Интрапренурс
Интрапренир дегеніміз не?
Интрапренер – бұл компания ішіндегі инновациялық идеяны немесе жобаны әзірлеу тапсырылған қызметкер. Кәсіпкер ішілік тәуекелге ұшырамауы немесе кәсіпкердің көлемді сыйақысын ала алмауы мүмкін. Алайда, ішкі кәсіпорында қалыптасқан компанияның ресурстары мен мүмкіндіктері бар.
Негізгі өнімдер
- Интрапренер компанияның ішінде компанияның болашағын арттыратын инновациялық идея немесе жоба жасау үшін жұмыс істейді.
- Әдетте ішкі компанияға компанияға айтарлықтай әсер етуі мүмкін жоба бойынша жұмыс істеу үшін дербестік беріледі.
- Уақыт өте келе, интрапренер кәсіпкерге айналуы мүмкін.
Кәсіптік кәсіпкерлік қалай жұмыс істейді
Интрапренерлер – бұл арнайы идея немесе жоба бойынша жұмыс істеуге тағайындалған компанияның қызметкерлері. Оларға кәсіпкер қалағандай жобаны дамытуға уақыт пен еркіндік беріледі.
Алайда, олар жеке жұмыс істемейді. Кәсіпішілік кәсіпкерлерде фирманың ресурстары мен мүмкіндіктері бар.
Ішкі кәсіпкерлер мен кәсіпкерлер әртүрлі мақсаттарды көздейді. Ан кәсіпкер жер дейін компанияны құруды жоспарлап. Интрапренирдің қалыптасқан компанияға деген көзқарасы кеңірек болады. Бұл көзқарас компания дәстүрлеріне, процестеріне немесе өнімдеріне түбегейлі өзгерістер енгізуі мүмкін. Әдетте, интрапренердің жұмысқа тікелей дағдылары мен тәжірибесі бар.
Маңызды
Кәсіпкер компанияны тауар немесе қызмет көрсету құралы ретінде ашады. Интрапренер бұрыннан бар компанияны жақсартуға тырысады.
Кәсіптік кәсіпкерліктің артықшылықтары
Кәсіпкер компанияны тауар немесе қызмет көрсету құралы ретінде ашады. Кәсіпорын ішіндегі кәсіпорында бар компанияның жұмысын жақсартуға көмектесетін саясат, технологиялар немесе қосымшалар зерттеледі. Міндетті түрде, интрапренир кәсіпкерге айналуы мүмкін маңызды мәселелерді тану және шешу үшін қажетті дағдыларды дамытады.
Интрапренерге мұндай жобаға қажетті еркіндік пен дербестік беріледі деп күтуге болады. Әдетте күнделікті жеткізілім талап етілмейді. Интрапренер компанияның болашағын жоспарлауға қажетті үрдістерді талдап, түсінеді деп күтілуде. Интрапренерлер өз нәтижелерін синтездейді және бәсекелестерінен озып кету туралы ұсыныстар жасайды.
Кәсіпішілік кәсіпкерлер уақыт өте келе компанияның атқарушы көшбасшысына айналады. Олар бизнесті алға жылжытады және бизнесті барлық деңгейлерден терең түсініп, жоғары деңгейге көтеріледі.
Интрапренерлер мәселелерді шешуде жұмыс жасағанда, олар басқа талантты кәсіпкерлердің өсуіне ықпал етеді және бүкіл компанияның игілігі үшін жаңа идеяларды біріктіреді.
Интрапренердің мысалы
EBay компаниясының ғаламдық өнімді басқару жөніндегі штабының бастығы болып жұмыс істегеніне бір жылға жетпейтін уақыт ішінде Хили Сифер компанияның ірі бизнес мүмкіндігін жіберіп алғанын түсінді.
Ол кезде eBay өз клиенттеріне тек электрондық коммерция қызметтерін ұсынған. Интернет-бөлшек саудасының өсуіне қарамастан, тұтынушылар сатып алуларының көп бөлігі тұтынушылар үйінен 15 миль қашықтықта жүзеге асырылады. Көптеген eBay сатушылары Cypher-ге бөлшек саудада қатысқысы келетіндерін айтты.
EBay-дің бас атқарушысымен (бас директор) кеңескеннен кейін , Cypher физикалық дүкендерде eBay қатысуын құруға болатын құралдарды жасау үшін инженерлер тобын жинады. Инженерлер интерактивті дүкен құрды, оны Toys’R’Us орнатқан. Келесі екі жыл ішінде инженерлер TOMS, Sony және Ребекка Минкофф үшін де осылай жасады.
Cypher-дің жетістігі eBay-дің жаңа бөлімі болды, бұл жұмысшыларға мәселелерді шешуге және компанияны алға жылжытуға автономия берді. Cypher eBay-дің бөлшек сауда инновацияларының басшысы болды. Қазір ол дүңгіршектер мен цифрлық белгілерді жобалайтын және өндіретін ZIVELO компаниясының бас директоры.