Сіздің бизнес-модель өміршең бе? 8 баллдық тест

Сізде керемет бизнес-идея бар, тіпті бизнес-жоспарды бастадыңыз. Бірақ енді сіз ойланасыз: менің бизнес- моделім шынымен өміршең бе? Міне, сіз өзіңіздің бизнес-идеяңызды алға бастыру керек пе, жоқ па, соны білуге ​​болатын сегіз пункттен тұратын тест.

1. Бірегейлік

Қаржыландыру, маркетинг немесе бизнестің басталуы туралы алаңдамас бұрын, сіз идеядан бастаңыз – кез-келген идеяны ғана емес, ерекше идеяны. Сіздің бизнесіңіздің басқалардан ерекшелігі неде?

Бірегейлік сізде бірдеңе ойлап табу керек дегенді білдірмейді (бұл ешқашан жаман емес – тек Снуггидің жетістігіне қараңыз), бұл тек сіз өзіңізді бәсекелестіктен алшақ ұстауыңыз керек дегенді білдіреді. Егер сіз тамақтандыру компаниясын құрып жатқан болсаңыз, айтыңызшы, сіздің тамақтану қызметіңіз басқалардан өзгешелігі неде? Бұл күрделі сұрақтар, бірақ маңызды сұрақтар. Ең табысты бизнестің мықты, ерекше тұжырымдамасы және нақты сәйкестігі бар. Өзіңдікін анықтауға уақыт бөл.

2. Қаражатты бастау

Сіздің бастапқы құны қанша болады? Кез-келген бизнестің басында шығындар болады, сіз құрал-жабдық, пәтер жалдау ақысы немесе қарапайым маркетингтік материалдар үшін төлем жасайсыз. Нақты бағалау жасаңыз; Сізге несие алу үшін немесе бюджет шығындарын есептеу үшін осы сандар қажет болады, егер сіз бұл шығындарды өз қалтаңыздан төлеп отырсаңыз.

3. Тапсырыс беруші

Сіздің тұтынушыңыз кім? Сіздің өніміңізді немесе қызметіңізді кім сатып алатынын білу сіздің бизнесіңіздің табысы үшін өте маңызды – егер сіз кім екеніңізді білмесеңіз, өз клиенттеріңізді тағы қалай табасыз? Сіз бос емес мамандармен, үйде отырған аналармен, колледж студенттерімен, зейнеткерлермен тамақтанасыз ба? Бастапқыда кең болуыңыз керек болса да, клиентіңізді анықтаңыз. Егер сіз кеңістікті жалдайтын болсаңыз, жергілікті демографияның осы профильге сәйкес келетініне көз жеткізіңіз; жылжымайтын мүлік агенті деп деректермен қамтамасыз ету үшін алады.

4. Конкурс

Егер сізде нарықтан тесік табу бақыты болмаса, сіздің бизнесіңізде бәсекелестер болады. Оларды тексеріп алыңыз, өйткені сіздің болашақ клиенттеріңіз міндетті түрде алады. Бәсекелестер сізге бастаушы ретінде керемет ресурс бола алады; олардың қанша алатындығын, қандай маркетингтік стратегияны қолданатынын және таңдаған орнын көре аласыз. Өзіңізге сұрақ қойыңыз: мен бәсекелестіктен қалай жақсы жасай аламын? Бәсекелестерден асып түсу жолдарын табу үшін бірінші қадамда көрсетілген бірегейлігіңізді пайдаланыңыз.

5. Экономикалық көңіл-күй

Сіздің бизнесіңіздің табысы экономикалық көңіл-күйге байланысты болуы мүмкін: тұрғын үй дағдарысы басталғанда жылжымайтын мүлік бизнесінің бастауы туралы елестетіңіз. Экономиканың жай-күйін бағалаңыз және оның сіздің бастамаңызға қалай қатысы бар екенін ойлаңыз: дәл қазір тұтынушылардың ойы қайда? Олар қоршаған ортаға алаңдап, үйде көп уақыт өткізіп жатыр ма?

Егер сіз тұтынушының көңіл-күйін қанағаттандыра алсаңыз, тіпті экономикалық құлдырау мүмкіндік бола алады. Егер сіздің бизнес идеяңыз қазіргі шығыстар тенденцияларына сәйкес келмесе, оны бүгінгі қажеттіліктерге сәйкестендірудің тәсілдерін ойластырыңыз.

6. Хронометраж

Уақыт өте маңызды, әсіресе жаңадан бастау үшін. Қаңтарда балмұздақ дүкенін ашу – жаман идея; Еске алу күнін ашу оны сол жазға айналдыра алады. Сіздің бизнесіңіз маусымдық болады деп күтесіз бе? Егер солай болса, тұтынушының ең үлкен сұранысына жол ашыңыз. Сіз қақпадан жаңа клиенттердің тасқынынан шығасыз, көп нәрсеге оралатын клиенттер.

7. Маркетинг

Тұтынушыны анықтаған үшінші қадамды есіңізде ме? Енді сізге әлеуетті сатып алушылар сіздің керемет жаңа бизнесіңіз туралы білетініне көз жеткізу үшін маркетингтік стратегия жасауыңыз керек. Қазіргі интернет сыйымдылығымен маркетинг Интернет-купондар мен пошталық тізімдерді қолдану арқылы салыстырмалы түрде арзан болуы мүмкін. Достарыңыз бен отбасыңызбен ой қозғаңыз және бәсекелестеріңіз жаңа бизнес бастау үшін не істейтінін біліңіз.

Сіздің бизнес SCORE тарауыңыз, ол стартаперлерге арналған бизнес-кеңесшілерден тұрады, бұл кеңестер, сабақтар және желілік мүмкіндіктері бар тамаша ақысыз ресурс.

Ақшаағымыныңжалғасуы

Мұны елестетіп көріңізші: бизнес дамып келеді, сіз өз орныңыздасыз және сіз бұрын-соңды ойлағаннан да көп тапсырыс аласыз. Сіз ақшаны жеткізілімге және басқа шығындарға жұмсауыңыз керек, ал сізде қолма-қол ақша жоқ – дәл осылай сіздің сұранысыңызды қанағаттандыра алмағаныңыз үшін сіздің бизнесіңіз сүрінеді. Бұл көптеген жаңа кәсіптер кездесетін ақша ағынының классикалық проблемасы және оны дұрыс қаржылық жоспарлау кезінде алдын алуға болады.

Дүкен ашпас бұрын нақты қаржылық жоспар дайындаңыз; Шағын кәсіпкерлікті басқару сияқты көптеген нұсқаулықтар бар. Енді сіздің бизнесіңіздің бірінші жылын жоспарлау керек, ол сізге кез келген кедергіге, әсіресе қаржылық қиындықтарға кезігетіндігіңізге көз жеткізіңіз.

Төменгі сызық

Сіздің басталған идеяңыз сынақтан өтті ме? Егер жоқ болса, түзету жолдарын табыңыз. Зоналық аймақтарға бөлу, сақтандыру және заңды тұлға сияқты көптеген басқа нәрселерді ескеру қажет, сондықтан жоспарлауға және зерттеу жүргізуге уақыт бөліңіз. Қолда бар барлық ресурстарды пайдаланыңыз – SCORE, шағын бизнес әкімшілігі, тіпті сіздің жергілікті банкте де сіздің бизнес жоспарыңызды жоспарлау үшін ақпарат бар, сондықтан сіз көптеген жылдар бойы табысты кәсіпкер бола аласыз.