанияның төрағасы және бас директоры қызметтерін атқара бастады. Уэлч бюрократиялық тиімсіздіктен жұмыс істеген алғашқы жылдары бірнеше рет компаниядан кетемін деп қорқытты. Бірақ төраға және бас директор ретінде ол бюрократияны жою және өсуді арттыру үшін жұмыс істеді.

1980 жылдары Welch GE-дің кең ауқымды бизнесін оңтайландырды. Ол нәтижесіз менеджерлерді жұмыстан шығарып, барлық алауыздықты жойды. Содан кейін ол басқа компанияларды сатып алып, оларды менеджменттің жақсы модельдерін қолдануға және GE үшін табысты арттыруға итермеледі. Ол зауыттарды жауып, жұмыстан босатылған жұмысшыларды және «баяу өсетін экономикада тез өсу» туралы көзқарасын ұсынды, бұл ол төраға болғаннан кейін көп ұзамай 1981 жылы сөйлеген сөзінің тақырыбы болды. Бұл жаппай қайта құрылымдау кезеңі оған «Нейтрон Джек» деген лақап атқа ие болды, өйткені ол нейтрон бомбасы сияқты ғимараттардан тұрып кетіп бара жатып адамдарды шығарды.

Уэлч GE және басқа компаниялар белгілі бір салада №1 немесе No2 болуы керек немесе басқаша оны мүлдем қалдыруы керек деген идеяны алға тартты. Welch Motorola компаниясының Six Sigma-ді өндірістегі өнімділікті жоғарылатуға бағытталған бағдарламасын қабылдады, оны тұтастай алғанда GE-ге қолданды.  Ол жұмысшылармен және басқарушылармен жұмыс деңгейі төмен, қызметкерлерге олардың басқа қызметкерлер мен бөлімдерге қатысты рейтингтері негізінде нақты қысқартулар жасау арқылы қарым-қатынас жасау стилін дамытты.

Сонымен бірге, Уэлч тоғыз деңгейлі басқару қабатынан бастаған майды кесіп тастады. Ол сондай-ақ GE шағын компания болған сияқты бейресми ауаны құру үшін жұмыс істеді (ол жұмыс істеп тұрған кезде біріктірілген корпорация емес). Уэлчтің негізгі менеджменті – жоғары нәтижелі менеджерлер кез-келген бизнесті айналдыра алады, сондықтан GE теледидардан бастап синтетикалық гауһарға дейін тәжірибе жасады. Бір ғажабы, бұл кеңею кезеңіне әкеліп, GE- ді табиғатынан конгломератқа айналдырды, тіпті егер ол агрессивті басқарылса да.

Джек Уэлчтің мұрасы

Зейнеткерлікке шыққан кезде, Уэлч жазушы және көпшілік алдында сөйлеуші ​​ретінде белсенді болып, 2005 жылғы «Жеңімпаз» мемуарлық жазбасын жазды.  Ол бұрынғы президент Дональд Трамп экономикалық мәселелер бойынша стратегиялық кеңес беру үшін жасаған бизнес форумға қосылды. 

Уэлчтің мұрасы GE-нің кеткеннен кейінгі тағдырымен күрделене түсті. Welch компаниядан кетті, өйткені нүкте көпіршігі жарылып, GE-нің кеңейіп келе жатқан кейбір бизнес бағыттарына зиян келтірді. Оның ізбасары Джефф Иммелт GE-дің негізгі пайда табу орталықтарынан алшақтататын көптеген кәсіптерден кетуге мәжбүр болды.

2007-08 қаржы дағдарысы GE-дің қаржылық операцияларына соққыбергендіктен, Immelt GE акцияларының төмендеуін басқарды.  Джек Уэлчтің артта қалдырған моделі ең жақсы бизнестен пайда табуға шебер болды. Алайда, бұл GE-ді сыртқы күйзелістерден аман алып қалу және компанияны болашаққа жеткізетін жаңа бизнестер мен инновацияларды дамыту үшін жабдықталмаған күйінде қалдырды. Қысқаша айтқанда, GE-дің жетістігі ұзақ уақыт бойы қолдау қиын уақыттың жемісі болды.

Ең бастысы, Уэлч, мүмкін, оның өнімділігі негізінен акциялардың тиімділігі линзасы арқылы көрінетін алғашқы бас директор болды. Инвесторлар, әдетте, корпорациялардың бұл көзқарасын жоғары бағаласа да, бұл менеджерлерді қысқа мерзімді қызметке бағыттауға мәжбүр етті. Бұл қысқа мерзімді жұмыс фокусы компанияның тұрақтылығына төтенше жағдай кезінде ұзақ мерзімді зиянды әсер етуі мүмкін.